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刘悦 《中国电力企业管理》2018,(8)
正供电营销,就是在供电市场中以客户需求为中心,通过一定的方式方法,使电力客户使用安全、可靠、经济的电力商品,并使客户享受到供电企业周到的服务。供电营销在基层供电企业的经营中尤其重要,营销工作做得如何直接决定着供电企业的市场竞争力,直接关系到供电企业的经济和社会效益,直接关系到供电企业的生存与发展,特别是在当前电力市场深化改革的新形势下,基层供电企业应该毫无疑问地把供电营销摆到突出位置,一切经营活动都以供电营销为中心,并且锲而不舍地把供电营销抓实抓活抓出成效。 相似文献
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李颐 《中国电力企业管理》1996,(11)
QC活动重在实效绍兴电力局李颐近几年,绍兴电力局职工结合企业内部转机制、抓管理、练内功和增效益的实际,在班组中大力开展和普及QC小组活动,课题极为广泛,从生产到管理,凡是有利于安全供电,有利于生产检修,有利于提高社会和经济效益的课题一旦提出都得到了合... 相似文献
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如何保证电力企业由计划经济向市场经济平稳过渡 ,完成三个转变至关重要。一、从重生产管理转变到重经营管理长期以来 ,在电力供不应求的情况下 ,只要抓好了生产就抓好了市场。现在 ,电力市场已经由卖方转变为买方市场 ,因此必须把更多的时间和精力用在开发市场上。同时 ,电力企业同其它企业一样 ,把追求利润的最大化作为企业经营目标。不能为了生产而生产 ,为了安全而安全。不论是生产管理 ,还是经营管理 ,都是手段而不是目的。从市场经济销售决定生产看 ,供电企业的增供促销还会带动整个电力企业的生存和发展。所以 ,供电企业必须从重生产… 相似文献
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“新农村、新电力、新服务”是国家电网公司在新形势下提出的“三新”农电发展战略,以农电发展方式的根本转变服务社会主义新农村建设。近年来.博爱县电业局把实施战略品牌作为优质服务的一种理念和一种追求.按照“始于客户需求、终于客户满意、超越客户期望”的工作标准,不断从观念上和管理上力求新的突破,把新电力、新服务作为促进新农村建设来抓,实行优质服务常态运行管理,构建了“窗口部门围着客户转.内部机构围着窗口转”的服务体系。通过采取“五个结合”的方法.大力加强行业作风建设和供电优质服务工作.收到了明显成效。 相似文献
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安全生产是电力企业永恒的主题。漳泽电力股份有限公司始终把安全生产放在首位,向安全管理要效益。安全生产为漳电带来了巨大的经济效益。1998年,在电力市场持续疲软的情况下,漳泽电力公司仍完成发电量612亿千瓦·时,在全省名列第一,等效可用系数、供电煤耗... 相似文献
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李志泰 《中国电力企业管理》2012,(6):74-74
《电力安全事故应急处置和调查处理条例》的正式实施,使电力安全由制度管理上升为体系管理,对县级供电企业加强安全管理,防范事故的发生具有重要指导意义。今年,国家电网公司在全系统开展了“安全年”活动,乳山公司结合实际,把学习贯彻《条例》作为安全年活动的一项重要内容,坚持“四抓”,把安全生产责任切实落实到位,确保公司安全管控能力不断提升。 相似文献
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陶幸 《中国电力企业管理》1999,(7)
建立一支适应电力市场需要的营销人员队伍,这不仅事关供电企业能否成功走向电力市场,而且直接关系到供电企业的经济效益。过去在计划经济和电力供不应求的情况下,以用电人员为主的电力营销人员的素质问题并不十分突出,而在市场经济尤其在电力供需平衡甚至大于求的形势... 相似文献
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桂宝利 《中国电力企业管理》2023,(17):42-43
<正>国网冀北电力唐山供电公司作为保障电网安全的责任主体,以抓宣教、抓演练、抓监督的“三抓”举措,持续推进安全生产工作,确保电网安全稳定运行和电力可靠供应,牢牢守住安全生产底线。国网冀北电力有限公司唐山供电公司(以下简称“唐山供电公司”)聚焦安全文化、安全生产应急演练、安全管控体系等方面,以宣教、演练、监督为抓手,持续树牢全员安全红线意识,着力提升人员安全素质,增强员工在复杂环境中安全作业的能力,创新安全生产监督管理模式, 相似文献
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陈衍水 《中国电力企业管理》2006,(3):I0008-I0010
随着电力体制改革的不断深入,电力市场环境发生了质的变化,供电企业作为市场主体同样面临着激烈的竞争。在新时期条件下,供电企业如何适应新形势,建设一个与市场经济接轨的现代化公司,已成为当前一个十分重要的课题。作为一个县级供电企业—福清供电有限公司始终以建设现代化公司为战略目标,积极探索,勇于实践,在企业改革与发展、安全生产、经济效益和三个文明建设等方面都取得了突破和实效,并作出了有益探索。 相似文献
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企业要生存和发展,就要讲经济效益,抓生产经营。企业党的工作必须紧紧围绕生产经营这个中心,坚持为企业生产经营工作目标的高质量完成开路,铺路、奠定良好的基础,积累不竭的能量,调动一切积极因素。随着改革的不断深入,我们在全队开展了以“转变观念促发展”为主题的教育活动,引导干部职工理解改革、 相似文献
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来宾市兴宾区电业公司 《广西电业》2004,(8):45-47
来宾市兴宾电业公司是柳州及来宾供电网区最大的趸售供电企业,负责来宾市旧城区及兴宾区24个乡镇的供电营业管理及电网建设任务。自1999年划归广两电力有限公司代管至今,公司坚持以经济效益为中心,以改革发展为动力,以安全生产为基础,以优质服务为宗旨,大胆探索改革新路子,如深入开展“电力市场整顿及优质服务年”及 相似文献
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随着市场经济被确定为我国经济发展的基本模式之后,煤炭行业的众多企业也同其它行业企业一样,由国家各级行政统配、政府主管的计划模式即将成为历史.企业已逐步被赋予了商品生产和经营者所具有一切应有的地位和权利,特别是煤炭企业要由过去的围着政府转对政府负责变为围着市场转,既要对国家整体利益负责,又要对消费者和企业全体员工负责.“市场伤风、企业感冒”将是今后衡量煤炭企业兴衰的“体温表”,于是,在企业里建立起一个多、快、准、的市场信息系统,将是煤炭企业摆脱生产经营困境,进入市场,了解适应市场发展的重要措施之一. 相似文献
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吴运生 《中国电力企业管理》2003,(8):39-40
换位营销势在必行随着电力垄断经营向市场化转变卖方市场已成为过去,买方市场与消费者市场初步形成,电力客户也相应地由被管理的位置转变为消费者主权的地位,起着主导电力市场的作用。在这一时代背景下,换位营销已成为电力理论与实践工作者关注的热点问题。换位营销是指电力企业转换思路,站在电力客户利益的立场上去思考问题,开展营销活动,实现以营销为目标的现代市场营销方式。过去由政府管制的电力垄断生产经营活动,造成电力行业无竞争与低效率运行,阻碍了电力工业的发展。如今,电力虽然初步走向了市场化,但以电力生产经营者为中心的理念… 相似文献
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安全生产工作是供电企业各项工作的重中之重.它直接影响到企业的经济效益。为此.河北省吴桥县电力局始终把安全生产工作列入重要议事日程,突出“安全生产责任重于泰山”这一主导思想.始终坚持“安全第一,预防为主”的方针,从预防与管理的结合点入手.进一步加强安全生产工作力度,抓落实、抓深入、抓成效,使安全生产走上良好循环的轨道。 相似文献
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线损管理是基层供电企业管理中最重要的一个环节,关乎企业经济效益。制定科学合理的线损考核指标体系,加强线损分析和理论计算工作,通过管理和技术“双管齐下”抓线损,对于提高电力能源利用效率、降低电能消耗,减少电力浪费具有重要作用。本专题以“线损管理”为主题,展示了国网湖北电力3家单位抓线损的具体措施。 相似文献