自制力——网络自制营销法则：“自制”营销不是机会主义

在国内,香港无线电视台（TVB）从上世纪60年代开始就用自制剧作为主打产品吸引受众,获得极大成功,并以此成为华语电视剧的第一品牌。上世纪80年代起,中央电视台、上海等电视台也有自己摄制的电视剧,但随之很快就被制播分离的方式取代。2008年以来,以湖南卫视《丑女无敌》的制作播出为开端,国内各大卫视掀起了一股制作和播出自制剧的旋风。自制剧一度是电视竞争的“新高地”。     

自制力——网络自制营销法则

正在国内,香港无线电视台(TVB)从上世纪60年代开始就用自制剧作为主打产品吸引受众,获得极大成功,并以此成为华语电视剧的第一品牌。上世纪80年代起,中央电视台、上海等电视台也有自己摄制的电视剧,但随之很快就被制播分离的方式取代。2008年以来,以湖南卫视《丑女无敌》的制作播出为开端,国内各大卫视掀起了一股制作和播出自制剧的旋风。自制剧一度是电视竞争的"新高地"。在电视自制剧获得成功的前提下,网络平台由其更加开放与快速等特定特点衍生独具     

各大卫视自制战略

2014年，国内多家视频网站纷纷宣布要加大自制剧的投入力度，更提出了视频网站的自制元年的新概念，从《属丝男士》到《万万没想到》的火爆，大众的视野似乎被网络自制剧控制的紧紧的。反观传统电视台，在自制剧领域，虽在时间上部署更早，但似乎一直不温不火。本期广电资讯将聚焦各大卫视，看看这些传统电视台是如何部署自制剧的？     

品牌VS视频平台 内容营销三面解析

正自制剧这个营销载体本身受欢迎才能为广告主带来满意的营销效果。在剧情定制维度之外,平台完全还可以提供给广告主更多定制化服务。平台提供资源和土壤,品牌的营销才能更加有的放矢,直达受众。2013年,随着《纸牌屋》的成功热播,视频网站开始重新审视自制剧的品质与价值。跟其他模式相比,显然自制剧在形式上更灵活、平台方更掌握操作的主动权,相比较而言,内容也更开放,这些特质都为品牌植入提供了一个更灵     

数据发现

艺恩咨询：都市白领构成网络自制剧观众主流，收视习惯偏向传统;益普索：调查显示43％的受访者只愿意接收钟爱品牌推送的即时信息 艺恩新近发布的《中国网络自制剧研究报告》数据显示，目前网络自制剧受众主要特征集中表现为高学历、中高收入且年纪较轻，消费能力较强，8—30岁之间的观众占整体收视人群的近50％，     

你抢票,他抢你

正在2014年的第一个月,百度在湖南卫视投放了首个移动产品的电视广告。但是从广告内容来看,又充满了网络化的气息,去年最为热门的网络自制剧《万万没想到》的主演王大锤及导演易小星作为出镜演员,在30秒的时长内用故事表现出了手机百度在抢购火车票上的便利性。百度的媒介策略也很直白,首先选择年轻族群收视率很高的湖南卫视进行投放,同时联合身为网络红人的主演在微博上同步制造话题,形成线上线下的共振。更早一些时候,手机百度还以事件策划的形式,去建筑工地摆摊,打出"免费帮助民工抢票"的口号,吸引衣衫不整、面容疲惫的民工围观过     

湖南卫视的正反面

湖南卫视娱乐产品的生命周期在同质化竞争中迅速变短，这是过度娱乐化、商业化和产业化的必然结果。     

湖南卫视：打造最具活力的娱乐频道品牌

1997年上星以后．湖南卫视可以说是异军突起，《快乐大本营》、《玫瑰之约》等节目获得了观众的好评。2002年专家评价湖南卫视是“领军频道，娱乐节目具有强势地位”．获得这两个好评的原因是湖南卫视的改变与发展．是强势娱乐节目的创新氛围。上星以后．湖南卫视出现了一定的问题．我们的观众已经达到了5个亿．但是湖南卫视这个品牌还不是市场的品牌．没有准确的市场定位。     

拿什么来拯救卫视定位

近两年来，我国各卫视频道大动作频频，纷纷在转型和重新定位上下文章，然而往往事与愿违地发现：定位近了，发展远了。娱乐化和剧集化是我国卫视频道定位的最初风向标，在湖南卫视和安徽卫视获得极大成功之后的这些年来，     

奇艺自制剧《在线爱》在京开机

7月7日，高清视频网站奇艺在京举行首部自制剧《在线爱》开机发布会，这是奇艺自推出《恐怖!健康警报》、《爱GO了没》两档大型自制综艺节目后，在自制领域的又一重大举措，也标志着中国首部讲述互联网行业人情百态的绝对网剧正式诞生。据了解，奇艺首部自制剧已获一汽马自达冠名赞助，     

省级卫视品牌打造新思路--自制剧整合营销传播策略探析

本文从整合营销传播理论出发,分析省级卫视自制剧的整合营销传播策略。主要内容包括以受众为导向的定位过程;对电视台内外部资源的有效整合;拓宽自制剧营销传播渠道,全面打通观众对自制剧的“接触点”;组合运用多种营销方式和手段;创新编播策略以及实现自制剧产业链的纵向延伸,最终达到整合营销传播效果的最大化。     

网络自制剧走进春天里

2014年的自制剧大热已是当仁不让的趋势，用大数据分析等更有技术含量的方式，伴随着互联网的节奏起舞，自制剧正在走进“春天里”。可以说，在这走进春天的无限好风光中，带来的是品牌植入借势营销的好机会，必然也会成为2014视频营销的创意前沿阵营。     

自制剧的本质及其营销策略

中国自制剧市场已步入高速发展阶段,发展空间和运作空间十分广阔。拥有资源独占性、灵活性和针对性的自制剧,正逐渐成为各省级电视台提升影响力和市场占有率的有力武器。     

全国4城市电视广告投放TOP5

对资源的占有将成为电视媒体未来竞争的主要焦点，即资源为王，因为资源的核心作用，所以电视媒体对资源的掌控和占有。有条件要上，没有条件创造条件也要上。在这方面。湖南卫视是一个“无中生有”的高手，从超女、快男以及一系列自制或买断大剧的手法中不难看出对此的认识和行动。正因为创造了这些资源使得湖南卫视无论在节目上的深耕细作还是频道中的合纵连横都显得游刃有余。在湖南卫视2008年的最新编排中，品牌化、独播化、国际化是3个非常重要关键词，其内涵可以理解为一种资源战略，一是对自主资源（通过创立或买断）价值的高度重视，二是更大视野范围内资源的攫取。     

《自制力——网络自制营销法则》

正近期,爱奇艺推出的网络自制剧《灵魂摆渡》上线20天创下了3.65亿的播放量。再加上前不久播放量破亿的《屌丝男士3》以及优酷土豆打造的《万万没想到》、腾讯视频新网络自制剧《探灵档案》等,网络自制剧已然成为第一季度最大的播出观看亮点。根据不完全统计,2014     

让中国快乐，快乐中国——访湖南卫视广告部主任樊旭文和他的团队

链接： 2004年6月，“湖南卫视2004快乐之旅媒介推广会”首开媒介推广会全国电视直播之先河；9月，湖南卫视“快乐中国”招商推广在中国香港举行，首次让香港客户近距离感受到内地媒体的魅力。 湖南卫视所构建的——全新的全国营销格局，其广告经营走在了全国省级卫视的最前沿，成为各台竞相学习的榜样。在中国，人们已经习惯谈论电视必提湖南卫视，湖南卫视引发的社会讨论价值并不逊色它所带来的广告价值。 我们对湖南卫视广告部主任樊旭文和他的团队很感兴趣，在前去采访的途中，得知樊主任正在开会，于是和湖南卫视企划团队的姜朝晖先生先做了个“热身”聊……     

电视台与视频网站的蜜月期结束了?

正日前,湖南广播电视台台长吕焕斌突然发出禁令:"今后,湖南卫视拥有完整知识产权的自制节目将由芒果TV独播,在互联网版权上一律不分销,以此打造自己的互联网视频平台……全台所有频道制作的节目,绝对不允许擅自和外面的新媒体合作。"最先涉及的热门节目包括《花儿与少年》、《唱战记》、《变形记第八季》等,这些节目已不再对外销售互联网版权,只在旗下的视频网站芒果TV独播。而今年世界杯,中央电视台也不向任何视频网站开放直播权,而是只通过自家CNTV进行网络播放。从前段时间的净网行动众多美剧和自制剧下线,     

快乐中国：影响源于创新

近年来．湖南卫视不断扩大频道覆盖。持续推动节目创新。频道的全国影响力获得了极大的提升。已经成为在中国大陆地区具备强大传播实力的重要卫星频道。以“超级女声”为代表的湖南卫视的节目创新形式。不仅在短时间内风靡中国。而且催生了中国电视媒体娱乐化节目的又一轮革命。与此同时。湖南卫视全国性营销路线的确立与成功运作。为中国省级卫星电视的营销突破提供了范例。湖南卫视与中央电视台一道引发了中国卫星电视频道竞争大变局。     

让快乐飞翔，让品牌飞跃——2007湖南卫视的橙色风暴

在竞争激烈的2006年，湖南卫视率先实施“蓝海战略”，凭借编排创新、主打大型活动、发力品牌栏目、强攻独播、经典剧集，使快乐中国湖南卫视全面升级，广告营业额超额完成。2007年，湖南卫视将以“快乐创造”为目标，创新节目生产、编排理念，推出全频道全年带状季播编排生产新方案，以此应对市场、与国际接轨，既可以有规模地出精品节目，又为客户有效配置长线、中线、短线产品，从而为客户制造更多的亮点和多维空间。但与去年相同的是，湖南卫视将继续以品牌栏目、大型活动和经典剧集作为频道的重点资源，强力拉升湖南卫视快乐品牌的市场轰动效应。     

新媒体视频：“植入”与新媒体视频的“初恋”

品牌的网络自制剧正在成为植入新的风景线。植入营销本质上是广告主对内容创造的浅度＂侵入＂,而网络自制剧则让广告主在参与内容方面迈出了更大胆的一步。