高校绩效预算管理改革探析

高校实行绩效预算是教育体制改革的必然趋势,文章对高校预算管理存在的问题进行讨论,指出了预算管理改革的必然性。分析了目前高校预算管理的现状,并从高校日常部门绩效预算和专项经费绩效预算两方面提出了高校绩效预算管理模式的构想。     

高等美术类院校预算绩效管理初探

近年来,随着各高校办学规模的不断扩大,经费不足的问题制约着各高校的发展,美术类院校尤其如此。如何提高高校资金的使用效益,对保障美术类院校各项工作的正常运行有着重要的意义。本文对当前高等美术类院校预算管理现状中存在的问题进行了分析,并进一步提出了高等美术院校构建以部门预算和项目预算为基础的预算绩效管理模式以及相关的实施配套措施。     

我国地方预算绩效管理分析与建议

我国地方预算绩效管理改革已经推开,各地进行了一些有益的实践,但与西方国家较为完善的绩效预算体系相比,我国仍处在摸索阶段。该文在对各地的改革动因、改革范围、改革力度、改革方式以及改革难点进行梳理分析的基础上,分析了预算绩效管理如何与地方政府绩效管理有效整合,地方预算支出绩效管理如何与预算收入绩效管理有效整合,财政管理、预算绩效管理如何与信息化有效整合,为进一步强化预算绩效管理提供了新的思路。     

新时期高校预算管理改革探讨

加强预算管理是提升高校财务管理水平的重要环节,结合新时期高校预算管理的特点,针对当前高校预算管理存在的主要问题,提出细化预算管理,采用科学的预算编制方法,完善编制程序,加强预算执行的绩效监督考核等改革建议。     

预算绩效管理改革的实践与思考

预算绩效管理是公共财政的重要组成部分,是确保公共财政管理健康运行的有力保障。在公共财政管理框架的构建过程中,如何准确定位预算绩效管理改革、摆脱传统预算管理模式的束缚,破解制度变迁中的障碍、全面推进改革持续深入,值得探讨研究。本文立足于浙江省实际,翔实剖析了当前改革推进的瓶颈所在,并就如何构建贯穿于预算编制、执行、监督各环节的全过程预算绩效管理体系进行了全面探讨。     

高校预算项目库绩效管理模式探讨

本文首先分析高校预算管理模式现状,然后提出建立动态的项目库信息系统,加强项目库的滚动管理,建立项目库全过程绩效管理机制,构建以项目库管理为基础,以预算绩效管理为支撑的高校预算管理新模式,充分发挥预算的资源配置功能.     

政府绩效预算管理的核心要义——基于传统预算的比较视角

正确理解和把握政府绩效预算管理的内涵,是推动我国绩效预算改革的基本前提。相较于以投入为主的传统预算,绩效预算管理的核心要义包括五个主要方面。一、以绩效为导向的预算管理理念绩效预算在管理理念上与传统预算的根本区别,在于以绩效作为管理的基本导向,即预算     

高校部门预算绩效考评影响因素研究

随着国家财政预算体制改革和高等教育改革的不断深入,预算管理工作近几年来越来越受到高校重视。本文以高校部门预算为对象,对影响部门预算绩效考评的因素进行了分析研究。结果表明：办学保障、预算编制、资产管理、财务管理对高校预算管理绩效考评有显著影响,人才发展和社会贡献影响效果相对较弱。     

关于高校全面实施预算绩效管理的几点思考

全面实施预算绩效管理是党和国家的一项重大财政管理改革,是新时代高校高质量发展的必然要求,有利于提升高校办学的社会满意度。文章从高校全面实施预算绩效管理的必要性出发,阐述了现阶段绩效管理存在的突出问题,提出了构建绩效管理体系等优化对策。     

财政改革下高校预算管理现状及问题浅析

财政改革以后,高校传统粗放的预算管理模式已有改变,形成比较规范的预算管理体系,但随着高校各项事业的快速发展,预算编制不合理,支出效益不高等问题仍然不同程度的存在。本文主要以财政预算管理改革为背景,以高校预算管理为研究对象,针对高校预算管理的现状及存在的问题进行分析研究,对新形势下如何加强高校预算管理进行了积极的探讨。     

关于高校绩效预算管理模式的评价和思考

随着高等教育管理体制改革的深化,财政资金紧张与高校办学规模迅速扩大之间的矛盾日益突显。而建立起结果导向型或产出型预算的绩效预算管理模式及其相应的财政支出绩效评价体系,通过分解与综合总体战略目标及各部门目标的绩效预算、部门间合作与竞争结合的目标管理,并把目标管理、部门预算和绩效评价有机结合在一起,能够有效地解决高校教育经费紧缺、资金利用效率低等难题。     

政府会计制度下高校中期预算绩效管理研究

中期预算绩效评价是高校实施全面绩效管理的核心,对提升高校资源配置效率具有重要意义。政府会计制度的实施为高校中期预算绩效管理带来机遇,但仍然存在预算编制不科学、绩效评价体系不合理、监督机制不完善等问题。以政府会计制度改革为契机,从创新预算编制方法、加强预算执行控制、强化绩效评价结果应用等方面完善高校中期预算绩效管理。     

西方发达国家公共预算管理改革及其趋势

本文对西方发达国家公共预算管理改革模式的形成与演进、最新改革进展和发展趋势进行了分析。在西方,预算即政治的观点得到普遍认同,但新绩效预算管理模式却没有伴随政治周期走下历史舞台,而是体现出更强的生命力和影响力,关键就在于其通过自身调适有效避免了模式危机,这一模式对于中国的预算管理改革具有很强的借鉴意义。     

公共卫生单位部门预算管理中存在的问题及对策

公共卫生事业单位预算是部门预算重要组成部分,做好卫生事业单位的预算编制、执行和考核,严格预算的审核和绩效评估,可以将卫生事业单位各部门资源进行有效配置,提高卫生事业单位的运行绩效和管理水平,也是建立与实现现代化相适应的现代预算管理体系的重要举措。文章以公共卫生单位为例,从基层公共卫生单位视角,通过该单位在部门预算管理过程中存在的问题,提出切实可操作的政策建议,以此来完善公共卫生单位部门预算管理体系,在提高卫生事业单位资金的使用效率的同时,也为其他公共部门预算管理体系管理提供借鉴,对公共部门预决算的公开,公共财政的阳光化、规范化、科学化提供了新思路。     

试论预算绩效管理

新《中华人民共和国预算法》于2015年1月1日正式实施,通过立法的形式突显预算管理的重要性,然而自2012年我国推行预算绩效管理改革实践以来,绩效在预算管理中的作用也不言而喻,它作为考察预算运行效率高低的指标,逐渐成为预算分析中重要的方法和工具.     

预算功能取向与部门预算绩效评价理论导向

基于我国政策层面的近期预算绩效评价体系构建与远期绩效预算改革的战略部署,深度整理美国预算管理改革的轨迹,以经典预算功能取向分析范式为契合点,透视绩效预算与部门预算的内在拟和,演绎提出我国部门预算改革蕴含的"控制核心,绩效导向"的混合功通用取向.基于这种价值取向,引申确立我国面向绩效预算的预算绩效评价理论导向:源于实际的理论起点、面向未来与着眼现实的理论构架、过程控制与结果评价融合的实现体系.     

高校预算管理存在的问题及治理对策

财务管理是高校管理体系的重要基础,而预算管理是财务管理的核心之一,其管理的好坏直接影响到学校的财务状况,只有充分认识高校预算管理中存在的问题,综合运用多种预算方法,建立绩效预算体系,才能从根本上提高高校预算管理水平。本文对高校预算管理中存在的几个问题做了简单分析,并提出了一些建议,以期对实践工作有所指导。     

实行绩效预算的影响因素分析

绩效预算是部门预算深化改革的必然要求。通过对影响绩效预算改革的各因素的深入分析,我们可以就进一步深化预算制度改革得到如下启示:1.加快制定统一规范的绩效评价管理办法,建立绩效评价指标体系和绩效预算基础资料数据库,是努力提升政府实施改革能力的关键所在。2.以形成注重“绩效”与“结果”的预算管理文化为导向,对预算管理制度和相关政治制度进行改革,逐步形成有利于绩效预算实施的授权机制。3.必须将绩效预算纳入政府改革的整体框架,循序渐进地推进改革,提高公共部门和社会公众对改革的接受能力。4.加快完善部门预算和国库集中支付制度改革,建立起以“控制”为取向的公共财政预算体系,是实行绩效预算不可绕开的前提。     

全面预算绩效管理背景下的高校项目管理研究

财政体制改革过程中,全面预算绩效管理在其中起到了重要的作用,同时也是财政管理体系、管理职能的重要体现。在这样的情况下,我国教育部门财政体制改革过程中与财政部门联合出台了相应的法律法规,要求各高校严格落实并构建三全预算绩效体系。高校项目中采用全面绩效管理应强化日常管理并保证管理工作的详细性,从而提升高校项目整体效益。高校属于行政事业单位,但是其具有一定的特殊性,因此在进行项目管理过程中应重点做好资金分配与使用工作。因此高校在进行项目管理时,利用全面预算绩效管理可以对财务中的问题进行有效解决并充分发挥出资金在项目中的作用。     

高校预算管理存在的问题及治理对策

财务管理是高校管理体系的重要基础,而预算管理是财务管理的核心之一,其管理的好坏直接影响到学校的财务状况,只有充分认识高校预算管理中存在的问题,综合运用多种预算方法,建立绩效预算体系,才能从根本上提高高校预算管理水平.本文对高校预算管理中存在的几个问题做了简单分析,并提出了一些建议,以期对实践工作有所指导.