强化中期审计提高企业经济效益

按照工程项目存续的过程,对工程项目的内部审计一般可分为前期审计、中期审计和终结审计三个阶段。通过前期审计的预防、中期审计的监控和终结审计的评价,形成对工程项目全过程的检查、监督和控制,以达到项目实现综合效益的目的。但是,企业在实施工程项目审计时,在认识上常出现偏差。一些企业领导存在着“以包代管”的思想倾向,往往忽视工程项目全过程管理,只重视工程项目终结审计并以此作为奖罚、考核和任用干部的依据。笔者认为,企业经营的目的是为了盈利,而内部审计就是要紧紧围绕企业经营目标对企业的经济活动进行监督、服务,促进加强管理、提高经济效益。虽然对工程项目的前期、中期和终结审计都重要,但审计实践证明,中期审计对于加强项目管理,提高经济     

工程审计存在的风险与管理策略分析

工程审计是一项贯穿于工程项目建设施工全过程的工作,该项工作取得的成效更是直接关系到工程项目的施工成本和施工质量。然而在实际工作开展过程中难免会出现一些风险问题,导致工程审计的作用没有充分发挥出来,给工程项目施工带来了一些不良效应,工程造价的失控也变得极为普遍。对于工程审计风险必须要加强重视,采取有效措施予以管控,这就是本文所要探讨和分析的重要内容。希望本文的研究能够大幅度提高工程审计水平,将质量安全事故的发生概率降到最低,从而实现建设工程项目综合效益的最大化目标。     

浅谈国有施工企业的工程项目审计

加强项目管理,提高项目收益,是国有施工企业一个永恒的话题。而工程项目是施工企业赖以生存的保障,是效益的源泉。工程项目效益的高与低,直接影响到施工企业的生存与发展。作为施工企业的内部审计,无疑要把工程项目审计作为一项重要审计工作来做。本文主要是根据本人从事项目审计工作的实践,从项目审计的重要性、项目审计的程序、要求、内容上,阐述工程项目审计的过程及对施工企业的重要性。     

开展基建审计 提高投资效益

随着高等教育体制改革的深入和国家对高校资金投入的加大 ,高等学校规模迅速扩大 ,基建工程项目越来越多 ,基建工程审计也由单一的预决算审计逐步发展到对基建工程跟踪审计 ,并成为内部审计的重要内容。现就几年来在工作实践中如何加强基建内部审计、实施有效监督、充分发挥基建投资效益 ,谈谈体会。一、加强审计监督 ,切实做好工程项目的勘探、设计、施工的招标工作内审部门必须建立严格的招、投标审计制度 ,规定哪些工程项目必须委托招标代理机构招标 ,哪些工程项目必须由内部招标议标组进行招标。内部审计要对招、投标过程实施跟踪审计监…     

浅谈如何开展工程项目审计

施工企业是从事建筑安装工程施工活动的赢利性经济组织。施工企业的产品是工程项目，通过完成工程项目实现企业的目标。工程项目是企业的窗口，在市场经济条件下，企业的形象已成为企业的无形资产，它对内可以产生凝聚力、发展力，对外则表现为竞争力。搞好工程项目可以赢得更大的市场。工程项目管理是施工企业的核心，如何搞好工程项目管理，提高项目管理水平，发现更多优秀项目管理人才，总结项目管理经验，开展项目内部审计是一条重要途径。     

境外工程项目审计监督的困扰及其策略创新

目前中国企业走出去步伐不断加快,中央企业在境外的基础建设和工程项目的承包模式、项目种类、规模正日渐扩大,工程项目数量也越来越多。同时在境外工程项目承揽、施工、移交的过程中存在各种风险。党和国家高度重视境外国有资产的安全,既要兼顾“走出去”策略的推动,又要加强监管,谨防国有资产流失。对境外工程项目展开例行的审计监督,探索一个适用的路径、体例和方式,进一步强化境外工程项目审计,进一步完善境外国有资产审计监督的工作机制,为进一步完成审计全覆盖的任务打好基础,确保境外国有资产运营的安全和保值增值。本文从内部审计的角度,探索对境外工程项目开展审计监督的困扰和策略创新。     

强化审计监督服务 提升项目经营成效——中铁大桥局集团公司审计部部长范经华谈

大桥局集团是一家国有大型建筑施工企业,工程项目施工是公司经营的主业,是企业经营绩效的主要来源,是铸就大桥局良好市场形象和声誉的基石,为了强化项目管理,提升经营绩效,长期以来大桥局内部审计始终将工程项目审计作为工作重点,紧扣提升项目经营成效这一主题,牢固树立内部控制与风险防控的审计理念,不断加强项     

工程项目审计存在的新问题与改革探讨

<正>刘家义审计长在对京沪高铁等工程项目审计结果向十一届全国人大常委会汇报时指出,项目审计表现出的形式大多为利用公权谋取私利、侵蚀公共资源、损害群众利益等问题,有向民生领域渗透的趋势,在招投标、投资控制和资金使用、工程管理等方面仍存在问题。工程项目审计不仅涉及工程项目规范化管理,制度与监管的完善,还是通过提高资金使用效益,建设优质、高效、安全的质量形象,实现可持续发展和公众满意的有效途径。本文旨在对工程项目审计的新变化与趋势进行梳理,并改进审计工作。一、工程项目审计的内涵传统观点认为,工程项目审计是指对单项工程项目从投标中标、组织施工到竣工交付使用全过程的经济活动和管理进行的审计,并对其最终绩效进行评价。它包括了内控制度、财务     

工程项目审计存在的新问题与改革探讨

<正>刘家义审计长在对京沪高铁等工程项目审计结果向十一届全国人大常委会汇报时指出,项目审计表现出的形式大多为利用公权谋取私利、侵蚀公共资源、损害群众利益等问题,有向民生领域渗透的趋势,在招投标、投资控制和资金使用、工程管理等方面仍存在问题。工程项目审计不仅涉及工程项目规范化管理,制度与监管的完善,还是通过提高资金使用效益,建设优质、高效、安全的质量形象,实现可持续发展和公众满意的有效途径。本文旨在对工程项目审计的新变化与趋势进行梳理,并改进审计工作。一、工程项目审计的内涵传统观点认为,工程项目审计是指对单项工程项目从投标中标、组织施工到竣工交付使用全过程的经济活动和管理进行的审计,并对其最终绩效进行评价。它包括了内控制度、财务     

哈尔滨汽轮机有限责任公司工程造价信息化管理稳步提升哈汽审计能力

2005年以前，哈汽公司工程项目审计一直是传统手工作业方式。每次工程审计员接到审计项目时，通过人工翻阅施工建设图纸，在草纸上初步计算完成工程量后，查找省内有关专业定额与建设部门的相关文件，套用相符定额项目，最终合计汇总预（决）算数额。由于哈汽公司增产增能的技措、技改工程项目日益增多，工程造价审计工作量也随之增大。外包工程项目施工单位及内部自营项目的多样性、工程种类的复杂性，都对原有的传统审计手段提出了挑战。     

工程项目关键控制点审计思考

随着宝钢集团新一轮发展战略目标的实施，为适应和满足宝钢营销体系建设的需要，工程建设项目的数量越来越多，对于工程项目的审计管理也逐渐成为宝钢内部审计机构的一项重要工作。     

工程决算审计应注意的问题

一、审计前的准备工作 　　审计部门在接到工程决算审计申请后,应根据被审查项目的不同类别,选择合格的专业审计人员,会同建施双方座谈,深入工程现场调查研究,了解所审计的工程项目的情况,要求提供诸如投标文件、施工图、施工合同、施工记录,特别是隐蔽工程记录、现场变更签证单等资料,以此作为审计的依据。 　　二、工程量审计 　　在工程量审计中应把握以下要点：①对综合性的工业建设项目工程进行审核时,要把该项目分成建筑装饰、通用设备安装、专业设备安装等几大类,由掌握不同专业知识的审计人员根据不同的专业特长来审核,…     

工程项目内部审计问题研究

随着市场经济的发展和企业业务的不断丰富,内部审计逐渐得到了广泛的关注和重视,尤其是在施工企业工程项目中体现的尤为重要.本文通过分析当前施工企业工程项目内部审计存在的问题,制定相关改进建议,保证企业更好的利用内部审计工作提高整体效益.     

工程项目内部审计重点与方法

建筑施工企业的审计工作一直是行业内部发展的重点工作,内部审计问题只有实现动态管理和跟踪才能保证各项工作胜利开展,审计任务才能顺利完成。建筑施工企业工程项目内部审计主要是指工程结算收入是否正确,有无错误和虚假现象,施工过程中所涉及到的成本是否属实,承包责任书上各种条款是否真正按照要求完成等。     

建筑施工企业工程项目审计方法探讨

建筑施工企业工程项目审计是建筑施工企业内部审计中的一项重要内容。它有助于工程项目改善管理并为建筑施工企业整体经济效益的合理评价提供基础。本文对建筑施工企业如何有效地进行工程项目审计作探讨，希望能对有志于从事建筑施工企业工程项目审计的同仁起到一定的参考作用。     

高校基建项目全过程跟踪审计探讨与案例研究

随着社会经济的不断发展，传统的事后审计模式已无法满足现今形势下工程项目成本控制需求。全过程跟踪审计注重事前和事中审计，对于工程项目的风险防范、控制工程造价有非常积极的作用。本文通过探讨高校基建项目全过程跟踪审计发展现状，梳理全过程跟踪审计主要流程，并以一实际案例进行应用分析，为全过程跟踪审计在高校基建项目中的实际运用提供参考。     

加强工程项目审计应把好“六关”

加强工程项目审计工作对于防范审计风险，强化工程项目审计监控，提高资金使用效益，发挥审计效果十分重要。笔者认为，要加强工程项目审计工作，必须把好“六关”。     

建筑工程施工与造价的控制及重要性

施工阶段造价控制的核心是有效控制成本，要想搞好工程造价工作，就要从思想上高度重视，不能纸上谈兵，要落实在实际工作中。施工单位不仅要在工程项目的决策上下功夫，还要在工程项目的设计方案上、在施工阶段的工作中努力，认真对待工程造价这项工作，扎扎实实搞好工程造仇认认真真干好本职工作，只有这样，才能使工程造价工作得以顺利开展，才能为整个工程项目的施工打下良好基础，最终实现工程项目的顺刺投产从而为单位创造更多的经济价值。     

试论如何加强对县支行维修项目的管理

在基本建设实际工作中经总行批准立项的基建项目往往被列为重点，从审批、设计、组织施工，竣工验收到决算审计等环节，环环相扣，规范化管理程度较高。与此相比，县支行的维修、装修工程项目（以下简称“维修项目”），由于项目分散、投资较小及建设周期较短等原因，各单位在项目的审核、组织实施和管理上未能引起足够的重视。     

浅谈施工企业项目过程审计

项目过程审计是整个工程管理的一个重要环节。通过对工程项目过程审计的研究，可以使项目过程审计工作进一步规范化、制度化、科学化，提高审计质量和效果，减少审计风险。项目过程审计应该是全过程跟踪审计，要形成全方位的监督。项目过程审计应贯穿内部控制、风险管理审计理念。开展项目过程审计要采取多种方式．项目动态信息管理和项目巡视督查可作有效补充：开展项目过程审计要注重工作重点，并在审计工作实施方案中得到体现。