浅谈如何加强农场财务管理工作

在推进资源整合、经营体制改革和新一轮跨越发展中，农场的管理以财务管理为中心，是新体制、新经济形势要求，也是市场经济发展的必然结果。笔者通过多年的工作实践，认为财务管理是农场管理的一个主要部分，其目标取决于农场计划发展的总体目标。如何加强财务管理工作，本文进行了探讨。     

完善农场企业内部会计控制促进企业管理创新

农场内部财务管理办法是根据《企业财务通则》和农场财务制度的规定，结合其自身生产经营特点和管理要求而制定的规范企业内部财务活动的管理办法企业必须按照国家的统一要求，建立起合理、抖学、有序的内部财务管理办法，既把国家赋予企业的理财权具体化、制度化，也要强化企业自我约束，确保新的财务制度体系的有效实施。     

试论如何做好农场财务管理

农场财务管理制度，是农场同各方面经济关系的基本规范，是农场生产经营活动和财务管理活动的行为准则，是农场可持续健康发展的重要保障。因此农场财务管理制度的建设工作就显得尤为重要。     

企业财务战略管理浅谈

财务战略管理与传统财务管理不同,是为了适应企业经营战略需要而形成的一个新的财务管理领域,是战略管理与财务管理有机结合的产物,是战略管理在财务领域的应用与扩展。本文从分析企业财务战略管理的内涵入手,介绍了财务战略管理的类型,最后对财务战略管理与传统财务管理进行了比较分析。     

企业财务管理也要与时俱进

企业财务管理是基于企业生产经营过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，它是利用价值形式对企业生产经营过程进行的管理，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项综合性管理工作。企业生产经营的过程就是资金运动增值的过程。财务管理深入企业生产经营的各个环节。企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括许多方面的内容。如技术管理、生产管理、设务管理、物资供应管理、销售管理、财务管理等等各项管理工作．他们是相互联系密切配合的，具有各自的特点。     

企业财务战略管理浅谈

财务战略管理与传统财务管理不同,是为了适应企业经营战略需要而形成的一个新的财务管理领域,是战略管理与财务管理有机结合的产物,是战略管理在财务领域的应用与扩展.本文从分析企业财务战略管理的内涵入手,介绍了财务战略管理的类型,最后对财务战略管理与传统财务管理进行了比较分析.     

关于医院财务内控管理存在的问题及对策的研究

财务内控管理工作是财务管理重要组成部分之一,医院的财务内控管理对于医院的财务管理起着决定性作用,对财务管理的效率也起到一定的影响作用,可以降低医院管理和经营的风险.近几年我国医疗行业发展的非常迅速,在发展的同时,财务管理的重要性也越来越突出,财务内控制管理成为大家关注的焦点.本文主要是对财务内控管理中存在的问题进行分析,并提出相应的应对措施,希望有利于医院的财务管理.     

谈完善企业财务管理

就如何完善企业财务管理机制进行探讨，以达到抛砖引玉的作用。企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心。伴随着企业经营环境的变迁，管理导向依次经历了从生产导向到市场导向再到财务导向的演变，是历史发展的必然趋势。论述了权责发生制是什么？其弊端主要表现在哪里。未来发展趋势应是财务导向，收益确定的理想摸式应当是现金流动制。论述了建立成本与资金相结合的财务控制模式的必要性，是市场经济的需要，是企业发展的需要。论述了建立成本资金财务控制摸式应注意的几个问题。     

浅析企业财务分析的意义及方法

财务分析是从财务管理的角度，对企业的经营及财务活动的过程及绩效进行评价，以揭示企业经营活动及财务活动过程中存在的优势及劣势，为改进企业财务管理，保证企业良性发展提供重要依据。     

加强医院财务票据管理，提高医院财务管理水平

财务票据管理作为医院经营活动的主要参照依据，是医院财务管理十分重要的环节。在医疗机构日益激烈的竞争中，建立健全规范有效的财务管理制度显得尤为重要。本文阐述了医院财务票据管理目前存在的一些问题，并提出了相应的解决对策和建议。     

垦区财务管理存在的问题及解决思路

农场垦区经过长达五十年的发展，已经成为我国商品粮的主要生产基地和储备基地，随着我国现代经济体制的不断改革与更新，农场生产中各项经营管理体制也在不断的变化。尤其需要加强对农场的财务管理。本文就垦区财务管理存在的问题及解决思路进行了研究和分析，以此加强垦区财务管理。促进垦区经济和社会全面发展。     

浅析财务管理在企业中的中心地位

一、财务管理在企业中的地位和作用1l财务管理的性质决定了财务管理的地位和作用。首先，财务管理是一种价值管理。一般认为，企业财务管理，就是对企业资金运动全过程的管理。而资金运动就是企业生产经营活动的货币表现。其次，财务管理是一种综合陛的管理。由于财务管理是一种价值管理，它的管理对象以价值形式表现的企业生产经营活动的全过程，所以财务管理又是一种综合性管理。再次，从企业管理的目标来看，既然其主要目标是财务成果的最大化和财务状况的最大化，     

谈科学理财关系医院经营成败

在当前激烈的市场经济竞争中，一个医疗单位要想在众多竞争对手中立于不败之地，科学理财起着至关重要的作用，这一观点引起了众多管理者的高度重视。所谓科学理财，就必须提到一个重要的概念：财务管理．即对经营单位财务活动及其所体现的财务关系所进行的管理。这里，财务活动包括筹资、投资和分配；财务关系是指经营单位与各相关关系人因资金运动而发生经济利益关系；而管理是指通过财务决策、指定财务计划和预算、设立财务组织、实施财务计划和预算、进行财务控制和考核的全过程。当今社会如何实现科学的财务管理是每一个经济工作者应该认真研究的重要问题。本文仅就如何实现科学的财务管理浅谈看法。     

森工企业核算中心的核算与管理

加强企业财务核算和经济管理，充分发挥会计核算中心在财务管理中的作用，理顺企业各项生产经营财务关系，提高财务核算与管理质量，确保会计核算的真实性、合法性、效益性，更加突出了核算中心工作的制约性和责任性，加强财务管理。作为财务工作者，克服保守思想，增强忧患意识，克服守旧观念，强化创新意识。     

房地产公司销售环节的财务内控管理

公司销售环节的财务内控管理是一个企业开展销售活动的重要环节。财务内控作为公司经营管理的重要内容之一,主要指的是通过系统的财务政策及实施的方法,来保障公司在经营的过程中的资金和资产的安全,并确保企业的各项经济活动能在法律及企业的规章制度下顺利进行。随着我国市场竞争的日益激烈,企业的发展经营环境逐渐出现了较大的变化,完善财务的内控管理,尤其是房地产公司的销售环节的财务管理,提高公司销售的财务管理水平,是降低房地产公司经营风险,提高公司管理水平,实现公司经营发展利益最大化的有效手段。     

加强企业财务战略管理的策略研究

企业财务战略管理是根据宏观经济环境和企业发展战略,是对财务资源进行筹集和规划,是企业战略活动在财务领域应用与实施的管理活动.加强财务战略管理,必须将财务管理提升到战略管理的高度,将战略管理思想贯穿于企业经营活动和财务管理活动的始终,实现财务资源的有效配置和科学管理,加强对财务资源配置的全局性和长远性的谋划,优化资源配置,实现企业长远发展目标,提高企业核心竞争力.     

加强资金管理 防范资金风险

资金管理是财务管理最基本、最重要的内容，也是经济体制改革、财务改革的重要内容，加强资金管理，对社会主义企业经济活动具有重要作用，这是重要的财务理论，也是企业最大、最关键的难题。目前企业经营管理方针主要是：企业管理以财务管理为中心，财务管理以资金管理为中心，这充分说明了资金是关系到企业生存和发展的重要问题。一、资金在企业经营活动中的作用只要出现商品生产和商品交换，就会产生资金的运动，这是马克思主义商品货币关系的一个重要属性。资金是资金市场上一种特有的商品，任何企业进行生产经营活动都离不开资金及资金…     

浅谈企业管理以财务管理为中心

管理是企业的一个永恒的主题。其管理水平的高低关系到企业的胜败兴衰。企业的生产经营管理包括多方面的内容:生产经营、科学技术、财务人事管理等等。但诸多的企业管理中要以财务管理为中心。财务管理是企业一切管理活动的基础和中心环节,在当前国际国内经济竞争十分激烈,企业面临生死存亡的环境下,作为企业管理重要手段的财务管理显得更为重要。通过财务部门精心的理财,严格科学的管理,可以使企业生产经营稳定健康发展,在竞争中取胜,为企业生存发展开创广阔的前景。一、财务管理的特性决定了它在企业管理中的中心地位财务管理是组织企业财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作。随着市场经济     

浅议如何加强国有农场土地承包新经营形式下的财务管理

近年来一些国有农场对分场及生产队的财务管理原则上实行了“分灶吃饭 ,包干上交”的管理模式。实践证明这是能充分调动基层单位的积极性 ,有效增强各分场的经营意识 ,为农场的经济增添活力的好办法。目前 ,在国有农场深化改革实行土地租赁经营这种经济体制下 ,分场作为农场二级管理机构 ,既要代表农场行使管理权力 ,又要全面完成农场下达的利润和粮食上交任务等硬性指标 ,还要完成其他社会服务性工作 ;既要构思长远发展计划 ,又面临着在实行土地租赁承包这种新形势下 ,如何加强国有农场和生产队财务管理这一新课题。应该看到企业一切经营活…     

财务分析在企业财务管理中的作用

企业财务管理在企业管理工作中占据着至关重要的作用，它决定了企业在运行与发展中的经济效益。财务分析是财务管理工作中的重要工作内容，财务管理的质量很大一部分都需要由财务分析工作人员作出努力。本文首先介绍了财务分析与财务管理之间的关系，然后论述了财务分析的内容及其在财务管理工作中的作用，以供参考。