湖南卫视：打造最具活力的娱乐频道品牌

1997年上星以后．湖南卫视可以说是异军突起，《快乐大本营》、《玫瑰之约》等节目获得了观众的好评。2002年专家评价湖南卫视是“领军频道，娱乐节目具有强势地位”．获得这两个好评的原因是湖南卫视的改变与发展．是强势娱乐节目的创新氛围。上星以后．湖南卫视出现了一定的问题．我们的观众已经达到了5个亿．但是湖南卫视这个品牌还不是市场的品牌．没有准确的市场定位。     

如何打造品牌《超级女声》

《超级女声》——作为湖南卫视的一档娱乐节目，经过2004年的小试牛刀后，在2005年引起了社会各界的讨论，成为当下最为红火的娱乐节目，既被《新周刊》评为年度电视秀，又入选为2005年春夏十大流行语之一。从观众的追捧程度、广告效应到引发的褒贬来看，《超级女声》牵动了千千万万人的心。究竟《超级女声》是否为品牌？如何才能打造成品牌？这是一个值得关注的问题。     

《超级女声》，品牌至上的超级盛宴

《超级女声》是湖南电视台娱乐频道和上海天娱传媒公司合作创立的电视娱乐节目品牌，天娱传媒对《超级女声》有品牌拥有权，湖南卫视具有整个播出权，这种节目运营模式比较鲜见，机制创新，权责分明，调动了参与者创作的积极性，彻底改变了媒体界当前的大锅饭局面，从而让内地娱乐节目有了一个全新的形态。     

栏目月讯

央视一套为拉动电视剧收视率出新招，《东方夜谭》突换主持人再掀“普通话标准”风波，湖南卫视着力打造崭新娱乐节目，《财富》中文版2006年将增加5期。[编者按]     

广电总局整顿“奥运”娱乐节目

针对各电视台竞相在娱乐节目名称中使用“奥运”字眼,7月底,广电总局下发了关于整顿娱乐节目竞相使用奥运名称的通知。湖南卫视根据通知中的相关规定,将一直颇受观众热捧的大型户外竞技节目《奥运向前冲》正式更名为《快乐向前冲》。     

湖南卫视的品牌策略

品牌在消费者的购买行为中有着举足轻重的作用，其一旦形成就会备受消费者的依赖和关注．在以后的消费活动中也会成为消费者的惯性选择，这在传媒市场也能被分明感受，湖南卫视就是一例，自从1997年推出《快乐大本营》之后，湖南卫视摆来了不少模仿者，但由于湖南卫视作为综艺节目的先驱者的品牌已在广大受众的意识中牢牢地扎下了根，因而竞争者的大量涌现并没有动摇湖南卫视在综艺娱乐节目商场中的地位．湖南卫视还是人们必看的电视频道。     

新形势下湖南卫视娱乐节目创新研究

对于国内娱乐节目过度泛滥与同质化的现象,广电总局于2011年10月下达"限娱令",这给娱乐节目发展成熟湖南卫视带来不小的收视冲击。在此情况下,湖南卫视积极探索新的娱乐节目创新机制,取得了不小的创新成果。本文从理念、内容、形式创新三个方面入手,对新形势下湖南卫视娱乐节目创新方式进行研究。     

湖南卫视为何能坐稳地方卫视的NO.1

湖南卫视在中国是一只独秀,凭借自身独具特色的竞争战略不断挑战央视收视率,无论是《超级女声》、《快乐大本营》等娱乐节目,还是《大长今》、《金枝欲孽》等热播剧,都使得湖南卫视连续创下收视高峰,赢得全国观众认可和喜爱。这不禁令人思索,为什么连中央电视台这样的强势平台也给一个小地方台抢去风头了?究竟是什么原因,让湖南卫视从各个地方电视台的残酷竞争中脱颖而出,成为当今中国地方台中炙手可热的明星?     

《超级女声》飙红的范本意义

《超级女声》是由湖南娱乐频道2003年打造的一个类似真人竞赛现场秀的娱乐节目，推出伊始便受到了省内观众的相当关注与积极参与。2004年开始，同属一个集团的湖南卫视经过调整和重新包装后把它推向了全国。如果说去年的《超级女声》是啼声初试，先行热身，2005年挂上了“蒙牛酸酸乳”名号的《超级女声》更是以迅猛姿态红遍各地。     

阶段性节目的尝试和困惑

播出季只是频道的一个节目框架，必须依赖季播节目才能成功实施。湖南卫视的节目体系包括四种类型的节目——长线节目、短线节目、阶段性节目和特别节目。《快乐大本营》、《娱乐无极限》、《音乐不断歌友会》等在频道播出多年的节目属于长线节目；短线节目是湖南卫视适应社会需求热点推出的“应变”节目，反映了湖南卫视的市场敏感和创新能力，如《金鹰之星》这类在频道生存周期较短的节目；第三类是阶段性节目，如《超级女声》、《国球大典》、《阳光伙伴》、《我是冠军》、《寻找紫菱》、《变形计》等活动型节目．这是最适合按季播出的节目；第四类是特别节目，如8月3日湖南卫视推出的《情系大江南》赈灾义演晚会等。长线节目、短线节目是湖南卫视品牌的主要承载，阶段性节目则是品牌的亮点。     

“借鸡下蛋”途家网

无论是千岛湖的独栋别墅,还是三亚的海景豪宅,它都能以低于同级别酒店的价格让你在旅游度假时入住。途家网,踩着房地产、旅游和互联网三个支点,正在撬动中国的度假租赁市场。这个夏天,最火的电视娱乐节目无疑是《中国最强音》。除了湖南卫视的传统合作伙伴蒙牛冠名之外,节目中还出现了另一个新的赞助商面孔——途家     

湖南卫视：2012精彩继续！

擅长娱乐节目的湖南卫视在“限娱令”出台后，转移重心，策划并制作了多档全新的节目。招标会的成功证明了“限娱令”不是问题!     

K歌节目——“选秀”节目升级版

近来K歌类节目大热，最具影响力的当属浙江卫视《我爱记歌词》、江苏卫视《谁敢来唱歌》和湖南卫视《挑战麦克风》。在目前经济不景气的特殊时期，K歌类节目无疑为中国电视业注入了一股新鲜活力。     

可以“拿来主义”，但不可言必称“希腊”——本土娱乐节目的创新与推广

写下这个题目,源于很多感触。近年来电视媒体的发展在独立中趋同,在趋同中又裂变发展。以娱乐节目为例,共经历了四个阶段：一是上世纪90年代初期——晚会式综艺节目,主持人报幕式,标志性节目CCTV《综艺大观》等;二是90年代末期——明星参与游戏类,标志性节目湖南卫视《快乐大本营》等;三是2000年——益智类节目。     

湖南卫视：娱乐为王

湖南卫视具有打造娱乐的良好基础。1997年上星以后，湖南卫视可以说是异军突起，《快乐大本营》、《玫瑰之约》等节目获得了观众的好评。在2002年，湖南卫视的各项节目在以下指标中都名列第一：一个是综合影响力指数，一个是栏目竞争力，一个是观众满意度，一个是人气指数，还有一个是期待度。     

电视娱乐节目的美学审视

近年来，电视娱乐节目风靡中国电视屏幕，全国各地各级电视频道争相打造品牌娱乐节目。从一度火爆全国的“超女”到中央电视台的《梦想中国》，从东方卫视的《加油好男儿》到重庆卫视的《第一次心动》，几乎各频道都少不了娱乐节目的影子。     

思路决定出路——2005蒙牛酸酸乳与湖南卫视《超级女声》合作纪实

我是在飞机上读《新周刊》时无意中了解到湖南卫视《超级女声》的，当时这个节目脱颖而出，一举夺得“《新周刊》2004年最具创意大奖”，这引起了我对《超级女声》特别的兴趣。我们决定将公司酸酸乳这个品牌完全依托这个节目时，我心中满怀着忐忑和期待。     

论新媒体时代下文化类节目的创新与崛起

在如今媒介融合的时代，各类娱乐节目层出不穷，各个平台运用创新技术创新节目内容，力求抓住观众眼球，尤其是在这种泛娱乐化节目普及的时代，各类娱乐节目通过造梗、刷新下限等行为吸引流量的当下，《国家宝藏》、《典籍里的中国》等文化类创新节目的推出则是以一种全新的形式向人们科普知识，寓教于乐，令受众耳目一新。通过多角度对当下备受追捧的文化类娱乐节目特点进行分析，探寻其在众多娱乐节目中脱颖而出的原因。     

《突围综艺季：当TOP电视节目赞助成为“炫富”场，广告主如何碾压对手？》

所谓TOP电视节目，既是最有人气、最有口碑．也是能吸引某细分领域粉丝的优质节目。无论是《奔跑吧兄弟》、《我是歌手》、《中国好声音》、《爸爸去哪儿》……均在此列。而这也是品牌广告主拼财力和脑力的主战场。而关于主流电视节目，赞助价格节节攀升：别的不说，仅在2015年10月29日，新的湖南卫视招标会上，君乐宝以3亿签署金鹰独...     

娱乐栏目平民化趋势解析

2005年十一黄金周，中央电视台在同一时段、两个频道同时播出了两个同质的娱乐节目，即中央电视台二套的《梦想中国》和三套的《星光大道》。这两个栏目的精彩巨现，伴随全国亿万观众度过了一个悠长的黄金周，充分显示了平民化娱乐节目的魅力。