事业单位人力资源管理存在的问题及对策

事业单位的人力资源管理工作关系到事业单位工作效率的提升、关系到事业单位职能的有效发挥、关系到现代事业单位综合效益的提升。为进一步提高事业单位人力资源管理水平,事业单位自身需要新观念来提高人力资源管理专业化水平,完善人力资源培训开发体系和激励机制。文章剖析了目前事业单位人力资源的管理现状,分析了形成这种现象的原因,提出了改进人力资源管理的关键点和解决问题的对策。     

事业单位人力资源的配置合理性和有效管理

人力资源配置关系到事业单位的发展,影响事业单位在市场经济中的竞争力。事业单位传统人才流动制度不够科学完善,不符合现代社会经济发展对事业单位人才配置的需求。不能重复利用人才,制约了事业单位的健康发展。文章针对事业单位人事管理制度改革需求,从人力资源内涵入手,对事业单位人力资源管理进行了探讨,重点研究事业单位人力资源的合理配置,为事业单位在选人、用人等方面提供一些理论方法。     

以人为本视角下事业单位人力资源管理分析

进入"十三五"时期,人力资源管理成为新常态下事业单位改革和创新的重要议题。在当今知识、技术大爆炸的时代,人才成为事业单位锐意改革、科学发展、持续创新的中坚力量,以人为本的人力资源管理理念已备受推崇,对于事业单位的人力资源管理工作意义重大。然而,事业单位人力资源管理并非一蹴而就,需要经历一个爬坡过坎、化蛹成蝶的过程,以推动人力资源管理又好又快地开展。     

探索事业单位的人力资源管理改革

目前,我国的事业单位人力资源管理工作中存在一定的问题,例如:缺少现代人力资源管理观念、管理模式滞后以及缺乏有效的激励机制等。这些问题直接影响到事业单位的整体发展质量。因此,加大事业单位人力资源改革是十分必要的。本文对当前国内事业单位的人力资源管理工作进行分析,并提出相应的改革建议,希望能够有助于事业单位的人力资源管理水平提升。     

浅论事业单位人事管理向现代人力资源管理转变的思路

人力资源管理对事业单位的未来发展有决定性的作用。在新时代,传统的人事管理面临着向现代人力资源管理的转变,事业单位能否在新时期把握住发展机遇,能否克服人事管理方式转变的困难,这些关系到事业单位新时期的发展前景。鉴于此,文章就事业单位的人事管理方式由传统向现代人力资源管理转变进行探究,分析其人事管理转变过程中的问题并就问题提出可行性建议。     

新形势下企业人力资源管理中的问题及对策分析

在新形势下,企业人力资源管理工作较为重要,然而,在实际管理的过程中,经常会出现一些问题,不能保证人力资源管理工作效果,难以满足实际发展需求。因此,企业应当根据新形势下的实际要求,制定完善的人力资源管理机制,树立正确观念,创新实际工作形式,满足实际发展方面的需求。     

新形势下人力资源管理的瓶颈与对策

在现代发展形势下,我国事业单位改革发生变化.自2011年3月开始,国务院下发《分类推进事业发展改革指导意见》,经过五年的发展历程,事业单位整体人力资源标准分类发生改变.到2014年5月,国务院发布《事业单位人力资源管理条例》,按照有效聘用制度,对岗位职责和招聘制度进行规范管理.事业单位人力资源管理关乎社会整体民生建设的各个方面,其管理质量直接影响社会民生的发展水平.事业单位人力资源建设需要以有效的资源基础为标准,积极推进人力资源创新发展,切实提升综合管理水平,明确国家发展的整体部署和基本需求,明确社会民生、广大群众的基本群策管理标准,提升事业单位人力资源发展建设.     

事业单位人力资源管理存在的问题及对策探究

在事业单位的整个管理系统当中,人力资源管理是核心,并且关系到事业单位发展质量,这对于事业单位社会效益的提升也有着推动作用。在社会发展和时代进步的环境下,事业单位的改革工作也在进一步的向前推进,而这其中的人力资源管理问题也不断地凸显,如果不能够及时地对其中的问题进行处理和改革将会直接影响到事业单位人力资源的质量。对此,事业单位必须要进一步推进人事改革,结合当前人力资源管理工作中出现的问题来提出针对性解决策略。     

基于互联网时代的人力资源管理新思维的探索

目前,随着我国社会经济的不断发展,互联网技术在各个行业中得到了非常广泛的推广和使用,同时也给企业的人力资源管理工作质量提出了更高的要求。要想保证企业人力资源管理工作可以满足现代社会经济发展的需求,一定要在目前人力资源管理方式基础上进行不断的创新和优化,加强对人力资源管理新思维的探索力度。文章基于互联网时代下人力资源管理的特点进行了分析,并结合实际情况提出了一些人力资源管理的相关措施,希望能为相关人员提供合理的参考依据。     

事业单位在人力资源培训与开发管理中的难处及改进对策

事业单位在进行人力资源培训与开发管理工作过程中,不仅可以激发单位工作人员潜能,提升工作效率,还可以有效提高事业单位的服务职能,改善单位整体绩效。文章首先对人力资源的培训与开发管理进行了概述,并阐述了事业单位进行人力资源培训与开发管理的意义,之后分析了事业单位在人力资源培训与开发管理中存在的难处,最后提出了事业单位人力资源培训与开发管理的改进措施,以期加强事业单位人力资源培训与开发管理工作,从而促进事业单位长期稳定的发展。     

事业单位人力资源管理中的绩效考核管理探讨

现阶段,绩效考核是人力资源管理工作中非常重要的一部分,绩效考核的制度和方法是否科学关系到事业单位未来发展.然而,我国事业单位的人力资源管理效果并不理想,尤其是在绩效考核这一方面存在很多问题,绩效考核制度不完善、对绩效考核价值和作用认识不充分等等,导致很多事业单位工作人员缺少工作热情.为此,提升人力资源管理效率,并进一步...     

试论人力资源管理中的问题及对策

我国行政体制的改革,大大推进我国事业单位的人力资源管理的改革。但是我国事业单位的实际管理质量却不能够满足社会发展的需求,人力资源管理还比较落后,最终影响到整个单位的发展。本文通过对事业单位人力资源管理中存在的问题进行相应的探讨,并且找到科学的管理对策,不断完善事业单位的管理制度。     

浅谈我国事业单位人力资源管理

事业单位作为我国重要的公共服务部门,关系着社会的稳定、经济的发展。近些年来随着我国国民经济的稳固提升,我国事业单位也得到了突飞猛进的发展,事业单位的人力资源管理工作越发重要。事业单位要想在社会新形势下获得稳定的发展,就必须做好人力资源管理工作,不断引进高素质、高水平的人力资源人才,确保事业单位人力资源的改善。文章分析目前我国事业单位人力资源管理的现状,就加强我国事业单位人力资源管理机制提出了几点建议。     

医院管理中创新经济人力资源管理的思考

在我国经济的快速发展带动下,医院经济管理水平也亟需提升,这就要求其不仅要满足当前现代化创新经济发展的需求,而且还需加大对人力资源管理的重视。人才的优化管理作为促进医院发展与提升竞争力的核心,使其成为医院管理工作中的第一要务,同时也是实现创新经济发展的重点内容。为此,文章就医院管理中创新经济人力资源管理展开相关研究,以期在树立创新发展理念下,进一步提升医院人力资源管理水平,以促进医院的持续健康发展。     

行政事业单位人力资源管理模式研究

近年来,随着信息技术的日益发展,行政事业单位的人力资源管理模式也在以信息技术为依托,进行创新改革.当前阶段,我国现行体制下行政事业单位的缺乏现代的人力资源管理理念.因此,只有不断转变思想,创新行政事业单位人力资源管理模式,才能不断推动我国行政事业单位的发展,从而为人民群众提供更高质量的服务.     

绩效管理在人力资源管理工作中的作用

现代社会,不论是是本单位、事业单位,都把人力资源管理看做是一个核心。而人力资源管理中的绩效考核被看成一个衡量员工工资或者升迁的标准。因此,人力资源绩效管理在人力资源管理中日益凸显出特殊的重要性,因为人力资源绩效管理为本单位如何提升核心竞争力提供了远景和方向。本文就对绩效管理在人力资源管理工作中的作用进行了分析,并提出了相关发展思路,以适应新时期人力资源管理发展水平。     

探究我国当前人力资源管理体系现状及研究

人力资源管理一项与企事业单位员工打交道的工作,这项工作需要感性和理性双重思维的结合。人力资源管理体系关系到企事业单位的生存与发展,也需要相关企事业单位人员不断的探索与创新。本文首先介绍了我国人力资源管理体系的概况,继而分析了现代人力资源管理中的问题,最后本文根据这些问题提出了现代人力资源管理体系的创新方案。     

当前我国事业单位人力资源管理现状及思考

十一届三中全会以来，随着中国经济社会的不断发展，事业单位为适应这一变化也一直在进行改革，而人力资源管理改革是其中重要方面，为了提升事业单位人力资源管理工作水平，进而推进整个经济社会的发展，需要对总体状况有一个清晰的认识，思考其成因并在此基础上提出相应对策，扬长避短，最终完善与市场经济相协调的现代人力资源管理体制。     

浅议事业单位人力资源开发的重要作用

"人才是一个企业最大的财富与资本。"那么,人力资源的开发是事业单位管理中最重要的一项。随着现代经济的发展,人们对现代人力资源管理提出了的新要求,重视人力资源开发的重要作用是提高事业单位工作效率的关键。在本文中,笔者主要跟大家探讨一下事业单位的人力资源发展的重要性,讨论加强人力资源开发战略的机构,旨在说明人力资源开发对事业单位的重要意义与作用。     

电力企业人力资源培训创新途径及开发策略研究

现代企业管理的核心是人才管理,人力资源培训是企业人才管理的主要方式,也是人力资源合理开发、使用重要保证,是人力资源管理工作的重要环节.本文探讨了电力企业人力资源的培训方式,提出了培训创新途径及开发策略,希望能为电力企业职工的开发、培训提供理论参考,帮助企业建立适合工业发展需要和电力行业需求的人力资源培训新方式.