浅谈加强建筑工程合同管理的措施

随着改革开放的不断深入以及社会主义市场经济的日益完善,我国的建筑企业综合竞争实力和管理水平不断提升,尤其是建设工程项目合同管理水平。在建筑企业合同管理特别受重视,本文从合同管理特点入手,分析合同管理存在的问题,提出了相应的解决措施建议。     

建设工程合同管理存在的问题与对策

当前阶段,随着我国建筑业的迅速发展,使建筑市场逐渐有了更大的空间,建筑市场的火爆迅速拉动内需,在这种形势下,基于建筑工程基础阶段的建设合同则显得尤为重要,随着建设市场管理体制的逐步完善,一些建设工程合同所存在的问题也逐渐凸显出来。本文主要依据当前建设工程合同管理中存在的问题及对策进行讨论。     

工程项目管理的施工合同管控

建设工程施工合同的管理,其实质就是建设工程造价管理,是对工程造价的合理确定和有效控制.在当前建设工程市场发育尚未成熟、市场主体行为不规范、市场信用体系和风险保障体系不健全、政府投资项目管理体制有待改进的情况下,在施工合同管理工作中难免会出现许多不规范之处.     

我国医疗建设工程项目管理的问题及对策

随着我国改革开放不断深入和加入WTO,规模大、投资多元化的医疗工程项目越来越多。国外建筑公司引进来和国内建筑企业走出去,国际建筑市场的竞争越来越激烈,势必对医疗工程建筑带来冲击和影响,因此迫切需要对医疗建设工程项目管理进行分析和研究。通过分析我国目前医疗工程项目管理中存在的问题,根据医疗建设工程项目管理的发展方向,提出若干对策,以提高医疗工程项目管理的竞争力。     

浅谈建筑工程项目中的合同管理

随着我国建筑市场的不断发育成熟,建筑工程项目合同管理的重要性日益显现.针对建筑工程项目合同管理中存在的问题及管理的技巧进行探讨交流.     

浅谈建设工程项目质量管理

建筑企业实行项目经理责任制以来，建设工程项目的全面管理工作围绕项目经理及项目部展开，涵盖了工程项目合同、质量、安全、进度、物资、资金、人参、机械、成本等多方面全方位的管理，本文论述建设工程项目质量管理。     

合同管理大有作为

有人说搞市场经济合同部门要弱化,要取消合同机构。１９９３年,合同处长曾被人开玩笑说是“末代处长”。但是,我们就不信邪,坚信只要有所作为,不愁没有自己的位置。为此,我们重点抓了几项工作,而且抓出了好成绩,抓出了好影响。第一,以建筑市场为突破口,狠抓建设工程合同的监督管理。建设工程关系到人民生命财产的安全,历来是国家重点管理的对象,必须防止豆腐渣工程的出现。建设工程合同大多采用书面合同的形式,利于监督管理。合同管理工作在监管建筑市场方面是大有可为的。为此,我们在１９９４年从两个方面入手,全面介入建筑市场的监管:一是…     

房地产开发项目的建设工程合同管理

房地产开发项目建设工程合同涉及专业面广、工程施工期长、合同交界面多、影响合同履行的因素多等特点。为保障企业的投资效益,．必须加强项目建设工程管理,提高项目建设工程合同管理水平,才能保障建设工程的顺利实施。     

建设工程领域“黑白合同”法律效力分析

在建设工程招投标中,招标人与投标人订立的"黑白合同"违反《招标投标法》和《合同法》,侵犯了交易相对人的合法利益和国家利益,严重扰乱了我国建筑市场秩序。为了解"黑白合同"的实际特征,维护建筑市场交易安全,以便更好地指导实践,本文以M市建筑公司投标订立"阴阳合同"案为例,对建设工程领域"黑白合同"法律效力进行了简要分析。     

建设工程合同管理存在的风险及防范浅析

伴随着经济的快速发展，工程项目管理的作用显得越来越重要，其中合同管理就是一个重要部分。从当前的建设工程合同管理实践来看，合同管理风险几乎随处可见，工程合同和项目成本之间有着十分密切的联系。企业经济效益的实现在很大程度上依赖于良好的工程合同管理水平。从这个角度看，加强对建设工程合同管理的研究有着至关重要的意义。本文分析了建设工程合同管理风险形成的原因，在此基础上提出了相应的防范对策，希望对建设工程项目合同管理水平的提升有所帮助。     

浅议我国建筑工程合同管理存在的问题及对策分析

随着我国建筑业的发展,建设工程合同管理在实际操作中出现各种各样的问题,本文就这些问题进行探讨,并提出相关策略,以便有针对性地加强建设工程的合同管理工作,维护企业的合法权益,规范建筑市场秩序。     

论公路工程施工合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,关系到施工企业生存和发展,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。     

加强建筑工程合同管理合理控制工程造价

建设工程施工合同的管理,实质就是建设工程造价管理,是对工程造价的合理确定和有效控制.本文主要阐述建筑工程项目合同管理中存在的问题,以及加强建筑工程合同管理,控制工程造价的措施.     

论公路工程施工合同管理

合同管理是建设工程项目管理的重要内容之一,关系到施工企业生存和发展,施工合同管理的质量将直接影响到工程项目质量和企业经济效益,针对我国当前公路工程合同管理的现状,分析了合同管理中存在的常见问题,提出了解决对策,旨在增强施工企业抗风险能力。     

强化建设合同监管 打击合同欺诈

四川省工商行政管理部门在建设工程项目执法监察工作中形成了以下认识和做法：一、强化建设合同监管。合同行为是市场主体进行经济活动的第一行为。督促、指导当事人签好约，履好约，发生纠纷依法解决，是治理建筑市场中一项非常重要的工作。1．宣传法律法规，特别是合同法律法规。各地利用建筑项目执法监察的宣传，对合同法律法规进行了一次大宣传。一年多来，利用报刊、广播、电视、会议，宣传合同法律法规上千次，使全社会的合同法律法规意识得到增强。2．继续深人开展“重合同守信用”活动。去年评审命名“重守”企业时，特别注意向建筑…     

对建设工程项目管理中的合同管理的一些思考

合同在建设工程项目管理过程中正在发挥越来越重要的作用，合同管理作为建设工程项目管理的重要组成部分，已成为与进度管理、成本管理、信息管理并列的一大管理职能。     

加强建筑工程合同管理合理控制工程造价

建设工程施工合同的管理,实质就是建设工程造价管理,是对工程造价的合理确定和有效控制.本文主要阐述建筑工程项目合同管理中存在的问题,以及加强建筑工程合同管理,控制工程造价的措施.     

以项目管理公司为主体的EPC总承包模式设计管理策略分析

随着我国建筑总承包市场的发展,EPC总承包模式已经成为我国大力推广的一种承发包模式之一。近年来,国内建筑市场上的大量总承包项目都采用了EPC总承包模式,但我国内建筑承包企业的管理水平还不能达到EPC总承包项目的需求。我国建筑总承包企业要适应国际和国内建筑市场的发展,就要提高自身的EPC总承包项目管理水平。设计管理是EPC总承包项目管理中的关键,提高EPC总承包项目设计管理水平,是个亟需关注的问题。本文针对以项目管理公司为主体的总承包商,提出了EPC项目的设计管理策略。     

公路建设工程项目的成本管理与控制

随着我国科技与经济的不断发展与进步,在建筑市场和施工企业方面得到了巨大的发展。如何进行公路建设工程项目的成本管理与控制,使得企业获得最大的效益是最终需要取得的目的。本文针对公路工程项目成本预测与控制的不足之处以及进行公路建设工程项目预测和控制的措施进行了深入的分析和探讨。     

关于商业地产的项目管理研究

针对商业地产工程开发过程中的项目管理展开深入研究,同时结合我国商业地产工程项目开发管理中的问题总结出了几点可行性较高的项目管理措施,包括科学化选址、结合当地的市场环境来进行业态定位、进一步明确地产项目的具体计划与时间要求、做好对地产开发项目的成本控制工作以及规范建设工程项目的合同管理等等,以期能够对我国商业地产项目开发水平的进一步提高带来一些具有参考性的意见。