电费回收的风险与防范措施

电费回收是供电企业经营成果的综合反映,在电力市场的营销过程中,电费的有效回收与管理是电力销售环节中的重要一环,也是电力系统完成生产的最为关键的一个环节,可以说电费回收的好与坏,直接关系到供电企业的经济效益和正常运营,然而用电户拖欠电费的情况也成为目前困扰供电企业经营和发展的重要问题之一,如何有效地回收当期和陈欠电费,降低不良债权,有效防范和化解电费回收风险,是摆在我们面前亟待解决的重要课题。     

浅谈电力电费回收风险预控管理

电力电费回收难是业内始终面临的问题,对于如何彻底有效地解决这一问题,一直以来都没有得出一致的、可行性的结论。鉴于此,文章分析了电费回收风险因素,同时给出了电费回收风险预控管理措施,希望对解决电力电费回收难问题提供参考和借鉴。     

电力营销全过程电费风险管理

供电企业是市场经济的重要组成部分,其向社会提供电力能源,并从中获取利益回报,电气企业的主要营收收入即为电费收入,电费金额的高低直接决定了电力企业最终的经营效益。在电力营销过程中,由于社会诚信以及监督管理制度的不完善,时常出现电费回收风险,这对以电费收入为主要运营资金和收益的供电企业来说无疑会产生不同程度的运营危机。面对日益复杂的社会经济环境,我们在电力营销全过程中应该加强对电费风险的控制,以人性化、制度化、信息化的管理手段去做好电费的回收工作,规避电费风险。     

浅析县域电费回收管理与风险防控

电费是供电企业的主要经营收入,电费回收是供电企业销售的最终环节,如何能够使电费回收工作落到实处,真正做到"供好电,收好费"是供电企业当前面临的一大问题和考验。加之供电行业本身"先用电后缴费"的运营模式,给电费回收工作带来了巨大的风险和不确定因素。本文着重从供电企业县域电费回收存在的困难、风险等方面入手进行剖析,并就如何加强供电企业县域电费回收管理和风险防控提出思考和建议。     

浅析如何提高包头地区大客户电费回收率

电力市场营销是电力经营管理的核心,而电费回收已经成为电力企经营三大指标的难点问题,内蒙古包头地区属于重工业城市,供电量大,大客户电费回收困难.针对这一问题,本文进行了严密的分析,除客观不可抗力因素外,供电企业缺乏行之有效的预警机制和防范电费风险的手段是包头地区大客户电费回收困难的主要原因,须从制度上如编定<包头供电局大用户管理处客户信用等级评价管理体系>和人员素质上如进行专业及文明礼仪服务培训等手段全面提高电费回收能力.通过一阶段的实施,收到良好效果.     

电力营销全过程电费风险管理要点分析

电力营销是供电企业通过对电力用户提供电力能源及供电服务,实现自身收益回报的商品销售和营销服务方式。电力的生产、输送、储存、使用等环节是同时瞬间完成且必须动态平衡,因此在电力营销的过程中存在一定的电费风险。基于此,文章从分析电力营销中存在的电费风险展开,就电力营销期间电费风险管理的要点予以分析。     

电费垫付回收法的风险与应对

一、电费垫付回收的成因 近年来,为了强化营销管理,增强基层单位的工作积极性,各省公司将电费回收作为硬性指标列入业绩考核,层层签订责任状,各供电企业结合工作实际对指标进行分解,按月度进行考核,并采取多种形式加大电费回收工作宣传力度.宣传电费收费周期、交费方式等,引导客户养成主动交费的习惯.针对部分客户由于工作繁忙不能及时交费情况,开通了短信提醒业务,积极推广银行自动划拨电费业务,增加收费网点,降低电费回收风险,取得一定成效.但就目前执行情况来看,电费回收难问题仍然一直困扰着供电企业.在电力市场化改革的过程中如何解决电费回收难问题是电力部门的重要课题.电费回收工作现状并不容乐观,尚存在一定风险.     

实施精细化管理 规避电费回收风险

电力营销实行精细化管理,可提升企业运营的效率和效益。电费回收进行精细化管理,可以有效地规避风险,牡丹江电业局将精细化管理的理念贯彻到电费回收具体工作中,取得了实际效果。     

浅析电费回收风险分析与防范措施

电费是供电企业的经营成果,是电力系统维持正常产、供、销的经济链条。电费回收是电力企业资金周转的一个重要环节,做好电费回收风险防范与控制意义重大。本文首先简要介绍了电费回收风险防范的意义和现状,然后论述了电费回收风险产生的主要原因,最后就如何进一步做好电费回收风险防范工作提出了几点对策和建议。     

电费回收风险分析与防范措施探讨

电费回收是电力企业资金周转的一个重要环节,电费回收工作的意义重大。本文简要介绍了电费拖欠的情况,论述了电费回收风险产生的原因,最后就如何降低电费回收风险这一问题提出了几点措施。     

开展多元化收电费 加快资金回流

电费回收是供电企业生产经营全过程的最后环节，也是企业经营成果的最终体现。电费资金是供电企业最主要的资金来源，但电费回收过程中面临许多困难和压力，成为“营销第一难”，要确保电费资金的顺利回收，只有改进和创新电费收取方式，才能缩短资金在途时间， 提高电费回收速度，防范坏账风险。供电企业传统的电费收缴方式主要有三种：坐收、走收、银行托收。     

如何规避电费回收的风险

电费回收是营销工作的一个重要环节,也是电力经营成果的最终体现。电费回收工作关乎企业的正常生产经营,它是供电企业经营管理工作的重中之重,但供电企业每年都会在这一问题上遇上不少的困难,电费回收难,不仅影响了企业的再生产,也给企业的优质服务工作蒙上了阴影。虽然目前的供电企业的电费回收形式多种多样,但多样的收费方式还未能完全适应社会经济快速发展的需求,且未能有效提高收费的效率与质量。现对如何规避电费回收的风险做了论述。     

基于SG186系统的大客户电费预收管理探析

文章阐述了基于SG186系统实现大客户电费预收的技术实现方式与注意事项,并探讨了对大客户实现电费预收的实施原则,从而增强了电费回收风险的管控,促进了电力公司的健康、稳定发展。     

浅议供电企业电费收入内部控制

电费收入是供电企业的主营业务收入,是电力建设项目和供电企业经营成本的资金来源。目前,供电企业电费收入内部控制制度基本建立,但截流电费、擅自更改电价等情况依然时有发生,那如何加强电费收入的内部控制才能减少电费回收的风险,才能确保电费收取过程中不发生错误和舞弊呢?     

电费回收管理现状及风险防范措施的分析

当前社会用电量逐渐增加,电费的回收管理也就成为了电力企业发展的重要方面,对于回收的电费管理直接影响电力企业的经营和继续发展,也关系着电力企业能否提供更加优质的电力服务。对此笔者认为有必要对电力企业的电费回收管理问题进行深入的研究,笔者在本文中结合我国当前电费回收管理的现状进行了简要的分析,同时针对现状提出了电费回收管理中风险防范的具体措施,旨在通过本文的研究,为我国电力企业科学的进行电费回收管理提供指导,促进电力企业经营效益的提高,为电力企业的发展提供更加可靠的保障和有力的促进。     

电费回收的策略与对策

在电力市场化改革的过程中如何解决电费回收难问题是电力部门的重要课题。而电力营销是供电企业的核心业务,对提高电费回收的力度及效率,尤其的有效回收陈欠电费,其意义深远。本文就新形势下电费回收过程中存在的问题进行阐述,进而提出相应的策略和对策。     

电力营销优质服务及电费回收管理

对电力企业而言,电费回收是主要盈利方式,因此科学高效的电费回收管理工作至关重要,直接关系到供电企业的正常运转。电费回收是电力营销服务的重要组成部分,在具体实施过程中需要和广大电力用户打交道,不可避免地会产生一些矛盾,因此如何提供优质的电力营销服务,促进电费有效回收是现阶段供电企业必须着重考虑的问题,文章以此为主题进行分析与研究。     

供电企业电费资金风险管理与控制分析

电费资金是影响供电企业经济效益的主要因素,对供电企业的生存发展意义重大。在当前电力市场改革不断推进、供电企业内部运行机制持续作用的背景下,供电企业面临着越来越多的经营风险,电费资金的回收风险就是其中的主要风险之一。本文将对供电企业目前所面临的供电风险加以分析,加强对电费资金风险的管理和控制,并提出有针对性地应对措施,最大限度地降低供电企业的电费资金风险。     

浅谈装表接电在电力营销工作中的重要性

电力营销对于供电行业来讲,是能够维持企业正常生产经营的核心部分。只有电力营销能够正常、顺利地开展,企业才能够及时地回收资金,取得不断的发展与壮大资本。装表接电属于电力营销环节中不可忽视的重要组成部分,是保障电力营销工作能够顺利开展以及完成最终电费能够及时回收的基本前提。     

供电公司中低压用户电费回收风险控制研究

随着我国经济的快速发展,人们生活水平的提高,对供电公司的要求也越来越高,促使了供电事业的进一步发展。然而,电费收缴作为供电企业经营工作的主要内容之一,却成为阻碍电力企业发展的因素之一。由于中低压用户电费回收工作面临着很大风险,因而严重影响了供电企业的经济效益,制约了电力事业的发展。文章探讨了供电公司中低压用户电费回收工作面临的风险以及公司应该采取的应对措施。