浅谈过程管理、制度管理与人本管理

讨论了过程管理、制度管理与人本管理三种模式的管理理念、原则、方法、步骤,并简要讨论了各自的特点和适用条件,指出了人本管理是最终归宿。     

扁平化管理与金字塔式管理区别

金字塔式管理与篇平化管理,二者的区别主要在于：金字塔式管理模式是绝对集权管理,这使决策和管理效率低下,传递过程时间长,信息容易失真,难以适应市场竞争。扁平化管理模式以分权管理为主、通过计算机管理进行层次逐级传递。缩短了经营管理通道和路径,从而增强组织对环境变化的感应能力和快速反应能力。     

制度管理与人本管理

人本管理是现今企业比较流行的一种管理方式,与之相对应且并存的是制度管理方式。本文在分析制度管理特征的基础上,提出了现代企业应突出人在管理中的中心地位,即现代企业管理应该遵循刚性与柔性相结合的原则,既要有严格的管理制度,又要突出以人为本的管理思想。     

论酒店管理中的人性化管理

酒店行业是一个近些年迅速发展的行业,随着人们生活水平的提高,人们对酒店行业提供的无形产品提出了更高的要求,因此,作为酒店行业的管理人员,如何更加科学地管理本酒店的重要性愈为突出。本文针对酒店行业的人性化管理方式,分析了现阶段酒店人性化管理的不足之处,并提出四种完善人性化管理的方法:以激励方式为主、建立和谐的人际关系、对基层员工适当放权、考虑并接纳员工的可行性意见,使酒店更快地实现对未来的规划。     

扁平化管理与金字塔式管理区别

金字塔式管理与篇平化管理,二者的区别主要在于:金字塔式管理模式是绝对集权管理,这使决策和管理效率低下,传递过程时间长,信息容易失真,难以适应市场竞争。扁平化管理模式以分权管理为主、通过计算机管理进行层次逐级传递,缩短了经营管理通道和路径,从而增强组织对环境变化的感应能力和快速反应能力。     

建设项目管理

建设项目管理即自项目从招投标开始至项目完成,通过有经验的招标及管理咨询公司的项目策划和项目控制,使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以明确及实现.文章主要探讨了如何在经过招投标的建筑工程中,能够有效的在后期实质性项目管理过程中重点加强质量管理、进度管理、成本管理和安全管理     

管理数字化＋管理报表化=管理信息化

在我国，流通产业已从国民经济的末端产业逐步成为先导产业，流通现代化被纳入国家“十五”发展规划。流通对国民经济运行质量的影响已显而易见，流通现代化的问题日益突出。目前，市场的全球化，首先是流通的全球化。国际市场的竞争核心之一，是不同国家的流通能力的竞争、流通能力的较量，是不同国家流通现代化水平的比较。随着我国加入WTO，全球经济化的浪潮滚滚而来，洗刷着我们的观念，冲击着我们的企业，传统的流通业从经营理念到经营方式将面临一场新的变革。机遇与挑战共存，压力与竞争同在。我们的流通业将何以面对？加速流通现代化建设已迫在眉睫。本刊将就有关问题进行深入的探讨，以促进流通现代化健康、良性、快速地发展。流通现代化不仅是高新技术在流通领域中的大规模应用，更是一种科学、高效的管理理念的更新，企业的老总们对此应有充分的认识。在这方面北京市西城区商委走在了前面，进行了大胆的尝试与创新，近日他们组织召开了全区商业企业管理信息化研讨会，统一认识，更新观念。这里，我们将会上的一些观点整理刊出，以食读者。     

西格玛管理与供应链管理

对6西格玛管理和供应链(或供应链管理)等这些名词，时下人们并不陌生。走进书店、打开网络，有关方面的资料数不胜数。然而，将这二者联系起来的资料似乎并不多，近来，笔者看了一些这两方面的资料，似有些意外的收获，认为多数公司用来进行生产管理的6西格玛管理可以扩展应用到供应链中去，使得链条上的每一个企业，进而整个供应链的竞争力得以进一步加强。     

企业物流管理研究——基于供应链管理环境下的管理

从企业管理角度，物流管理是供应链管理的组成部分，在供应链管理环境下，物流管理产生了新的特点和功能。供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径，是一种新的管理理念。该文阐述了企业物流管理的重要意义，在供应链管理环境下企业物流管理与传统物流管理的区别以及如何进行企业物流管理。     

成本管理运用于政府管理中的构想

政府成本管理是提高政府绩效的关键环节。本文从政府成本的界定和以往政府成本失控的原因谈起,尝试将企业中的成本管理方法引入政府管理中,提出了政府人力资源成本管理构想,责任中心成本管理,虚拟管理等思路。     

浅谈现代企业管理之服务型管理

随着管理思想的发展和社会文明的进步,对人性的研究和探讨越来越引起学者和企业管理者重视。由于传统落后的管理方式引起的一起起劳资纠纷,屡现不止,现代企业管理需要思考和创新。本文延着中外管理学思想发展路径,结合现代企业管理现状,提出服务型管理思想,并做出浅层分析。     

探析高校学生管理中的柔性管理

在向大家讲述高校的同学们日常管理中柔性管理含义的同时，解析了目前高校关于同学们的管理的特征和存在的不足，号召把柔性管理观点和想法应用于高校对同学们的日常管理中来，凸显同学们的重要地位，激发情感的团聚性，构建扁平式的学生管理系统。     

现代企业管理中的人性化管理

目前,随着各国企业的不断发展,人性化管理正逐渐成为现代企业管理的趋势.许多国际著名企业在人性化管理实践中取得成功,人性化管理的理念也为各国企业所接受.本文针对人性化管理的内涵以及实施策略进行了分析,为我国企业管理实践提供参考.     

浅析企业管理中的道德管理

企业道德管理的主要方法是,通过营造相互尊重、关心、促进和激励的崭新企业文化氛围,使企业的凝聚力和员工向心力得到提高。本文试分析一下企业管理中的道德管理。     

人力资源管理新模式柔性管理

随着人类社会的进步和知识经济的来临“,以人为本”的管理思想将在企业管理中发挥巨大的作用。如何使员工自觉自愿地将自己的知识、思想、才能奉献给企业是每个企业管理者和人力资源开发部门着力思考的一项重要内容。因此,相对刚性管理而言,柔性管理思想的兴起正体现了时代精神的要求。     

浅谈施工质量管理中样板管理

样板是一种标准楷模,市政工程的样板段在施工中能起到指导施工的作用。样板要体现设计要求,达到指定的质量等级,把抽象的设计要求和繁复的质量标准、规范、规程等具体化、实物化,使全体施工人员,尤其是操作工人看得见、摸得着、便于对照。因而,推行样板管理是保证和促进工程质量不断提高的有力措施,是现场质量管理的重要环节之一。     

浅谈企业管理中的情感管理

企业管理到底是管什么？我们可以理解为企业管理是对人的管理。在如今的企业管理中，情感管理显得尤为重要，我们只有把员工对工作的热情，工作中的潜能充分的激发出来，才能使得企业中的人力资源得到最有效的整合，使员工的的才能得到充分的发挥。     

将体育比赛管理引入企业管理

管理者有时会觉得很奇怪,一些在工作中懒惰和缺乏责任感的员工,在运动场上却非常投入,不仅不惜体力甚至能忍受伤痛,而且还能很好地进行自我控制。其实,除了个人爱好的因素以外,体育比赛能使人们在参与中感受到挑战和刺激,所以,人们愿意并且能够主动地调整自己的行为,以取得好的成绩。 体育比赛要求参与者必须具备基本的技术和能力。如打篮球,必须先学会运球、传球和投     

行政管理中的绩效管理

在现代行政管理过程中,如何提高行政效率是首要议题。实际上,行政效率的提高与否关涉到绩效管理是否有效得当。因此,为了解决现实行政管理过程中面临着的效率困境,行政管理主体应当积极运用绩效管理艺术。