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相似文献
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1.
在众多现代化企业管理工具中,全面预算管理是兼备控制与激励功能,且具有较强综合性的一种。 通过全面预算管理的应用,企业在内控管理水平、经济效益等方面均可以获得较大的提升。 但在实际应用过程中,许多企业对全面预算管理的认识不足,导致预算管理在意识、目标,以及编制、执行、考核等工作中,存在着一系列的问题,这对企业经营发展造成了巨大的阻碍。 因此,文章针对企业全面管理现状展开讨论,分析其中突出的问题,并提出了相应的完善措施。 希望借此为企业全面预算管理工作提供参考,促进企业的全面发展。  相似文献   

2.
全面预算管理是提高组织运行效率,将企业的决策目标及其资源配置以预算的方式加以量化,并使之得以实现的企业内部管理活动或过程的总称。它是一种把所有部门、所有人员所有环节都纳入预算管理体系的全过程、全方位的管理模式,与整合企业实物流与资金流、信息流和人力资源流要求相一致的经营指标体系。当然,无论哪一阶段,其追求的目标总是一致的,那就是使筹资成本最低化、财务风险最小化资产配置与结构最优化、投资效益最佳化,最终实现所有者(股东)权益最大化。本文分析了企业全面预算管理中存在的主要问题,并提出了相关对策。  相似文献   

3.
全面预算既是控制企业各项支出,也是使企业的各种资源获得最大利用率和利润率的重要管理手段。本文围绕全面预算管理对企业管理的重要意义,客观分析了全面预算的特点、计算基础、计算方法的选择,探讨了全面预算与绩效考核相结合的必要性,明确指出全面预算管理是当今企业管理不可或缺的重要手段。  相似文献   

4.
全面预算既是控制企业各项支出,也是使企业的各种资源获得最大利用率和利润率的重要管理手段。本文围绕全面预算管理对企业管理的重要意义,客观分析了全面预算的特点、计算基础、计算方法的选择,探讨了全面预算与绩效考核相结合的必要性,明确指出全面预算管理是当今企业管理不可或缺的重要手段。  相似文献   

5.
赵云妮 《现代商业》2021,(2):153-155
随着经济全球化、网络化步伐加快,企业应该对全面预算管理的模式进行创新和优化,通过全面预算管理真正起到优流程、降成本、避风险、提效益的目标,从而帮助企业实现可持续发展.本文从全面预算管理的含义入手,对实施全面预算管理的意义进行了分析和探讨,针对一些企业在实施全面预算管理过程中出现的问题,结合工作实践,提出了相应的改善措施...  相似文献   

6.
施工企业加强全面预算管理势在必行,但在推行过程中还存在诸多问题.本文以电力施工企业为例,对全面预算管理工作加以探讨,并提出相应发展思路与思考.  相似文献   

7.
由鑫 《商业科技》2011,(14):131-131
全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,主要是通过预算编制、审批、执行、控制、考评与激励等一系列环节,合理利用企业资源,有效组织与协调企业生产经营活动。  相似文献   

8.
浅论全面预算管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
全面预算管理是企业内部管理控制的一种主要方法,主要是通过预算编制、审批、执行、控制、考评与激励等一系列环节,合理利用企业资源,有效组织与协调企业生产经营活动。  相似文献   

9.
为适应市场经济运作机制,平稳过渡到在2005年实行统一的企业会计制度,中储粮系统在执行政策、完成任务的前提下,在系统内全面推行预算管理已经迫在眉睫。  相似文献   

10.
杨君 《商业科技》2009,(2):91-91
全面预算管理作为一种科学的企业管理方法,对现代企业的成熟与发展起着重大的推动作用,是现代企业管理的有效手段,是市场经济条件下企业实施内部管理的科学方法。然而,在实际中,不少企业实施全面预算管理并未取得理想的效果,究其原因主要是有形无实,本文就企业全面预算管理进行了阐述,以利于企业正确实施,取得实效。  相似文献   

11.
浅论企业的全面预算管理   总被引:1,自引:0,他引:1  
<正>全面预算管理作为一种科学的企业管理方法,对现代企业的成熟与发展起着重大的推动作用,是现代企业管理的有效手段,是市场经济条件下企业实施内部管理的科学方法。然而,在实际中,不少企业实施全面预算管理并未取得理想的效果,究其原因  相似文献   

12.
关于加强企业全面预算管理的探讨   总被引:2,自引:0,他引:2  
全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一,也是行之有效的管理方法,,实施全面预算管理对企业而言具有重要的理论和现实意义。企业实施全面预算管理,要以发展战略为导向,健全预算管理组织体系和预算流程,规范预算的考核和调整,以全面预算管理促进企业集团管理水平和综合经营实力的提升。  相似文献   

13.
我国许多企业都使用全面预算管理,但是他们对全面预算管理的使用还只停留在表面形式,未能使全面预算管理发挥真正的作用.本文对全面预算管理的含义进行了描述,指出目前我国企业在全面预算管理中存在的问题,提出如何加强预算管理,并发挥其在企业管理中的作用.  相似文献   

14.
企业全面预算是指为了实现企业中短期内的战略目标规划和各年度经营目标,按照一定程序编制、审查、批准的企业在预定期内经营活动的全面协调安排。是确保企业实现确定的中短期战略目标和各年度经营目标的有效方法和重要工具。全面预算管理是以预算为标准的全面管理控制系统,它建立在权、责、利相结合的基础上,通过其监督、激励及分配功能,有效地解决企业内部管理问题。  相似文献   

15.
全面预算是指在企业战略目标的指导下,为合理利用企业资源,提高企业经济效益,而对企业的经营、资本和财务等方面进行总体规划和统筹安排。  相似文献   

16.
本文简要介绍了全面预算管理的概念和实施意义,阐述了我国企业全面预算管理的现状,重点分析了在实际工作中,预算目标设立、预算编制、预算过程管控、预算考核等环节存在的难点和不足,并有针对性地提出了改进建议和应对策略。  相似文献   

17.
全面预算管理是企业战略管理的重要组成部分,在优化资源配置、合理控制成本、加强风险管控等方面有着无与伦比的优势.随着我国市场经济的不断发展,企业在国民经济中的支柱作用愈加明显,企业迫切希望借助全面预算管理这个有效管理手段,快速提升其管理水平和自身竞争力.但就目前的实践来看,企业全面预算管理还存在一些亟待解决的问题.本文主...  相似文献   

18.
全面预算管理作为财务管理乃至企业管理行之有效的手段、关键的内容,被众多国内及跨国企业所运用,日渐成为大型企业和企业集团合理运用资源、整合资源的必要手段。随着经济的高速发展,国有企业改革进一步深入,全面预算在国有企业管理中发挥着越来越重要的作用。文章对国有企业全面预算管理的实施过程中出现的问题,提出了解决的对策。  相似文献   

19.
随着市场经济的发展。单一的财务预算已不能够满足企业的经营决策需要,企业全面预算应运而生。当今,企业全面预算成为了企业管理的重要组成部分。所谓全面预算,既是指在企业的经营管理活动中,对企业相关的财务活动、投资活动、经营活动的未来发展进行预测并进行相应的管理和控制的管理行为和制度安排。  相似文献   

20.
面对日益激烈的市场竞争,企业发展的压力越来越大,加强企业自身的管理水平也变得越来越重要,全面预算是企业经营管理控制关键有效的管理技术。本文在分析企业全面预算管理重要性的基础上,深入探讨了当前企业全面预算管理存在的问题,并针对性地提出了加强企业全面预算管理的对策措施。  相似文献   

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