完善企业内部会计控制的重要性及措施

随着我国经济改革的不断深入，企业的经营问题不断突现，而解决企业经营问题体制改革不是万能的，尚需要深入触动微观机制的最本质的问题，即企业的控制问题，要紧的是微观机制的改造。强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段，我国企业的根本出路在于强化企业的内部控制，而内部会计控制则是企业内部控制的一项重点。     

浅议成本控制与标准化

浅议成本控制与标准化●王小汾黄丽林当前，我国大多数企业为了适应市场变化和参与市场竞争，面临资金短缺、原材料涨价、成本上升而经济效益下降的困难局面。为了求得企业的生存和发展，我们须从强化企业运行机制入手，挖掘内部潜力，加强内部控制，千方百计地降低消耗、...     

企业内部控制制度存在的问题及解决对策

强化企业内部控制是现代企业管理的重要手段,笔者分析了我国现阶段企业内部控制存在的主要问题,并提出了建立健全我国企业内部控制制度的具体对策。     

企业成本控制管理提高经济效益问题分析

对企业的成本进行有效的控制与管理能够促使管理者制定更为合理的经营决策，科学地对资源进行综合利用，进一步强化内部的运行能力，这对于提高企业的经济效益来说是非常重要的。本文将以建筑工程为例，针对企业成本控制管理与经济效益提高之间的相关问题进行简要的介绍。     

浅谈我国企业的成本费用控制

随着我国市场经济的发展，企业面临的竞争日益激烈，要确保其在瞬息万变的市场环境中取得一定的经济效益，就必须强化内部约束机制，建立和完善成本费用的内部会计控制制度，形成一个内部自我协调、制约和检查的机制。本文介绍了企业会计成本控制的基本原则以及控制方式和重点，并对成本控制的综合措施进行了分析和研究。     

铁路施工企业项目成本控制方法的科学化路径探究

"十二五"时期我国铁路施工企业迎来了难得的发展机遇,但铁路施工企业的成本控制研究和应用却相对滞后。本文通过分析当前铁路施工企业成本控制现状,督促企业强化内部成本管理,促进我国铁路施工企业成本控制实现科学化,提高企业经济效益。     

对我国企业内部控制现状的思考

由于我国实行市场经济的时间较短，企业对内部控制的认识和研究处于摸索阶段，而来自国外特别是跨国公司的激烈竞争，给中国企业的压力越来越大，面临的挑战越来越严峻。本文通过对中国企业内部控制的现状、成因分析，提出解决我国企业内部控制的方法，即建立健全我国企业内部控制法律法规，强化企业内部控制，转变企业经营观念，增强控制意识，提高管理水平，才能获得竞争的胜利。     

完善企业内部控制的思考

企业内部控制是在内部牵制的基础上，由企业管理人员在经营管理实践中创造，并经审计人员理论总结逐步完善的自我监管和自行调整体系。文章对企业内部控制中存在的问题进行了分析．提出完善企业内部控制的对策，指出要构筑严密的企业内控体系。强化内部控制制度实施情况的检查与考核，加强对内部控制的主体“人”的控制，把内部控制工作落到实处。同时，还应强化外部监督与约束机制。     

谈完善企业内部控制的法律规范

针对我国企业现行的内部控制法律规范，系统分析内部控制应注重企业内部全面管理的功能，完善我国相应的内部控制法律规范，强化内部控制管理功能，更好地实现各类组织的管理目标。     

论公司制企业内部控制机制的构建

解决中国的国营企业问题尚需要解决企业的内部控制问题。体制改革不是万能的,要紧的是微观机制的改造。我国企业的根本出路在于强化企业的内部控制文化和控制机制,提高管理水平。内部控制已成为我国理论界和企业界所广泛关注的热点问题。文章就企业内部控制系统的建立提供了一个基本的思路,以期对企业内部控制机制的建立提供一些参考。     

关于强化我国企业内部控制的思考

本文分析了目前我国企业内部控制中存在的问题,围绕《企业内部控制的基本规范》和配套指引,提出了强化企业内部控制的对策。     

浅谈企业内部控制成本效益分析

企业内部成本控制是企业抵抗内外压力、求得生存的重要保障，是企业发展的基础。企业要想提高经济效益，就必须把成本控制贯穿到整个经营管理的全过程中去。通过分析企业内部控制成本效益的内涵和原则，提出了企业内部控制成本效益分析中应注意的问题。     

关于我国企业内部控制的几点思考

目前,我国对企业内部控制的研究和实践正处于探索阶段,对内部控制的重要性认识不足,而强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,在国际上对企业内部控制理论的研究已日渐成熟。文章从分析我国企业内部控制的现状出发,阐述目前我国企业内部控制存在的问题,对内部控制失效的原因进行了分析,研究建立健全我国企业内部控制的对策。     

企业内部会计控制存在的问题及对策

科学、有效的内部会计控制，对于规范企业会计核算行为、改善企业经营管理和增强竞争优势有着极为重要的意义。目前，针对我国企业内部会计控制普遍存在的问题，适时强化企业内部会计控制以建立有效的内部控制，是一项亟待解决的重要课题。     

浅论现代企业内部控制制度以及建立完善措施

强化企业的内部控制,提高企业自身的生存能力,是建立现代企业制度的关键问题。本文从理解内部控制的内涵入手,分析目前我国企业内部控制存在的问题,论述建立和完善企业内部控制的紧迫性和必要性,并按照国际先进内控模式—COSO报告关于内控系统的整体框架要求,提出本人对建立健全我国企业内部控制制度的几点浅见。     

试论现代企业治理机制下的内部控制制度

内部控制制度是现代企业管理的一个重要组成部分,是企业内部各种管理控制的总称。强化企业的内部控制已经成为发达国家治理公司的重要手段,在国际上的研究已日渐成熟。文章分析了我国企业内部控制的现状及存在的问题,并深入探究其原因,提出了加强企业内部控制的对策。     

浅析内部控制制度在企业成本管理运算中的应用

经济全球化日益发展,企业内部制度的改革也不断的深入和完善,企业要提高自身的竞争力,提高经济效益,必须加强内部控制制度的建设和管理,强化内部管理,确保企业生产过程的公开、透明。本文重点分析了内部控制制度在企业管理中存在的问题,并针对性的提出了相关的解决措施。     

企业如何做好成本内部控制

企业加强成本内部控制是强化经营管理、转换经营机制、生产质量优、成本低、价格适中产品和不断提高经济效益的重要管理职能，也是企业谋求长期、持续、健康发展的重要保证。因为企业存在的主要目标是追求利润的最大化，而使企业利润最大化的主要途径是加强成本控制、降低企业成本、成本的增加，意味着利润的减少；反之，成本的减少，意味着利润的增加。成本内部控制制度是指在一个企业内部，在保证生产经营活动的高效、有序进行下，制定并实施的控制成本增长、提高企业效益的方法、措施和程序。     

会计信息化背景下的企业内部控制研究

会计信息化对企业内部控制带来的影响不容小觑,特别是企业内部控制存在不确定性加大等问题,可以从优化内部控制环境,更新和完善内部控制制度,强化监督检查等方面强化企业内部控制。     

议如何强化高速公路企业的内部控制

改革开放以来，我国的社会经济取得了很快的发展，这就对我国的公路运输提出了更高的要求，尤其是对高速公路。虽然我国的高速公路建设的里程在世界上位于前列，但是高速公路企业的管理水平还不是非常高，在内部控制方面还存在着一些问题，为了更好地改善这种状况，就需要加强高速公路企业的内部控制的水平，这样才能更好地促进高速公路企业的长远发展。本文提出了强化高速公路企业内部控制的措施，希望能够对高速公路企业起到一定的借鉴意义。