加强标准化管理 创建本质安全型企业

近几年来,华电国际电力股份有限公司（以下简称公司）在安全管理标准化建设方面进行了有益探索,针对电力生产形势,在规范生产组织行为,落实安全生产责任,提升人员安全技能．提高设备健康水平,改善现场作业环境等方面,按计划、有重点的编制了标准化范本、范例,指导发电企业规范安全生产管理工作,为创建本质安全型发电企业奠定了坚实基础。     

天然气厂站检修标准化管理的创新与实践

应当前用户对天然气使用需求日益渐增,天然气厂站的现场检修标准化作业是一种科学的检修现场作业管理方式,是规范现场作业人员行为、保证作业质量、安全生产,是确保装置安全、高效、平稳运行的必要手段。文章结合工作实践,对检修标准化管理从临时承包商管理、党支部促进生产、现场标准化管理三个角度进行探讨。     

强化生产现场安全管理

<正>生产现场安全管理是做好安全生产工作的重中之重,也是减少和杜绝事故发生的重要措施之一。强化生产现场安全管理工作,主要有以下措施。完善制度,强化执行。及时修订完善《现场运行管理规程》、《现场操作规程》、《检修工作规程》、《安全生产职责》等规程制度,建立健全现场生产安全管理制度,使各级人员的分工明确,职责分明,安全生产的各项工作更加规范化、标准化,消除制度上的安全隐患。     

以安全促发展构建和谐瓦轴

多年来，瓦轴集团公司认真贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，以“安全发展、科学发展，构建和谐瓦轴，实现可持续发展”为理念，全面建立科学、规范的安全生产管理考评体系，狠抓安全基础管理工作，通过安全管理水平的提高，带动企业环境管理、现场管理、设备管理、能源管理水平的全面提升，为企业在安全环境中不断快速发展创造了条件。瓦轴连续多年被评为省市安全生产先进单位，“辽宁省清洁生产示范单位”，瓦轴股份公司一次性通过2004版ISO14001环境管理体系认证，瓦轴成为国家一级安全质量标准化企业。     

偏远井场安全管理方法探讨

通过近年来对现场偏远井场的安全管理工作实践,将偏远井场现场存在的问题进行细化、分析。从建立完善的安全管理考核办法、实施"以人为本"的安全管理方针、做好各项培训考核工作和整改现场不安全因素4个方面提出建议,使偏远井场安全管理工作进一步细化和标准化,建立一套偏远井场安全管理工作的长效机制,确保其各项管理工作平稳有序运行。     

化工企业推进安全生产标准化建设的常见问题及对策

根据化工企业安全生产标准化管理体系构建和运行中实际经验，结合法律、法规、标准、规范的要求，针对化工企业设备设施、安全管理中的常见问题进行分析，并提出改进的措施和建议。     

安全防护标准化如箭在弦

加强施工现场安全防护标准化 施工现场安全防护标准化即施工安全无事故，质量达标优良，施工环境优美，现场文明规范，员工身心健康、快乐工作，实现企业经济效益的稳步增长。施工企业的现场工作必须在国家法律法规、规章制度和企业自身各项管理规定的调整下，通过组织的各项管理行为，对施工现场的人员、机械、设备、环境、生产活动等等，从程序上和实体上进行法定的标准化操作和控制，以达到预期的目标。     

化工企业设备现场管理问题及优化方法分析

化工企业设备现场管理,是指对生产现场的人、设备、材料、方法、环境等因素的综合有效的监督、协调、组织和管理,使生产现场维持在一个安全、高效、低耗、文明的生产状态。生产设备是生产的基础,是其他生产要素之间的纽带,将其他因素联系成为生产现场的整体,所以,在现场管理工作中,对设备的管理应该作为重点,不能掉以轻心。     

浅析煤矿基层安全管理工作

本文围绕煤矿基层区队、班组安全管理工作,从强化作业人员的安全意识,积极推进标准化作业,狠抓现场的安全管理,以及加大对职工群众的安全教育、安全培训,落实安全生产责任制方面做了一般性的论述.     

抓现场管理标准化 提高企业综合效益

我们上海一建为了加强企业的基础管理工作,提高综合管理水平,增强市场竞争能力,推行了施工现场管理标准化工作。随着项目管理机制改革的不断深入,使现场管理水平出现了较大的进步。目前,公司标准化管理开展面达97%。整个公司的工程质量水平和安全生产状态出现了稳定和好转的势头:在1990年局组织的全市标准化管理合格工地检查评比中,公司的达标率达到64.7%,为全局第一。开展现场管理标准化活动,不仅给企业带     

工作前安全分析在采油班组的现场应用

采油班组是油田企业的细胞,班组安全工作管理的好坏,直接影响企业经济效益和持续发展。将采油班组现场在安全管理中存在的问题进行细化,总结出采油班组在安全管理工作中主要存在着管理环节薄弱、生产设备老化、人员安全意识不高、安全风险多等问题。针对采油班组安全管理工作中存在的问题,结合现场实际,在全井区推广和完善工作前安全分析。旨在解决人的安全管理意识及责任划分问题,从而解决人的不安全行为和物的不安全状态,达到现场生产安全。现场实践表明,工作现场违章操作、违章指挥、违反劳动纪律的现象大幅减少,在追求作业现场"零缺陷"、"零事故"中取得较大成效。     

HSE管理在东北油气分公司生产现场的实践

现场HSE管理的核心内容是进行安全及环境风险防控,而能够产生重大风险和重要环境危害的因素绝大多数存在于生产现场,本文解析了东北油气分公司在生产现场HSE管理中,通过营造HSE文化,严格执行安全环保标准化操作,加强HSE考核等措施,从而解决生产现场HSE管理中存在的问题。     

安全标识设置原则应用于现场安全管理的探究

<正>安全可视化管理是将目视化管理方法和安全生产相结合,利用视觉感知信息影响人们的信息反馈,使作业人员易于察觉不安全因素并及时采取安全措施,从而提高企业整体安全性的科学管理方法。一方面,随着安全生产管理要求的不断提高,安全生产检查过程中经常发现一些安全标识缺失和不规范使用的问题,成为安全检查的常见问题之一,同时随着单位业务的不断拓展,作业场所和设备设施有了大幅增加,现场管理人员苦于查找和对标各类标准要求;另一方面,     

基层供电企业安全生产现状及对策

近一时期，安全生产形势并不乐观。如“三戴”的不规范、安措设置不规范、现场监护不到立、工作票签发和执行不符合安规规定、发生过的事故起不到警示作用等现象时有发生．现场工作．生产、基建多经交圈地带安全管理工作衔接不严密，在设备管理上，人为界定运巧、基建设备，造成管理责任不清．     

燃气公用企业的设施安全管理问题及对策研究

近年来,我国经济社会迅速发展,燃气行业也随着快速发展,但燃气安全事故也频繁发生。燃气事故的发生不仅由于燃气用户使用不规范造成的,还与燃气公用企业生产不规范、生产设施安全管理水平不高。因此,燃气公用企业如何更加安全地生产燃气成为了社会各界关注的关键问题。文章先是探究了燃气公用企业进行设施安全管理的必要性,又分析了目前我国燃气公用企业的设施安全管理问题,最后针对存在的问题提出具体的解决措施,旨在提升我国燃气公用企业的设施安全管理水平,促进我国燃气行业的全面、可持续发展。     

供电局生产班组规范化管理系统的建设与应用

为进一步夯实安全生产基础,减轻生产班组的负担,将南网"一体化、标准化、流程化"的管理思想落实到班组,广西电网公司组织制定了《生产班组规范化管理标准》,并通过高度信息化支撑,围绕管理流程的规范和优化、生产班组规范化管理,作业标准体系建设等工作重点,从计划管理、生产作业管理、作业标准管理、安全管理、物品及设施管理和班务管理等方面建设生产班组规范化管理信息系统(以下简称班组管理系统),以期达到使班组"规范-减负-高效"的目标.     

实施“四化”推进供电企业管理创新

<正>随着电力企业管理体制改革的不断推进,传统的管理思想方式和内容也正在接受着新的挑战。实施"四化"是管理创新的有效手段,供电企业应从检修现场标准化、班组管理精细化、员工培训规范化、安全责任机制化四方面考量,制定系统的方案并贯彻落实,这样既是体现以人为本、保障安全生产的必要举措,又是保证企业稳步发展,赢得市场的重要战略。一、检修现场标准化检修现场标准化就是要求以现场生产安全、技术和质量的构成要素为依据,遵循和严格执行作业标准     

煤矿井下通风管理与通风设施的运用探究

井下通风管理是确保煤矿安全生产的重要内容，煤矿通风管理的质量直接影响煤矿安全生产质量。因此，必须加强对煤矿通风管理工作的重视。要想确保煤矿井下通风管理工作的有效开展，必须保证通风设施的运作效率，为矿井安全生产提供保障。本文对煤矿井下通风管理与通风设施的运用进行分析和探究。     

钢铁企业安全管理标准化建设实践研究

在安全生产日益引起国家和企业重视的背景下,主要从安全生产目标和组织机构职责、安全投入、法律法规与安全管理制度、教育培训、生产设备设施、危险源监控及隐患排查、职业健康、应急救援及事故报告的调查和处理等方面介绍了安钢第二炼轧厂安全管理标准化建设的实践。通过对该企业安全管理标准化建设过程的研究,以期其他钢铁企业能够从中吸取经验,以达到安全管理标准化建设顺利开展的目的。     

采矿工程中的通风安全管理策略分析

我国作为煤炭资源开采和使用大国，煤矿工业已成为经济发展的命脉。但是，煤炭资源开采过程中存在较多安全隐患，容易引发各种安全事故。采矿工程中发生的大多数灾害与矿井通风水平息息相关。采矿工程安全管理是系统化、全方位工作，是确保矿井生产稳定进行、矿工生命财产安全的基本前提。矿井通风安全管理是安全管理工作的重要组成部分。本文在明确采矿工程中通风安全管理工作重要性的基础上，分析安全管理工作存在的问题，结合实际提出提升管理水平的策略。