施工企业如何应对加入世贸冲击波的思考

随着经济全球化的发展和加入世界贸易组织 ,我国经济已日益融入世界经济发展潮流。对于尚处于计划经济向市场经济转轨时期的施工企业 ,加入世贸虽然为企业提供了公平的市场环境 ,开辟了更加广阔的发展空间 ,但是对企业生产力、企业文化及职工利益格局等诸多方面带来冲击。如何应对加入世界贸易组织的冲击波 ,是摆在施工企业面前迫切需要解决的新课题。一、加入世贸组织施工企业面临激烈的竞争和挑战施工企业作为国民经济的主要支柱之一 ,一方面能分享加入世贸带来的优惠 ,另一方面又面临激烈的竞争和挑战。其一是对施工企业生产力的冲击。国…     

物流企业如何应对后金融危机时代困境

通过分析在后金融危机时代,我国物流企业所面临的困境,指出物流企业应从提升企业的资本实力和服务能力,降低企业运营成本,提高员工综合素质,提高企业信息化程度等四个方面应对后金融危机时代。     

企业如何应对“战略制胜”时代

企业不能没有战略 就世界范围而言。企业的经营大致经历了四个阶段：上世纪20、30年代是“生产制胜”时代。40、50年代是“销售制胜”时代。60、70年代靠“营销”制胜。80年代以后则进入“战略制胜时代”。     

企业在互联网时代如何应对品牌危机

互联网的出现,为企业的品牌推广提供了品牌传播的平台和更多的发展机遇,但同时也加大了品牌管理的难度。随着现在品牌危机事件的频发,如何面对品牌危机管理成为一个热门并重要的话题。本文通过对品牌危机的基本知识的阐述及分析,提出了一些针对品牌危机管理的建议。     

物流企业如何应对后金融危机时代困境

通过分析在后会融危机时代,我国物流企业所面临的困境,指出物流企业应从提升企业的资本实力和服务能力,降低企业运营成本,提高员工综合素质,提高企业信息化程度等四个方面应对后金融危机时代.     

应对危机集团企业如何做好财务管理模式创新

2008年金融危机的冲击使八钢经历了冰火两重天考验,2008年上半年的效益被下半年的效益大幅下滑几乎稀释完毕,在这种情况下,八钢公司积极采取措施应对金融危机中击所造成的严峻局面,在近两年的努力下,依托宝钢集团的支持,通过管理体系提升,积极实施管理创新,     

煤矿企业如何应对党员发展中存在的问题

党建工作对企业的生存和发展至关重要,不断壮大煤矿企业党员队伍,充分发挥广大党员的先锋模范作用,是新形势下推进煤矿企业和谐健康发展的重要保证。本文归纳总结了当前煤矿企业党员发展中存在的几个主要问题,有针对性的提出了解决党员发展问题的对策措施。     

天正集团如何应对供应链浪潮

进入经济快速发展的２１世纪，企业的经营环境越来越复杂多变，企业间的竞争也出现了多样性和不断演进性。且市场竞争已不单单表现为企业与企业间的竞争，而表现为供应链与供应链之间的竞争。为了适应新的竞争条件和顺利实施新的竞争战略，企业传统的、落后的管理模式被先进、高效的新管理模式所替代已成为必然。天正集团公司下属８个分公司、年销售额达３０多亿人民币，作为中国５００强中极富竞争力的民营企业之一，要具有超前发展意识，及早认识企业供应链及其管理所潜藏的巨大价值，明确确定天正集团在供应链中的定位，实现自我快速发展…     

企业如何应对危机

从惠普到肯德基,从肯德基到美的,从西门子到蒙牛,不同的危机类型、不同的舆论危机扩散方式,但都具有相同的危机冲击力：从危机爆发那一刻开始,企业与品牌就被置身于舆论高强度的聚光灯之下,受到各方的审视与批判,企业美誉度急剧下降,消费者信任度不断消退。面对着汹涌而来的危机,企业应该怎么办？     

企业如何应对危机

今年春夏之际,突如其来的非典危机影响到人们按部就班的生活节奏和企业正常的经营秩序。在非典的阴霾慢慢散去之后,企业应重新审视自身对突发事件的应对能力。在突发性的非典危机影响下,与我们许多企业表现出来的不知所措,纷纷选择停业相比,在华的外国企业却表现出冷静与有条不紊,照常经营,其处理突发事件的危机管理机制给我们带来了深刻的启迪。这些跨国大公司内部有着一套完善的危机处理机制,在非典危机发生后,迅速地启动,保证了企业的正常经营,把危机可能造成的损失降低到最小程度。事实上,对各种风险和危机作出预防以及快速反应,对企业…     

企业如何应对困境

目前，席卷全球的金融危机，已逐渐影响到我国实体经济，不少企业渐处产量减少，效益下滑之困境。如何摆脱此不利局面，继续辉煌发展，造福人类，已是诸多企业面临的紧迫任务。笔者仅提出如下浅见。     

企业如何应对宏观调控

今年以来国家宏观调控政策和措施逐步出台，以改变和完善经济环境。不少企业提出如何应对的问题，感到难以应对，或说难以按照自己制订的发展规划从容地去适应宏观调控带来的一系列环境变化。中国企业感到准以应对宏观调控、适应环境变化的主要原因有以下五个：     

企业如何应对财务危机

企业陷入财务危机的征兆企业陷入财务危机是指企业经营管理不善、不能适应外部环境发展变化而导致企业生产经营活动陷入一种危及企业生存和发展的严重境地,反映在财务报表上已呈长时间亏损状态且无扭转趋势,出现资不抵债甚至面临破产倒闭的危险.     

企业如何应对危机

在我们回首许多企业所面临的危机时就会发现 ,几乎每一次危机都有事前的征兆。问题在于 ,这些事前的征兆究竟在多大程度上得到我们的重视。在我们大多数企业中 ,由于没有对自身问题有正确的认识 ,平时自我感觉良好 ,所以往往是危机出现的时候才手忙脚乱。作为一个现代企业 ,尤其在目前市场竞争处于白热化的状态下 ,可以说它的危机是时刻存在的。大到企业的经营决策、战略投资、决策层的人事变动、新政策的推行、新技术的应用 ,小到对一个不称职的员工的除名等等 ,都可能潜伏着意外的危机或者引发出使企业毁于一旦的风暴。事实上 ,中国的大多…     

企业如何应对逆境

困境是一口警钟，它警醒了迷惘者；困境是一块试金石，它淘汰了弱者；逆境也是一所学堂，它教会了强者如何成长。     

如何应对“负利率”时代

8月份CPI的涨幅再创新高,达3.5%。这意味着,你手中的现金购买力正在以每年3.5%的速度缩水。如果继续让你的钱在银行睡大觉,它肯定会越来越少。要想改变这一现状,必须提高理财意识,寻找跑赢CPI的理财产品,积极应对＂负利率＂时代。     

如何应对"麦克风时代"

近日，湖北石首市一名酒店青年厨师的命案，在种种传言的发酵下酿成冲突。与此前发生的一些群体性事件相比，石首的局面更为复杂，但背景似曾相识。今年两会期间，贵州省委书记石宗源在总结瓮安事件时说，瓮安事件发生之初，网上有许多谣言。但是通过媒体披露事件真相后，群众的质疑得到了回应。坚持信息透明是迅速平息瓮安事件的最重要原因。他还强调，主要领导干部第一时间到群众中间倾听群众呼声，     

知识经济时代基层财会人员如何应对

笔作为基层会计人员，就如何应对知识经济对会计工作的要求，提出自己的努力方向。