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刘蓉 《商讯商业经济文荟》2024,(2):140-143
高等教育事业是国家发展的重要支撑,高校作为高等教育的主力军,其预算绩效管理的效果直接关系到高等教育质量和可持续发展。然而,当前高校预算绩效管理存在一系列问题,制约了高校治理能力的提升。本文通过对高校预算绩效管理现状进行深入研究,分析存在的问题并提出一系列提升治理能力的对策,旨在为高校预算绩效管理的改进提供参考。 相似文献
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随着经济体制改革深入,高校施行全面预算绩效管理是实现高校"双一流"治理体系现代化的内在要求。2020年是高校推行全面预算绩效管理的建设年,如何提高财政资金的使用效益成为全社会的关注点,现通过分析高校全面预算绩效管理的必要性,以全面绩效管理体系存在的问题为切入点,提出建立全面预算绩效管理独立机构,健全全面预算评价机制和考核制度,完善信息化管理平台等建议。 相似文献
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强化政府卫生投入项目绩效管理,是提高卫生投入资金使用效果的有效手段.本文探讨了政府卫生投入资金绩效管理的内容及思路,提出做好以合规性指标、效果性指标、经济性指标和公众满意度指标为内容专项资金绩效评价,为政府性卫生资金绩效管理提供参考. 相似文献
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新预算法及其实施条例的颁布实施为高校预算绩效管理的实践改革指明了发展方向。加强预算绩效管理是高校新时期应对复杂形势和多重挑战的迫切需要,也是高校事业发展战略中必不可少的一步。文章通过对新预算制度的梳理分析,以高校预算绩效管理为主线,分析现阶段存在的突出问题,提出相应的改进措施,旨在通过预算绩效管理,为高校优化资源分配和提升财务管理水平等提供重要保障。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2019,(22)
现阶段我国营商环境日益改善,同时企业发展活力也不断激发,要寻求企业自身竞争力的持续性提升,企业已经在自身找到生产运营探寻管理会计与绩效管理的融合途径与方法,这不仅是对企业管理会计体系的完善,同时也是对绩效管理职能作用的有效发挥。基于此,针对管理会计基础上的绩效管理内涵要十分明确,以确保企业绩效管理问题的有效解决,最终保障企业综合管理水平的提升。 相似文献
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随着高校内外部环境的不断变化,管理会计在高校的应用越来越重要。本文通过对管理会计在高校发展的必要性和可能性分析,构建了一个以高校战略管理为主要方向、以提高资源配置效率为主要目的,并以成本管理、预算管理和绩效管理为三个主要模块的高校管理会计应用系统。 相似文献
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本文以绩效管理为视角,通过对高校财政专项资金管理全过程的透视,阐述了高校财政专项资金管理存在的问题与不足,侧重从预算编制、预算执行、预算监督、绩效评价和结果反馈等环节提出对策建议,以期提升高校财政专项资金绩效管理水平,提高财政资金的使用效益。 相似文献
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高校预算管理是配置高校内部资源最重要的手段,也是高校财务内部控制制度的重要环节.本文针对目前高校预算管理存在的缺陷,说明高校预算编制引进绩效管理机制的必要性,阐述了绩效预算的编制程序. 相似文献
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全面实施预算绩效管理是深化财税体制改革的重要内容,是优化资源配置、提升公共服务质量的关键措施,高校实行预算绩效管理既是财税体制改革的需要,也是高校发展的内在要求.财务预算绩效管理是全面预算管理的重要环节,对提高高校资源的配置效率和使用效益具有重要的理论意义和实践意义,通过分析当前高等学校绩效管理中存在的问题,提出一系列... 相似文献
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近年来,绩效管理对于医院经营管理的作用逐渐显现,绩效管理不仅仅是对职工个人和科室绩效结果的管理,更主要是对改善职工个人和科室绩效的行为进行全面管理,管理者的观念、绩效思维、参与程度和沟通技巧等对绩效管理的效果均起着举足轻重的作用.本文以某基层公立医院实施绩效管理为背景,探讨基层公立医院在绩效管理过程中存在的问题,并提出... 相似文献
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文章立足于高校预算管理工作实践,对当前高校预算绩效管理中存在的主要困难进行了深入分析,从强化绩效管理理念、建立预算绩效管理体制、健全预算绩效管理闭环机制、创建大数据绩效管理平台等方面对高校实施全面预算绩效管理的路径进行了探讨,以期对高校提高预算绩效管理水平有所裨益。 相似文献
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基于各级项目主管部门的政策要求和科研经费不断增加的现实背景,探讨高校科研经费绩效管理具有重要的现实意义。科研经费绩效管理是对经费的投向、使用和效果的全方位管理。目前高校科研经费管理中存在着挪用等违规使用现象,其成因是预算缺乏科学性、预算执行不力、管理上脱节等。高校必须采取科学合理编制预算、建立科研经费信息化管理平台、设立专职岗位和完善内审制度等一系列举措,加强科研经费事前、事中和事后全过程管理,实现科研经费绩效管理。 相似文献
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高校是科教兴国的土壤,在不断提高办学水平的基础上,还要充分利用好财政拨款,提高预算资金利用率,因此高校要积极做好预算绩效管理工作。 但是,高校预算绩效管理中存在管理意识淡薄、预算绩效目标不合理、评价指标体系不完善等问题。 为了提高高校预算绩效管理质量,需设计一套行之有效的管理框架体系,明确绩效管理领导责任、增强预算绩效管理意识、完善预算绩效管理内容,提高高校的财务管理能力。 相似文献
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