浅析如何加强统计工作在建筑企业管理中的作用

统计工作是企业制定政策和计划的主要依据.当前,一些建筑企业的统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,改进工作方法.真正体现统计的"信息"、"咨询"、"监督"三大职能.     

企业统计工作要与时俱进

统计工作是企业实行科学管理重要内容，具有“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。当前企业统计工作存在着的问题影响了统计职能的正常履行，所以我们要在健全统计体制、完善统计运行机制、科学设置和完善指标体系、加强统计信息网络建设、强化统计队伍建设和提高统计人员素质等方面进行认真努力，使统计企业工作与时代的发展相适应。     

浅析统计工作在企业管理中的重要作用

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的"信息"、"咨询"、"监督"三大职能。     

浅谈统计工作在完善企业科学管理中尚存的问题及对策

随着我国经济体制改革的不断深入和管理要求的不断提高,统计工作的职能也由以报表为依据的简单的数据统计向管理统计转变。统计工作成为企业实行科学管理、监督企业活动的重要手段,是一个企业基础资料的重要来源。为此,应充分认识统计工作的重要性,建立健全企业统计制度,科学设置和完善指标体系,加强统计队伍建设,提高统计人员素质提高企业管理水平。     

试论如何在新形势下做好企业统计工作

随着现代企业制度的建立和现代管理的发展,企业规模越大,生产经营的节奏越快,统计工作越显得重要。特别是当前企业要面临来自各方面的压力与挑战,要想在激烈的市场竞争中立于不败之地,企业就必须全面提高决策水平和管理水平,而统计工作质量的高低则是决定企业决策水平和管理科学与否的重要条件,因此企业必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的"信息"、"咨询"、"监督"三大职能。     

关于加强企业统计工作的几点思考

随着现代化企业制度的建立,统计工作在企业实行科学管理、企业活动监督、制定企业发展策略等方面的作用越来越受到重视。然而,当前企业统计工作中却存在一些亟待解决和改进的问题,我们必须通过加强领导重视、健全统计法制、提高统计人员素质、改进统计工作方法、形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的"信息"、"咨询""、监督"三大职能。     

企业统计工作浅见

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,鉴于此,加强统计工作,必须坚持"以人为本",提高统计人员素质,健全统计制度,完善基础统计,建设统计信息网。     

"技能大师工作室"内涵建设研究

对"技能大师工作室"内涵建设研究,有助于完善的理论体系,有助于"技能大师工作室"制定发展目标,在内涵建设上主要在"技能大师工作室"的认定和审批;"技能大师工作室"工作任务;"技能大师工作室"的场地、设备、资金;"技能大师工作室"工作职能等方面.     

加强企业原始资料统计分析的措施

企业领导应该重视统计工作,更进一步发挥统计工作在企业经营管理中的重要作用,以提高企业的经济效益。新形势下,企业应通过建立健全统计管理体制、科学设置和完善统计指标体系、强化统计信息网络建设、加快统计队伍建设等途径发挥企业统计在企业管理中的作用。     

浅谈统计工作在企业经营决策中的科学应用

一、转变观念。从为上级部门服务为主，转向为企业经营管理服务为主 随着市场体系的发育和完善，竞争环境不断发生变化，供求规律在市场竞争中起着基本的作用，而且随着对外开放格局的逐步形成和世贸组织的加入，积极参与国际竞争也将成为企业竞争的一个重地领域。这一切都决定了统计工作不能再局限于过去单一职能的模式企业，必须更新观念重新认识统计的职能和统计在企业中的重要作用，     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

浅议统计工作在企业管理中的作用

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业生产经营活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题．随着现代企业制度的建立和现代化管理的需要,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制．形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

加强统计队伍建设 提高统计人员素质

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的产要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

加强企业统计工作的几点思考

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。在当前企业统计工作中却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

加强企业统计工作 提高企业管理水平

统计工作是对企业实行科学管理,监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。然而,当前企业统计工作却存在一些问题,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设。提高统计人员素质,进一步改进工作方法。健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式。真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

加强企业统计工作的几点思考

企业统计工作是对企业实行科学管理。监督整个企业活动的重要手段,是企业制定政策和计划的主要依据。当前,随着现代企业制度的建立和现代化管理的发展,我们必须加强统计队伍建设,提高统计人员素质,进一步改进工作方法,健全统计法制,形成一套合理有效的统计管理模式,真正体现统计的“信息”、“咨询”、“监督”三大职能。     

发挥职能优势助力企业发展--浅谈如何做好公司办公室工作

企业办公室工作与其他职能部门工作存在很大的职能差异，新形势下办公室工作职能的发挥程度，一定程度上影响企业决策的落实，影响企业的文化建设。关键因素是：职能的定位要准确、本质职能的发挥要淋漓尽致、从业人员的素质要跟上。公司办公室工作要在职能的完善、服务的全面、协调的无疏漏方面得以提升，助力企业的可持续发展。     

浅谈企业管理的心得

提高企业管理水平,要做好企业各项基础管理工作;强化管理会计职能;完善企业统计制度;实施ERP管理系统;注重运用情感管理手段和增强协调能力.     

浅谈统计工作在企业经营决策中的科学应用

一、转变观念。从为上级部门服务为主，转向为企业经营管理服务为主随着市场体系的发育和完善，竞争环境不断发生变化，供求规律在市场竞争中起着基本的作用，而且随着对外开放格局的逐步形成和世贸组织的加入，积极参与国际竞争也将成为企业竞争的—个重要领域。这一切都决定了统计工作不能再局限于过去单——职能的模式企业，必须更新观念重新认识统计的职能和统计在企业中的重要作用，因此在社会主义市场经济条件下，     

现代企业制度下的企业统计改革

<正>建立现代企业制度是一场全方位的变革,它对企业各方面的工作都提出了新的挑战.作为企业基础工作的企业统计也不例外,为适应现代企业制度的要求,企业统计必须进行相应的改革.本文旨在分析市场经济条件下现代企业制度对企业统计的冲击,探讨企业统计改革的方向和途径.一、现行企业统计制度与现代企业制度的要求反差1、现行企业统计职能与现代企业制度的反差现行企业统计职能实际上是以提供信息服务为主.由于现行统计管理体制要求企业统计既要维护本企业利益,又要维护国家利益,代表国家对企业进行监督,企业统计人员往往把为上级服务作为“硬任务”,而把为企业经营管理服务看作“软任务”.现行的企业统计工作仍停留在报表阶段,满足于完成报表任务.企业统计的信息服务并不是为企业生产经营活动服务,而是为上级