论企业内部控制

内部控制是企业发展到一定阶段的产物,不管是国有企业还是民营企业,内部控制制度缺失或失效,无疑会在一定程度上影响企业的发展,甚至缩短企业的生命周期。内部控制是衡量现代企业管理的重要标志,加强和完善内部控制是当代企业的立足之本。近年来,内部控制越来越多地受到中国企业家的重视。但很多企业的管理层对内部控制认识存在一定的误区,或者将内部控制等同于财务控制,或者认为内部控制就是等同于企业的各项规章制度,制度越多就是内部控制越完善的标志。     

内部控制环境分析——基于企业文化角度

随着社会的发展,内部控制成为企业最关注的话题。良好的内部控制环境对企业实现目标具有十分重要的保障作用,而优秀的企业文化是构建内部控制环境的重要保证,因此,对企业文化和内部控制环境关系分析具有重大意义。     

企业内部控制审计初探

建立和实施合理而有效的内部控制 ,有利于企业在市场竞争中的生存和发展。鉴于我国企业内部控制基础薄弱、违规经营、信息失真等问题的存在 ,必须尽快督促企业建立完善的内部控制体系 ,对企业内部控制进行外部监督 ,即进行内部控制审计 ,它将有助于我国企业规范、守法经营 ,有助于中国特色社会主义的繁荣和巩固。文章对内部控制的相关问题 :如是否应将内部控制作为一种独立审计方式 ,内部控制标准的建立 ,由注册会计师充当内部控制审计主体的合理性及注册会计师在内部控制审计中应承担的责任进行了论证     

加强市政企业内部控制制度的构建防范企业风险

内部控制是企业进行风险管理的基础。市政企业内部控制制度的构建是为了保护企业财产的安全性,防范财务风险,提高资金使用效益,实现企业既定目标。随着市场经济的发展,市政企业面临的风险因素越来越多,需要加强内部控制制度的构建,以有效防范企业风险。     

企业内部控制存在的问题及完善措施

一、企业内部控制中存在的问题分析 1.控制环境薄弱。 （1）企业管理层对内部控制认识不足、意识薄弱。许多学者和企业对内部控制的认识还停留在内部牵制和内部控制阶段,还有很多人认为内部控制就是内部监督,也有的企业把内部成本控制、内部资产安全控制等视为内部控制,而企业大多把内部控制看作是一堆堆的手册、各种文件和制度。     

浅析企业内部控制评价的构成要素与模式建立

加强企业内部控制评价的研究关乎企业未来的发展,通过内部控制评价企业可以有效建立健全自身内部控制系统,是现代企业强化管理能力,保证企业资产安全的有力工具。文章通过对内部控制评价的主体、客体和评价模式的研究分析,阐述了内部控制评价在现代企业中的重要意义,也对企业内部控制评价的执行模式进行了论述。     

浅析企业内部控制环境

内部控制是现代公司制度中一项重要的管理手段,内部控制环境则是企业内部控制体系建立的基础。我国企业的控制环境在公司治理、组织结构、企业文化、人员素质及法律环境等方面存在诸多问题,影响了内部控制体系整体框架的建立和实施效果。因此,要优化公司治理结构,完善组织结构,建立优秀的企业文化,提高员工整体素质和胜任能力,加强企业内部法律环境建设,以规范企业内部控制制度,提升企业经营管理水平。     

基于COSO模型的烟草商业企业内部控制评价——以G市公司为例

内部控制是企业管理的重要手段之一,企业的发展离不开科学有效的内部控制,对于烟草企业的发展来说也是如此,经过多年的改革和发展,烟草企业已建立起一套内部控制制度。内部控制评价的实施,一方面可以帮助烟草企业评价内部控制制度,发现问题并进行控制,有利于加强内部管理和提高企业竞争力;另一方面也可以帮助烟草企业完善公司组织结构及各管理制度的建设,促进企业健康发展。     

关于现代企业内部控制制度的思考

内部控制制度是企业内部管理制度的重要组成部分。在新形势下,企业必须高度重视内部会计控制制度建设,强化企业内部各项业务及相关岗位的控制,着实解决好现代企业的内部控制问题。     

试论企业管理中的内部控制

企业内部控制是一项管理活动,企业要提高管理水平,就必须加强对内部控制制度的管理,通过完善法人治理结构、重视对内部控制制度管理人员的选用,企业内部控制公开化,发挥内部审计机构的监督作用,加强风险评估等工作来加强企业内部控制.     

关于强化我国企业内部控制的思考

本文分析了目前我国企业内部控制中存在的问题,围绕《企业内部控制的基本规范》和配套指引,提出了强化企业内部控制的对策。     

强化内部审计职能 完善内部控制制度

内部审计与内部控制二者之间存在着一定的联系。依据内部控制理论的最新研究成果,即美国COSO委员会（Committeeofsponsoringorganizations）1992年提出的《内部控制——整体框架》报告,内部控制是由企业董事会、经理阶层和其他员工实施的,为营运的效率效果、财务报告的可靠性、相关法令的遵循性等目标的达成而提供合理保障的过程。其构成要素来源于管理阶层经营企业的方式,并与管理过程相结合,具体包括控制环境（control environment）、风险评估（risk appraisal）、控制活动（control activity）、信息和沟通（information and communication）、监督（monitoring）等五个要素。内部审计既是控制环境的一个组成部分,也是发挥内部控制监督作用的手段之一。这就是说,内部审计既是企业内部控制的一个重要环节,也是监督内部控制其他环节的主要力量。     

企业内部控制环境存在的问题与对策

内部控制是企业管理的重要内容,也是企业自行制约与调节的内在机制,它贯穿于企业经营管理的全过程。内部控制环境是企业实施内部控制的基础,完善内部控制环境有利于内部控制目标的实现,防范舞弊行为的发生。本文阐述了内部控制环境的基本内容,分析了我国企业内部控制环境存在的问题,并提出了完善企业内部控制环境的对策。     

关于企业内部控制制度建设的思考

企业内部控制制度是现代企业管理的重要手段。导致我国企业内部控制现状“内部管理松驰,内部控制弱化”的原因较多。只要我们明确了企业内部控制的系列目标,完善了企业内部控制的相关对策,企业的明天就一定会更加美好。     

关于企业内部控制局限性的思考

在市场竞争日趋激烈的情况下。企业一般来说面临着两个基本问题：一是如何适应外部环境的变化；二是如何协调内部资源的有效利用。由于企业对外部环境的适应性是建立在内部协调性的基础之上，因此，企业内部控制，是企业最基础性的工作，也是企业能够生存和发展的保证。然而，目前我国许多企业的内部控制还相当脆弱，阻碍着内部控制制度的有效运行。本文拟就此进行初步的探讨，便于我们认识到内部控制的局限性，寻找到完善内部控制的基本对策。     

浅议企业货币资金的内部控制

企业的货币资金是维持企业发展的重要基础,但是由于企业货币资金管理工作不完善,缺少相应的内部控制工作,导致企业的货币资金为能够得到有效地利用,严重影响了企业的发展。加强企业货币资金的内部控制由于企业资金的有效利用,提高企业的竞争力,今后企业需要进一步完善货币资金的内部控制工作,促进企业的发展。本文主要是对货币资金内部控制工作中存在的问题进行分析,就如何完善企业货币资金的内部控制工作提出合理的建议。     

加强行政单位内部控制初探

近来,内部控制问题越来越受到政府、学界和实务界的关注,许多企业花巨额资金设计和完善内部控制体系。但与企业相比,行政单位的内部控制制度建设还相对滞后。迄今为止,还缺乏一套对行政单位行之有效的内部控制指导性规范,也很少有行政单位聘请外部力量或自行研究设计一套系统完整、规范合理的内部控制制度体系。本文主要从行政单位内部控制和企业内部控制的区别入手,分析了行政单位内部控制的现状,最后,提出了完善行政单位内部控制的措施。     

企业内部控制环境相关问题探析

内部控制已经成为现代企业管理的重要内容,也是企业加强管理、提高经营效率,顺利实现经营方针和发展目标的有效手段。在整个内部控制工作中,越来越多的企业关注内部控制环境的建设,因为内部控制环境的建设是加强内部控制的基石。本文首先简要阐述组成企业内部控制环境的主要因素,继而分析我国企业内部控制环境建设现状,重点分析存在的问题,...     

内控制度谨防松懈

内部控制,是指在牵制的基础上,由企业管理人员在经营管理实践中创造,并经审计人员理论总结而逐步完善的自我监督和自行调整体系。建立企业内部控制制度,就是在企业内部的职责分工、责任制度、财务会计制度和财产物资管理制度等有关企业管理制度中,具体体现内部控制的要求。一、实行企业内部控制的目的内部控制制度划分为内部管理与内部会计控制制度两大类。内部管理控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性没有直接影响的内部控制。内部会计控制制度是指那些对会计业务、会计记录和会计报表的可靠性有直接影响的内部控制。…     

浅谈如何加强企业内部控制工作

内部控制是企业为合理保证经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,而在企业内部建立并实施的对各项经济活动进行系统监督检查和调整的制约机制。完善内部控制,对提高企业经营管理水平和风险防范能力有着非常重要的意义。笔者结合企业内部控制工作实践,对企业内控工作所需注意的事项进行深入阐述,分析企业内部控制工作所需要注意的各个重点事项,提出了相关建议,给企业内控工作者以借鉴。