现代工程项目管理的组织创新研究

项目建设过程中存在的管理混乱问题严重影响到项目利益相关者的利益,因此为提升建筑工程的质量,有必要对现代工程项目管理的组织进行创新。     

价值管理在工程建设选材中的应用

建设工程项目价值管理范围可拓展到工程项目全寿命周期的各个阶段,工程项目价值的高低受诸多利益相关者因素的影响,其价值管理主要体现出利益相关者的满意程度.在建筑工程项目设计和施工建设过程中,工程材料是建设工程项目价值最重要的,也是影响最大的因素之一,工程材料的选用标准直接关系到工程质量的好坏和工程造价的高低.根据"技术上适用,经济上合理"的原则,运用价值管理中的价值工程的原理和方法正确选择工程材料具有十分重要的意义.     

IT产品供应链的多主体博弈与风险治理——《IT项目风险:从管理到治理—基于利益相关者博弈视角》书评

IT产品开发过程固有的不确定性给IT项目建设蒙上一层神秘的面纱,高风险与IT项目长期并存。风险防范和化解始终困扰着IT项目团队。河北科技大学瞿英等学者在《IT项目风险:从管理到治理—基于利益相关者博弈视角》(知识产权出版社,2021年版)一书中,突破了传统风险管理的框架,将利益相关者行为纳入风险治理范畴,通过深入分析利益相关者的行为博弈,构建了面向利益相关者视角的IT项目风险管理与治理体系,为信息技术项目乃至高新技术项目风险管理和化解提供了新的思路。     

长江航道整治工程项目利益相关者分析

长江航道整治工程项目的顺利开展离不开项目利益相关者的相互协调,文章把长江航道整治工程项目的利益相关者分成核心和其他两类,并对核心利益相关者进行了分析,在分析了利益相关者之后提出长江航道整治工程项目利益相关者的协调路径。     

工程管理Partnering模式的合作博弈分析

工程管理Partnering模式是项目利益相关者相互博弈并最终形成"合作博弈"的均衡战略组合。本文结合合作博弈理论模型,分析了Partnering模式各利益相关者间的合作博弈,指出:Partnering模式的各利益相关者合作的充分条件是在有效磋商的基础上签署有约束力的Partnering协议;工程管理Partnering模式利益相关者的合作博弈具有凸性,能提高利益相关者的利益;并提出基于Shapley值建立合理的Partnering模式利益相关者的收益分配机制。     

门票管理中主要利益相关者“权与利”分析——以黑井历史文化名镇为例

运用利益相关者的基本理念,首先对黑井历史文化名镇门票管理中的利益相关者进行界定,再对主要利益相关者的利益诉求、影响力的大小等问题进行分析,最后提出门票管理中主要利益相关者利益的实现。     

门票管理中主要利益相关者“权与利”分析——以黑井历史文化名镇为例

运用利益相关者的基本理念,首先对黑井历史文化名镇门票管理中的利益相关者进行界定,再对主要利益相关者的利益诉求、影响力的大小等问题进行分析,最后提出门票管理中主要利益相关者利益的实现。     

基于价值网的高校BOT项目合作管理模式探讨

随着BOT项目公司参与高校基础设施项目运营的情况日益增加,对在校大学生的管理出现教育主体缺位的现象日趋严重。目前,对于高等教育投资主体多元化情况下的这一新问题尚无深入的研究成果。现运用利益相关者理论,通过紧密性和权力性两个维度对高等教育管理的利益相关者进行了分类,并对实施BOT项目公司和高校对大学生的联合教育和共同管理模式的必要性进行了论述,进而构建了基于高等教育管理价值网的合作管理模式,并对实施合作管理模式进行了策略分析。研究表明:高校学生公寓合作管理模式的核心是打造价值创造平台,通过项目公司和高校的联合教育,发挥各成员的核心能力,使得在校大学生的核心价值不断增长,从而实现各个利益相关者满意度的最大化。研究成果不仅为高校BOT项目的开展和实施提供了理论指导,也为大学生的培养工作开拓了新思路。     

利益相关者视角的企业价值管理作用机理与基本框架

企业是一个由利益相关者构成的关系网络(Wicks& Gilbert & Freeman, 1994),价值是在利益相关者组成的网络中创造出来的,因此,对利益相关者进行管理理应成为企业价值管理的重要内容.然而,从当前价值管理的相关理论中,仍缺乏将利益相关者和价值管理结合起来的系统研究,更缺乏利益相关者视角的企业价值管理机理阐释和模式设计.本文以利益相关者集体选择企业理论为基础,尝试从利益相关者视角对企业价值的关键驱动因素及其影响机理进行分析,以期为企业设计应用利益相关者视角的企业价值管理模式提供理论参考.     

浅谈价值工程在市政工程项目管理中的运用

市政工程项目价值工程管理是一种价值为导向的有组织的创作性活动,利用管理学的基本原理和方法,以建设项目利益相关者的利益实现为目标,增加项目,系统或服务的价值,最终最大限度地实现项目利益相关者的满意度。     

基于项目管理的装备维修器材竞争性采购启动阶段管理研究

在简述了项目管理理论中启动阶段管理的基础上,以确保装备维修器材竞争性采购项目管理活动顺利开展为目的,主要从任命项目负责人、组建项目团队、明确项目目标与要求、识别项目利益相关者四方面对维修器材竞争性采购项目启动阶段管理进行了设计,对维修器材竞争性采购工作具有一定的指导意义。     

设施环境管理的利益相关者研究

在利益相关者理论指导下，文章以设施环境管理的利益相关者为研究对象，界定了管理过程中的主要利益相关者，并对其在设施环境管理中的策略和措施进行了具体分析，旨在提高设施环境管理利益各方的满意程度，保证设施环境管理的顺利实施。     

利益相关者分类研究综述

近年来,利益相关者思想逐渐引起学术界和企业界的关注。然而,不同类型的利益相关者对企业影响存在差异,如何对企业的利益相关者进行分类并采取相应的管理策略,已经成为现代企业管理必须解决的问题之一。本文通过对国内外典型利益相关者分类研究进行梳理,以期对企业管理实践提供借鉴。     

利益相关者对会计信息质量的层次需求

文章从利益相关者的视角,分析了高质量的会计信息对利益相关者的重要性,并阐述了各利益相关者对会计信息质量的层次需求。旨在让管理当局加强对会计信息的管理,提供有利于利益相关者作出正确判断与决策的会计信息。     

小型建筑工程项目的施工管理

文章对小型建筑工程项目的施工管理进行了介绍分析，旨在不断改革完善当前小型建筑工程项目的管理，提高小型工程的管理质量，以工期为前提，安全为保障，利益为最大目标并积极探索创新工程项目管理模式的方向和路径。     

我国建筑工程项目成本管理存在的问题及解决措施

由于建筑工程项目具有投资大、周期长等特点,所以建筑工程项目的成本管理在建筑工程企业发展过程中起到了巨大的作用,项目成本管理是否得当直接影响着企业的经济利益,关系到企业的生存和发展。文章从建筑工程项目成本管理的特点,分析了我国建筑工程项目成本管理存在的问题以及解决措施。     

初探价值工程在建设项目弱电系统方案设计中的应用

建设工程项目价值工程管理是一种价值为导向的有组织的创造性活动,它利用了管理学的基本原理和方法,增加项目、系统或服务的价值,同时以建设项目利益相关者的利益实现为目标,最终实现项目利益相关者最高满意度。结合中国电子系统技术有限公司业务特点,在建设项目弱电系统方案设计中应用价值工程,对降低建设成本,合理配置资源,增加智能化系统的功能和价值均具有深远的意义。     

交通项目的公众参与社会评价——以安徽中等城市交通项目为例

论文以"安徽省中等城市交通项目"的公众参与社会评价为例,对该项目的经验进行归纳。首先,识别了项目的利益相关者,主要包括业主及项目设计和施工单位、交通相关的政府机构、公共交通运输部门和项目城市居民,其中,项目城市居民是最主要的受益者;其次,根据不同利益相关者的特点,分别采用了深度访谈、座谈会、问卷调查和绘制交通图等方法,以问题为导向,了解各市交通路网建设、基础设施、交通管理和交通安全存在的问题;第三,深入剖析发现问题的原因,积极与项目办、业主、设计单位展开协调和沟通,赋予各利益相关者参与项目设计的权利,特别是弱势群体需求的表达,来完善项目的设计和后续管理,提出了可融入项目设计的规避风险措施,即社会行动计划。     

建筑工程施工项目成本管理中存在的问题及优化措施

在建筑工程施工过程中，合理有效的成本管理不仅能够有效节约建筑工程施工成本资金，还能够保障建筑工程质量，提升建筑工程企业的利润空间。在保证建筑工程质量的基础上控制好项目成本，建筑工程企业的利润空间才会更大。文章主要分析了建筑工程施工项目成本管理中存在的问题，总结了建筑工程施工项目中加强成本管理的有效策略，旨在助力建筑工程项目成本管理和控制，实现施工项目利益最大化。     

基于寿命周期的项目满意度评价指标体系研究

项目建设的最终目标是要实现项目中的各利益相关者满意,项目从策划、实施到运营的项目寿命周期不同阶段,会涉及到不同的利益相关者.文章在现有项目满意度评价研究不足的基础上,分析了项目寿命周期不同阶段的利益相关者及他们的利益诉求,提出了基于全寿命周期的项目满意度评价指标体系,并说明了项目综合满意度的评价过程.