浅析中小企业内部控制体系存在的问题及对策

中小企业作为我国经济的重要组成部分，近几年来得到了迅速的发展。但是中小企业的内部控制管理不容乐观，这甚至阻碍了企业自身的发展。我们有必要对中小企业内部控制制度出现的问题进行探析。本文阐述了中小企业内部控制的现状和存在的问题，如中小企业内部控环境不理想，风险意识薄弱；控制程序过于简单，控制活动不到位；缺乏对内部控制的认识和对企业文化的营造；内部稽核制度不健全，审计监察不到位等，并针对这些问题提出了完善中小企业内部控制体系的对策。     

中小企业内部控制存在的问题及对策

我国中小企业已成为国民经济中的一个重要组成部分。但在中小企业发展的过程中,也暴露出自身先天性不足、内部管理制度欠缺、组织机构不合理和企业文化薄弱等诸多内部控制问题,并已成为制约中小企业发展的瓶颈之一。本文就中小企业内部控制方面现状、存在的问题,提出加强企业内部控制的一些对策和措施。     

中小企业内部控制建设中存在的问题及对策

随着经济的迅速发展,我国中小型企业不断崛起和发展,中小型企业已经成为我国经济的重要组成部分。但是,中小型企业在内部控制建设过程中存在许多问题,文章针对企业内部控制过程中存在的问题深入研究,提出中小企业内部控制建设的具体措施,对中小企业的发展具有借鉴意义。     

中小企业内部控制存在的问题及对策

随着全球经济的快速发展,不论是发达国家还是发展中国家,中小企业都是国民经济发展和社会稳定的重要支柱,而企业正常运转的前提和基础要靠完善的企业内部控制,也是加强企业的防控能力和保障企业的市场竞争能力。因此,研究中小企业内部控制相关问题具有重要意义。文章介绍了中小企业内部控制的内涵,分析了目前存在的主要问题,并提出优化内部控制的对策建议。     

民营小微企业内部控制制度建立的研究

民营小微企业自身还有许多需要改进的地方,包括对外部环境的适应,以及内部管理制度的建立和完善。尤其是在内部管理制度上,还基本上处于内部人控制的状态,此种现象的存在,制约了民营企业的健康发展。文章从民营小微企业内部控制存在的问题入手,意图探讨解决民营小微企业内部控制制度不健全的办法。     

浅析中小企业内部控制的问题及对策

近几年来，中小企业的蓬勃发展，内部控制成为了一些企业发展过程中的瓶颈。本文试析目前国内中小企业内部控制存在的一些主要问题，同时针对这些问题以及如何改进中小企业内部控制提出相应的对策。     

浅析中小企业内控的问题及完善

随着市场经济的不断发展,中小企业已成为我国市场经济主体的重要组成部分,并在促进国民经济稳定增长,优化产业结构、缓解就业压力等方面发挥着巨大的作用。随着外部环境的不断变化,中小企业的发展也会经历着各种严峻的考验。企业的可持续发展离不开企业内控,诸多优秀企业都有着良好的内控环境做基础,有着一套有效完善的内控管理制度及良好的企业文化做保障。内部控制需要结合本企业战略规划、经营目标和公司的特点,才能更好对日常的生产经营活动进行有效地监督与控制,预警和规避企业风险,节约经营成本,提高经营效率,为企业稳定发展保驾护航。所以中小企业要想长远发展,就有必要了解企业自身特点,从中发现内控存在的问题并针对所面临的问题做必要性的改进。文章首先分析了内部控制的基本内容和中小企业加强内部控制的现实意义,然后列举了现阶段中小企业内部控制中存在的主要问题,并针对这些问题给出了相应的对策建议,希望可以完善中小企业的内部控制,促进中小企业的平稳发展。     

中小民营企业财务内部控制的建立与完善探讨

完善企业内部控制是增强企业抵御风险能力以及提高企业核心竞争力的途径之一。但是,很多中小企业的因为内部控制问题影响了中小企业的经济效益,并阻碍了企业的可持续发展。文章阐述了中小企业内部控制建立与执行过程中存在的问题,分析形成问题的原因,提出了改善中小民营企业财务内部控制的对策。随着内部控制建立及实施的不断完善和提高,有助于推动我国中小企业的健康持续发展。     

中小企业内部控制现状及对策探讨

随着市场经济的发展,内部控制制度在推动中小企业健康、持续发展方面起到越来越重要的作用．文章分析了当前我国中小企业内部控制存在的问题,并结合企业的实际情况提出了几点有效实施内部控制制度的对策。     

HD公司内部控制问题及对中小企业的启示

自改革开放以来,我国培育和造就了一支浩浩荡荡的企业大军。在风险与机遇并存、环境日趋复杂、竞争残酷激烈、风云瞬息万变的今天,不少中小企业纷纷倒闭,内部控制存在严重问题是企业发展缓慢、不堪一击的主要原因之一。分析HD公司等中小企业内部控制现状及存在的问题,提出对中小企业解决其常见内部控制问题的启示。     

论战略管理会计及其在企业中的应用

战略管理会计以其长期性、外向性、全局性和综合性的特点,从战略高度满足企业发展需要,对企业的会计模式和管理方式都产生着深远的影响,有助于企业长远规划的树立和经营决策的科学化。但战略管理会计在我国由于引入较晚,发展不够完善,在我国的实践应用中还存在着若干问题,本文根据我国企业的实际情况,从制度层面、人才层面和企业实践层面多角度提出了相应的对策。     

广东民营企业内部治理机制的构建和完善

随着市场的发展和完善,广东民营企业加快了向现代企业制度转变的步伐。但由于产权不清晰,所有权和经营权合一、公司治理结构的缺失和不规范等因素的存在,使得广东民营企业的内部治理机制仍存在一些问题。本文从明晰广东民营企业产权、完善广东民营企业的现代公司治理结构、完善广东民营企业的共同治理机制等方面对如何构建广东民营企业内部治理机制进行了阐述。     

民营银行风险管理的内部影响因素分析与改进

伴随着民营银行的发展壮大,民营银行的经营风险亦逐年扩大,本文从民营银行内部管理角度对其风险管理的内部影响因素进行分析,并提出改进措施,以期实现民营银行风险管理的良好内部控制。     

论民营企业产权制度创新

本文将重点研究我国以家族管理为特征的民营企业产权制度创新问题。一是阐述了我国民营企业在产权制度方面存在以下主要问题:产权结构单一,产权界定不清晰,财产所有权与经营权不分;二是探究了我国民营企业(主要就中小型民营企业和大型民营企业两个方面)产权制度创新的路径选择:优化企业产权结构,实现产权多元化;明晰企业内部产权,建立法人财产所有权;开放企业产权,建立现代企业制度。     

民营企业人才退出的成本与收益探析

本文针对多数民营企业人才退出中存在的问题,详细阐述了民营企业人才退出所引发的各种成本以及存在的收益,揭示了人才退出中成本与收益的关系,并为民营企业人才退出的退出率问题提出了探讨性的建议和思路。     

民营企业为什么做不长久

改革开放以来,民营经济得到了大力发展,在国民经济发展中起到越来越重要的作用。但由于民营企业内外因素的影响,还存在一定的问题,影响了民营企业进一步的发展。本文就制约民营企业发展的内外部环境问题作一研究,探求未来民营企业的发展对策。     

对民营企业实现国际化经营对策的探讨

当前,我国民营企业不仅面临着与国有企业的竞争,而且还面临着国外跨国公司的挑战。民营企业要发展壮大,必须实施“走出去战略”,充分利用国外市场和资源,积极实施国际化经营。     

基于公司治理的民营企业财务风险控制

财务风险控制与防范是民营企业实现可持续发展中面临的重大问题。本文从财务风险产生与传导的框架分析入手,指出公司治理弱化是财务风险产生的重要因素,重点分析民营企业公司内部治理结构的特点及其对财务风险控制的不利影响,提出了完善民营企业公司治理结构实施财务风险控制的建议措施。     

广西民营企业竞争力现状及其内因分析

广西民营企业的扩大和良性发展正面临着一个黄金时期,但广西民营企业竞争力与东部发达省份相比差距很大,文章从多方面比较分析了广西民营企业竞争力弱的现状及其形成的内因。     

“三方协调”机制:民营企业和谐劳动关系的框架构建

正确处理劳动关系,是构建"和谐社会"的重要内容。调整好民营企业劳动关系,妥善处理好这些问题和矛盾,在民营企业内部建立合作、共赢的劳动关系,成为理论界、企业界和政府关注的焦点。本文从民营企业劳动关系存在的问题出发,对劳动关系的运作机制进行分析,提出了构建民营企业和谐劳动关系的对策,即建立起包括政府、企业主组织、工会在内的"三方协调"机制。