公共部门全面质量管理的应用策略

随着越来越多的组织运用全面质量管理(TQM)作为提高竞争优势的途径。TQM已超出了竞争性企业的范围，而逐渐被推广到公共部门中来。文章探讨了公共部门应用TQM的策略，进而讨论TQM在我国政府管理中的推广问题。     

对大型百货零售企业竞争战略的思考

近年来我国大型百货零售企业竞争日益激烈，为求生存和发展，应明确选择差异化战略。章从培训、质量控制、顾客信息以有管理思想等向个方面讨论了企业如何在经营、管理中体现差异化，最后指出只有统一管理思想与竞争战略，才能从根本上建立并巩固竞争优势，取得差异化战略的成功。     

森林旅游景区战略管理研究——基于企业文化管理的视角

森林旅游景区的战略管理在管理理念与竞争理念、产品服务化、人本管理、生态环境保护等方面存在一定的滞后性。森林旅游景区要在竞争中创造新的旅游价值，确保旅游可持续发展，必须实施成本战略、歧异战略等企业文化管理战略，注重景区内部的经营管理，整合创新景区企业文化各层次特质，发挥森林文化的价值。     

基于TQM理论的物业服务质量管理模式研究

物业管理企业的管理对象虽是"物",服务对象却是"人".服务质量管理水平的高低影响着物业管理企业的收益和发展.本文将全面质量管理理论(TQM)应用于物业服务质量管理,建立了物业服务质量管理的层次结构模型和流程管理模型.通过全面质量管理,有助于进一步提高物业企业服务质量,增强核心竞争力.     

应用战略成本管理的对策研究

战略成本管理是一种将战略管理理论导入成本管理的一种先进成本管理理念,战略成本管理是从全局性和长远性来看待成本管理中的战略问题。美国著名学者波特的成本领先战略、差异化战略和集聚化战略理论,为企业在日益复杂的市场竞争环境下保持持久的成本竞争优势提供了理论基础。     

加强企业文化建设的思考

文章认为 ,要搞好一个企业 ,必须加强企业文化建设。首先要有以人为中心的管理理念 ,树立科学的竞争、效益、质量价值观 ,培养高素质人才。同时要运用先进的管理理论和方法 ,创造先进的企业文化 ,并引入到企业的经营和管理之中。     

互联网络下的企业管理创新

互联网在迅速发展和广泛普及，基于互联网基础上产生的企业管理创新表现为以下几个方面：知识管理步入企业核心阵地；企业的经营理念发生改变，创新理论成为企业研究的核心；企业管理流程上的随机应变；组织创新成为管理创新的重要组成部分；企业管理创新的目标围绕企业核心竞争力的提高而更新。在互联网时代，企业需要采取切实可行的发展战略，促使企业管理的创新顺利实施。     

房地产开发企业的战略采购管理分析

随着社会经济的发展,房地产行业的市场变化和行业之间的竞争也在逐渐加剧。房地产开发企业为站稳市场、实现可持续发展,必须告别粗放式发展的时代,更加专注企业的经营理念,不断提升自己的核心竞争力。战略采购适应了企业的采购管理,作为一个新兴有效的手段成为企业不断获得核心竞争力、降低生产成本的重要工具。     

战略成本管理:提升企业竞争力的工具

战略成本管理的精髓在于通过成本的持续改进,赢得企业竞争优势。通过追溯战略成本管理倡导者的观点,从战略成本管理的目标、对象、方法体系、信息系统的角度对战略成本管理思想进行了探讨和研究,并对战略成本管理工具主要功能进行了分析和评价,从而为企业应用战略成本管理理念和管理手段,寻求企业成本持续降低和获得持续竞争优势的战略选择提供了科学的依据。     

论中国企业的质量文化建设

全球经济一体化步伐的加快和加入WTO的现实，要求我国企业必须强化质量管理意识和质量经营理念，调整和重构质量战略、质量目标、质量管理模式，完善和改进质量管理体系，塑造优秀的企业质量文化。