创意晨会十八法（二）

当形式多样的晨会吸引更多的人来参加的时候，晨会才算真正地行使了它的使命。上期为读者介绍了客户访谈晨会及专家座谈晨会，意将更多的与保险相关的人请到我们的晨会现场，丰富晨会的内容，以得到更贴近市场的资讯。这期继续为您推荐的是小品表演晨会以及观念辩论晨会。     

网上晨会，晨会插花台——精准定位展会功能之八

晨会是现在各保险公司通行的一种工作制度，在对员工进行业务培训，员工之间互相交流展业心得、激励斗志方面，起到了很好的作用。但是随着一些无可轻重、言不及义和流于形式的晨会召开，不少保险公司为了避免营销伙伴“拒会”或变相罢会的现象发生，采用“插花”晨会模式来因应形势发展。当前的“插花”晨会主要包括两大类召开模式：一大类是“要件式”晨会和“非要件式”晨会。即在每周的一、三、五定为要件式晨会，每周的二、四定为非要件式晨会。要件式晨会主要解决公司政令宣导、重大战役沟通等重要信息传达，非要件式晨会主要解决技能提升、心态调整等次要信息供应。另一大类是“全员”晨会和“缺员”晨会。即将每周的一、三、五定为全员晨会，每周的二、四、六定为缺员晨会。全员晨会主要解决没有兼职在身的员工出勤考核、留存状态等问题，缺员晨会主要解决有兼职在身、而不能保证每天参加晨会的人员信息传达问题。这也是缺员晨会将周六列入晨会召开时点的重要原因。而目前，随着公务员、教师和轮休职业者兼职做保险的人员增多，“插花晨会”正被越来越多的营销管理者接受并推行。“互联网”晨会因此应运而生，在避免非要件式晨会和缺员晨会成为“鸡肋”，解决兼职人员培训时间过少等方面问题发挥了重要作用。     

创意晨会十八法（之三）

当晨会趣味横生的时候，我们每个人都想争当它的主角。只有吸引更多的人来参加，晨会才算真正地行使了它的使命。上期为读者介绍的小品表演晨会及观念辩论晨会就是把更多的人推上了晨会的舞台，而这期为大家介绍的即席演讲晨会以及集体创作晨会同样是基于这一出发点。     

给晨会添加营养

同一晨会模式、同一工作环境太久，业务员会产生厌倦心理，思维模式亦会趋于僵化。怎么样才能提高大家参加晨会的积极性呢？适时变换晨会形式、增添趣味内容，给“乏味”的晨会添加营养，让晨会重焕生机，才有助于营销员以饱满激情投入一天的工作。     

创意晨会十八法（之五）

如果我们的晨会只局限于保险知识，那么它终究会有一天在不胜其烦中“失宠”，所以我们要丰富晨会的活动内容与组织形式、增强营销员对保险以外的知识的学习机会，这就是我们今天为您提供的经验分享晨会、电视教学晨会以及展业竞赛晨会。     

创意晨会十八法（之一）

晨会经营是一种时间的经营，一种计划的经营，一种活动的经营。我们常说：寿险团队的经营，就是晨会的经营。但是非常遗憾的是：我们的晨会往往开得千篇一律，没有新意，没有特色，没有实际内容，不能解决营销员的实际问题，这直接导致了营销员的反感和抵制。越来越多的人借各种各样的理由不参加晨会。因为他们认为毫无创意的晨会对他们来说，除了浪费时间外，没有任何价值。如何才能将晨会开好，也是团队主管和组训专员自已的一个重要课题。如何才能使我们的晨会开得好，开得有价值，开得有吸引力，开得人家都想参加，都能从巾受益呢?请关注从本期为大家连载的《创意晨会十八法》。     

机关晨会也精彩

时间：2006年5月8日（星期一） 主角：太平洋寿险潍坊中心支公司机关全体人员 主题：险种学习 太平洋寿险潍坊中心支公司着力打造公司文化平台，重点打造了机关晨会。他们借鉴个险组织晨会的形式，组织了机关员工大晨会，从2000年到现在，他们一直坚持，风雨无阻、雷打不动。另外，还制定了机关晨会管理办法，从早上迎宾、晨会内容、评分办法到值勤等等各个方面都作了明确的规定，形成了制度化。     

晨操健身教练的PK台——精准定位展会功能之七

营销晨会并非“国粹”，而是一个地地道道的“舶来品”，是中国改革开放打开国门后的产物。晨会最先流行于欧美，最先的称呼也并非晨会，而是称为”早锻炼”，即在公司的职场店前或街旁，统一时间，统一地点，上至管理层，下到普通员工，一齐动作，锻炼身体。由于晨会能够让员工全副身心投入到新的一天的工作中，提高工作效能，因此首先被亚洲的经济较为活跃地区日本、     

创意展会十八法

晨会是教育训练的课堂，是业务推动的战场，是士气激励的广场，同时也是情绪的“调节器”。当我们明确了展会的目的后，展会内容往往是围绕着这些目的开展的。本期的塑造自我晨会及专题演讲晨会就是最好的范例。     

晨操健身教练的PK台——精准定位展会功能之七

营销晨会并非“国粹”，而是一个地地道道的“舶来品”，是中国改革开放打开国门后的产物。晨会最先流行于欧美，最先的称呼也并非晨会，而是称为”早锻炼”，即在公司的职场店前或街旁，统一时间，统一地点，上至管理层，下到普通员工，一齐动作，锻炼身体。由于晨会能够让员工全副身心投入到新的一天的工作中，提高工作效能，因此首先被亚洲的经济较为活跃地区日本、     

计划推进的控制台—精准定位晨会功能之九

我们常说：寿险团队的经营，就是晨会的经营。说的就是晨会经营对于团队经营计划推进所发挥的重要作用。因此，晨会经营说到底就是一种时间的经营，一种活动的经营，一种目标的经营。而时间、活动和目标的经营，最重要的莫过于对计划推进的过程控制。     

创意晨会十八法（之四）

当我们为晨会找到鲜活的话题时，晨会自然会趣味横生。关注每天对自然风险与社会风险事件的报道、为员工举行入司周年庆祝、对营销员进行营销细节的训练等等都是晨会中新鲜而又可口的“料”。     

提高铁路函授教育学生出勤率和教学效果的研究

出勤率低不仅影响了正常的教学活动，还影响教学效果的提高，文章分析了铁路职工函授教育教学过程中出现出勤率低和教学效果不好的原因，提出了解决思路。     

如何做好寿险公司业务单位的晨会

掌握相关信息,与公司保持了高度一致。经营好晨会是落实营销工作的主要步骤,如何把晨会经营成业务人员的加油站、充电器,首先是晨会经营者主观上要对晨会有一个正确的认识,其次还有围绕经营主题和经营思路,整合有效资源,在不断推陈出新的基础上才会经营出丰富多彩的晨会。     

展业节奏调控的总后台——精准定位晨会功能之四

晨会经营影响到展业节奏和进程，这是很多晨会经营者不解和被忽视的地方。更有部分管理者持“展会控制伙伴们的时间越长，伙伴展业的时间越长，伙伴们出单的可能性越大”的相反观点。那么事情的真相究竟是怎样呢？     

冠军与零单碰碰撞——创意晨会经典案例解读

出差在外，业务伙伴们请我帮助做一次晨会主持。做管理时间长了，这可真给我出了个难题。为什么呢？一来，这次晨会主持实际上是给新机构做一个示范，运作的好坏，将直接影响着下一步早会运作的质量。另外，早会经营本来就是一个老生常谈而谈不出新意的话题。     

老歌唱出晨会新气象

在寿险营销中，有一句不成的话“寿险营销实际是一种会议经营”。通过这句话，可见会议经营在寿险营销中的作用，当然这也是寿险营销的特殊性所决定。在众多会议经营中，晨会经营具有重要的地位和特殊的作用，是寿险营销经营的重要组成部分之一。晨会经营的质量对营销员的心态调整，基础管理工作的落实和公司企业化的灌输等等各个方面都将起到很大的影响作用。而随着保险业的进一步发展，晨会经营的广泛使用，无论从形式还是实际内容方面，都不同程度地出现了因平淡重复，气氛沉闷，而令参加提不起兴趣，组织“头痛”的尴尬局面。     

会之道

要说什么公司的会议最多，保险公司定在其中，说不定还要排在首位。晨会、夕会、创业说明会、产品说明会、周例会、KPI月会等等，好像总有开不完的会。作为这个行业的记，我们体会颇深，每次给约访对象打电话，回复最多的就是在开会。曾有位朋友说过一句调侃的话：“那个公司不是保险公司，但每天都开晨会，     

价值定位，闪亮晨会

又到了季度末业务冲刺的关键时刻，我发现伙伴们的工作热情明显地下降，每天的晨会质量、伙伴们的参与程度大不如从前，检查活动日志，发现活动量也在减少。是身心疲惫需要休息，还是目标模糊缺少拜访的动力？为了真正走近伙伴们的心灵，了解伙伴们当前的心态，找出每个人的激励点，我利用刚学到的心理学知识——价值定位法，在晨会上做了一次有益的探索。     

解读心念魔方

每天的晨会，每次的激励活动，每一届高峰会议，从本质上讲都是一次或大或小的转变心态的过程。