谈谈特殊工艺过程质量控制中的薄弱环节及其对策

对以制造业为主的组织来说，特殊工艺(special process)过程是质量管理中的一个重点控制过程，在生产实践中存在着较多的薄弱环节。笔者结合自己的工作实践，谈谈如何做好特殊工艺过程的质量控制。     

"过程"是ISO 9000族国际标准的关键

“过程”是理解ISO9000族质量管理体系国际标准的关键和基准。本文首先是从系统论的角度阐述“过程”的含义，当组织中所有的活动都可以归结到过程上时，对重要过程和质量管理体系按标准要求进行控制，即是ISO9000族国际标准所要表达的思路。     

生产过程质量控制

生产过程的质量控制是质量环的重要组成部分，是稳定提高产品质量的关键环节，是企业建立质量体系的基础。生产过程中的质量控制是指在生产过程中为确保产品质量而进行的各种活动，尤其以工序过程质量控制更为重要。工序是产品、零部件制造过程的基本环节，是企业质量管理工作在制造现场的综合反映。工序状态的优劣决定了产品质量的好坏，工序质量的稳定涉及到人、机、料、法、环、测等因素，特别是主导因素发生的变化，将直接影响产品质量的稳定和提高。     

改进和监控工艺过程的新技术

工序过程的科学控制使用“控制图”这是已在许多工业发达国家被证实了的。我国于1983年制订了控制图标准。控制图是非常有效的工艺过程控制工具，但操作不便是一个大缺点。我国发明专利ZL 97 106547.0的产业化《均值-极差控制图仪》是控制图的五个步骤一次自动化实现的有效工具。该控制图仪已惊天动地2004年9月通过福建省新产品新技术鉴定验收。专家们认为“为质量管理中控制图应用的自动化，提供了一种新有效工具，对于我国控制图在质量管理上的应用有较大的意义”。本文就均值一极差控制图仪的对工艺过程的监控作用、如何使用正交试验来提高工艺过程合格率和如何优化工艺过程参数等三方面来做简单介绍。     

关于工程项目成本控制的几点看法

工程项目实施过程中通常强调三大控制：质量控制，工期控制，成本控制（近年因生产安全形势比较严峻，据闻又增加一安全控制）。其中成本控制是项目建设过程中的一个比较重要的环节。成本控制效果如何，不仅关系到项目能否顺利完成，而且还直接影响到施工企业的经济效益。从施工企业项目管理的角度阐述成本控制的几点看法。一个工程项目的成本控制，概括的讲就是“开源节流、增收节支”。     

关于生产工序工艺控制要素的初步研究

工序质量控制是过程质量控制的基本点．是现场质量控制的重要内容。生产过程工艺的控制主要以工序工艺控制为基础．因此．分析生产过程工序工艺的现状．开展生产过程工序工艺控制要素和控制方法的研究．对于提高工序工艺的能力指数、提高工序工艺产能、提高工序工艺质量控制能力都具有非常好的现实意义。     

抓好审计质量控制应遵循的原则

抓好审计质量控制，是提高审计工作水平的首要任务。按照审计实施过程划分，审计质量控制分为事前控制、事中控制和事后控制三个阶段，具体应从以下“七个环节”入手。     

产品生产过程的质量控制

随着科学技术的发展,对产品质量提出了 更高、更严的要求。产品必须坚持“质量 第一”,以求取得更好的经济效益。产品质量如果预先不控制,好坏等到最后检验来“把关”,那就会造成重大损失,因此有效地对产品生产过程进行质量控制,是生产发展的客观需要。 我们以往的质量管理,单纯依靠检验人员来把关,往往受到管理水平和人为因素的影响,加上检验手段落后,把关不严,不能保证产品质     

汽车生产企业的零缺陷管理

“20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪”，这是美国著名的质量管理学家朱兰博士的一句名言。丰田召回门事件更突显了汽车企业质量管理的重要性。汽车行业的质量管理就是对汽车生产过程进行质量控制，使生产的每一个过程实现零缺陷，最后保证汽车的质量，     

来自一线的改革实录

RR：有一个观点：一个企业成本控制得比较好，通常会被认为所生产的东西比较便宜，或者用市场化语言来形容就是比较容易偷工减料，但是丰田在精益生产的基础上，质量控制做得非常好。那么在质量控制和成本控制上，广丰是如何做到平衡的？     

轿车总装制造过程质量控制方法研究

“质量是上海大众的生命”这是上海大众一贯秉承的造车宗旨。对于整车制造部门来说,产品过程质量的控制是质量工作中的一个重要课题。本文将以上海大众的一个整车总装车间为研究对象,全面阐述新型QRK过程质量控制方法的基本理论、具体实施。     

穿上“泳装”好策划——营销策划的“三点式”

模特大赛也好，活动策划也罢，组织者为什么对“泳装”情有独钟呢？ 事实上，在企业的营销策划或品牌推广过程中，同样需要穿上“泳装”，这里的“泳装”不仅仅是指利用好美女身上的“比基尼”，更重要的是如何把握好策划过程中的“三点式”。     

基于内部顾客满意的过程质量控制探讨

2000版ISO9000标准对"过程"给出了新的定义,使得"顾客"包含的外延十分丰富,这为企业质量管理中过程质量的控制提供了新的思维方式和方法。但如何运用这种新的思维方式和方法进行过程质量控制,却少有人引起重视。基于此,本文从物质采购、生产制造以及各部门员工工作等过程,探讨了如何进行过程质量控制的具体策略。     

谈土建工程施工中的几个重要工艺醮质控问题

土建工程如何做好工程质量控制呢？这里将就土建施工中的几个重要工艺过程谈下其具体的质量控制。     

控制图在拜耳法氧化铝生产过程控制分析中的应用

分析化验在企业生产的全面质量管理中起着“把关、预防、评估”三大职能作用,分析化验的目的就在于为企业生产提供“准确、及时、高效”的分析化验数据,把质量隐患和质量事故降到最低点。而在质量管理中的重要统计工具控制图则正是一种能对分析结果进行评估,及时发现分析过程呼生产过程中存在的问题,确保分析结果可靠性和稳定生产行之有效的方法,阐述了控制图在拜耳法氧化铝生产过程分析中的应用。     

锅炉安装施工过程的质量控制要点探析

锅炉是很多生产企业在生产过程中的重要设备,其安装质量是影响锅炉质量的重要原因,在锅炉安装过程中加强质量监控,发挥监理人员的作用具有十分重要的意义。文章对锅炉安装施工过程中的质量控制要点进行了探析,旨在提高锅炉的安装质量。     

特种车双腹板纵梁焊接过程控制

针对特种车车架中重要的焊接结构件——双腹板纵梁的焊接质量控制问题，从下料、焊接前、焊接过程中、焊接后几个环节对焊接质量的控制措施进行了研究，并用于生产实际，确保了产品的质量。     

工民建及水工建筑混凝土施工的质量控制

如何控制好混凝土工程的施工质量？首先控制好原材料的质量。其次抓好工地试验室的工作。第三，混凝土试件合格，结构物混凝土不一定全部合格。第四，和易性是决定混凝土质量的主要因素。第五，混凝土浇筑振捣过程是混凝土质量的主要环节。最后强调，要想保证混凝土质量，人的质量意识也是很重要的。     

白车身质量关键控制点的设立和控制方法

随着汽车行业的迅猛发展，批量生产的制造模式，生产节拍越来越快，用户对汽车的制造质量以及安全性能也更为关注，如何在生产过程中保证关键环节的质量要求，避免出现批量质量问题变得越来越重要。文章通过介绍白车身焊点结构特点，对白车身关键点的设立原则及控制方法进行研究，从根本上保证白车身的关键过程制造质量。     

浅谈民用航空产品如何开展首件检验工作

首件检验是控制航空产品生产过程质量的一个行之有效的方法。本文根据质量管理体系程序及现场首件检验中发现的问题,对如何完善和落实产品首件检验工作进行了探讨。