居巢支行奏响“春天行动”主旋律

1月15日,居巢支行业务经营传来捷报,该行“春天行动”第一阶段各项指标业绩喜人：各项存款较年初增加12591万元,其中储蓄存款较年初增加2608万元;代理销售各类保险300多万元;第三方存管新增开户95户;新增银行卡1039张（其中借记卡929张,贷记卡110张）,POS刷卡额达124万元;某一外向型企业即将在该行增加注册资本金300万美元。     

庐江县农行营业部 转变经营方式 实现首季“开门红”

今年以来，庐江县农行营业部积极应对市场形势和外部环境的变化，以个人综合营销活动为契机，转变经营方式，促进了业务经营的快速发展。截止3月31日，该部各项存款余额达4．4亿元，较年初净增6388万元，余额和净增额均位居全市第一，其中对公存款净增3575万元，完成一季度计划的872％；代理保费收入285．2万元，两只代理销售基金11．9万元，分别占一季度任务的130％和118％；发行借记卡1100张，营销网上银行客户9户、电话银行客户19户、银信通20户，实现中间业务收入26．6万元，占任务的133％，实现了一季度业务经营“开门红”。     

构建长效机制 发展基金代销业务

农业银行南通市开发区支行继2004年基金代理销售实现1036万元之后。今年前三季度又实现基金认购500万元、申购近600万元。这些成绩的取得，主要得益于该行基金代理销售长效机制的构建。     

天长市农行开办网银业务成效显著

今年以来，天长市农行紧紧围绕有效发展、重点营销的工作思路，大力拓展网银业务，截止10月底，天长市农行网上银行注册客户已达59户，其中企业注册20户。个人注册39户，网上月交易量突破2000万元大关，位列滁州市农行各县支行之首。     

基金助力 突破传统盈利模式 联动营销 扩展新型收入渠道

今年以来，我行认真贯彻落实分行2007年工作会议精神，各项业务得到了较快的发展，尤其是中间业务取得了较好的成绩。截至7月末，中间业务收入同比增加111．3万元，增幅达240％，其中代销开放式基金业务发展迅猛，累计基金开户数3380户，代理销售赎回基金达20191万元，同比增加19625万元，增幅达3467％，完成分行今年下达任务的1346％，预计手续费收入约200万元，已入账手续费收入67．5万元，[第一段]     

萧县农行保险代理创佳绩

今年上半年，萧县农行保险代理业务增势喜人。载止到六月底，代理寿险保费收入1459万元，比去年同期增加719万元，代理销售基金202．8万元。实现中间业务收入73．84万元，其中代理寿险业务手续费收入34．64万元。。     

从网点银行到网络银行的困惑与突破--对贵州分行电子银行业务发展的思考

电子银行业务从无到有，从小到大，给银行业带来巨大变革。当8年前有人在迷惘是否要发展电子银行业务，电子银行业务有多大前景的时候，很多人可能没有想到，现在贵州分行电子银行业务已发展到拥有注册客户超过300万户，2010年业务收入8535万元，2011年计划收入1．2亿元，全省注册客户数和业务收入以每年40％的增量递增。     

做大做强保险代理 提高综合经营效益——滁州农行城直营业所代理保险再创佳绩

今年以来，滁州分行城直营业所面对去年代理保险业务所取得的优异成绩，不骄不躁，认真贯彻落实上级行有关保险代理业务的工作部署，紧紧围绕效益这个中心，把保险代理业务作为创收的重要渠道，全所员工拧成一股绳，闯出了一条保险代理的新路子，取得了显著业绩。截止11月中旬，该所各项保费收入223．3万元，其中代理销售寿险214．7万元，代理销售产险8、6万元，完成市分行任务的195．2％，实现代理保险手续费收入7．2万元，位居滁州分行城区支行、直属分理处第一名。     

创新工作机制 做强中间业务——潜山支行中间业务两年迈了两大步

潜山县是一个仅有56万人的国家级贫困山区县。各商业银行在中间业务市场的竞争十分激烈。潜山县农行新一届党委创新工作机制,率领全行一班人,从小到大,从弱到强,创出了一片中间业务的新天地,两年迈了两大步。2006年代理保险费收入750万元,2007年代理保险费收入893．4万元。两年均居全市农行前列;两年累计发放借记卡22779张,卡业务收入从2005年的43万元,增长到2007年146万元,贷记卡累计发放310张;累计新增网上银行企业注册客户43户,个人注册客户470户,电话银行签约客户96户,手机银行客户1780户,电子银行业务居全市农行前列;代销基金8327万元,连年超额完成市分行任务;实现中间业务收入355万元。在中间业务收入的强力支撑下,2007年,该行实现经营利润1462万元,首破千万元大关。     

拓展中间业务 实现跨越式发展——省分行营业部金寨路支行中间业务健康发展

金寨路支行坚持“以客户为中心，以市场为导向，以效益为目标”的经营理念，2004年实现各项中间业务收入为：国际结算手续费150万元，借记卡、信用卡手续费52万元，代理保险手续费26万元。外币结算手续费16万元，外币结算手续费17万元，国债手续费9万元，西联汇款手续费1833元，外汇买卖收入166万元．代理销售汇利丰手续费收入7106元。     

警惕信贷创新产品中出现的风险——对五原县农牧民信用互助协会信贷风险的调查

一、农民信用互助协会运作的基本情况五原县组建农牧民信用互助协会的工作于2010年开始起步，经过三年的发展，截至2013年5月，全县共注册成立协会已达185个，累放贷款7246万元，最大额度为套海镇流通协会，贷款余额达到2780万元，协会会员单户贷款少则2万至3万元，最大额度达到60万元。担保协会涉及肉羊养殖、生猪养殖、设施农业种植、农产品流通等多个行业，基本覆盖了五原县所有的农牧业优势特色产业。     

砀山县农行改革分配机制 促进代理营销

今年以来，砀山县农行在营销、管理中间业务方面，勇于探索。充分调动全员的积极性和主动性，中间业务取得了喜人的成绩。至6月底实现中间业务收入85万元，其中卡业务收入64万元，代理保险手续费收入18万元。累计代理销售富国、鹏华、大成、国泰、国联基金213万元，完成累计计划的183％。且每只基金均超额完成二级分行下达的计划。     

为别人代销货物也要缴增值税?

编辑同志: 我们是一家经营水暖器件的商业增值税一般纳税人。2002年元月,我公司与上海节能水暖器件厂签订了一份代理销售合同,即我公司受托为上海节能水暖器件厂代理销售水暖器件,上海节能水暖器件厂按我公司实际为其代理销售产品的金额,另外支付我们一定的手续费。2002年1-6月间,我公司共为上海节能水暖器件厂代理销售水暖器件200万元,已全     

抢夺先机拓市场 全力营销争份额——农业银行姜堰市支行银行卡、网上银行业务发展迅猛

去年以来,农业银行姜堰市支行坚持以市场为导向、以客户为中心．把银行卡和网上银行业务作为业务经营的重头戏,牢固树立“质量第一、服务优先、营销跟进、发展快速”的经营理念,聚积竞争优势, 全力打造银行卡和网上银行业务核心竞争力,有效地促进了业务由数量增长型向质量效益型转变,实现了该项业务的持续快速发展。截至2005年12月31日,银行卡累计发卡量106175张,新增26474张, 完成全年任务的171．9％:卡存款余额达 27199万元,比年初增加8136万元,同比多增2150万元,完成全年任务的 101．7％,占各项存款增量的27．1％,卡均存款为2509元:累计卡消费额9110万元,完成全年任务的1157．1％,是上年同期的2．1倍,其中直接消费额6410万元, 完成全年任务的142．4％,是上年同期的 1．9倍;实现卡业务收入256．2万元,完成全年任务的102．5％。网上银行业务方面,企业客户注册数达72户,比年初净增55户,完成全年任务的105．9％;个人客户注册数达802户,比年初净增556 户,完成全年任务的102．8％;交易额突破 27亿元,完成全年任务的117．6％;新增注册网点6家。该行的具体做法,主要体现在“五个加强”上:     

精心组织 稳步实施——六安分行“迎新春”活动取得快速进展

2007年“迎新春”活动运作2个月后，六安分行各项工作目标取得了快速进展。截止2月末，全行人民币各项存款余额898345万元，比年初增加88488万元；实现代理保费收入12960．7万元，居全省农行第二位；新发银行卡21943张，卡消费额15785万元，实现卡存款增量18800万元，银行卡业务收入353万元；营销企业网银10户，个人网银369户，手机银行1574户，个人电话银行100户；实现个人一般贷款净增3134万元。     

抓行风 树形象 重服务 拓市场——凤阳县农行实现盈利

近两年来，凤阳县农行不断加强行风建设，努力提升农行形象，坚持以服务为根本，以服务拓市场，着力强化服等功能，取得了较好的效果。截止2003年底，各项存款净增8811万元．其中储蓄存款净增5124万元，分别完成全年计划的220%、205%，贷占存比例下降了26.9个百分点；实现保费收入404万元，保险手续费收入7.7万元，分别完成全年计划179%和214%；银联卡全年开卡4437张，完成年计划的177%；成功代理销售发行     

新产品 新服务 新亮点——铜陵市农行大力发展电子银行业务

铜陵市农行创新服务手段，提升服务层次，大力发展电子银行业务，网上银行、电话银行、手机银行业务均实现了迅猛发展。截止6月30日，该行新增网上银行企业注册客户28户，完成省分行计划的70％；新增网上银行个人注册客户518户。完成省分行计划的94％；网银交易金额24亿元，完成省分行计划的73％；发展电话银行企业注册客户51家，完成95％；发展电话银行个人注册客户980户，完成省分行计划的84％。     

"小业务"做成"大文章"——农行道真支行"春天行动"新业务取得突破性进展

地处黔北边陲的农行道真支行,在突出传统业务基础地位的同时,采取多种营销方式向客户推介农行新产品,发展新业务,取得良好效果.截止2008年3月25日,基金定投新增开户103户,完成"春天行动"计划的515%,基金定投金额5.5万元,完成计划的110%;新增电话短信注册182户,完成计划的303%;新增网上银行注册122户,完成计划的122%;新增第三方存管签约客户55户,完成计划的16%.     

镇原县非公有制经济发展的实证分析及对策探讨

改革开放以来,非公有制经济在镇原得到迅速发展,已成为该县富有活力的新的经济增长点.截至2001年6月底,非公有制企业的工商注册登记数为5580户,占全县工商注册企业总数的89.7%;从业人数18600余人,其中安置下岗职工600多人,吸纳农村剩余劳动力18000多人;2000年创工业总产值76810万元,创新增产值21503万元,分别占全县工业总产值及新增产值的94.94%和91.81%;创利润6653万元,占全县企业利润总额的100%;上交税金850万元,占全县企业税金总额的56.74%.2001年第二季度末,全县非公有制经济完成总产值2.78亿元,实现利税882万元.     

调减总量 调优结构 强化管理——提高供销社贷款质量的调查报告

自1997年开始，昆山市供销社系统如同全国供销社系统一样，连续出现大面积亏损。在此情况下，昆山市农行审时度势，对供销社系统贷款进行主动性结构调整和预见性退出，取得了一定的经营成效。截至2001年9月末，该行供销社系统贷款客户尚有13户，贷款余额为7402万元，分别比1997年末下降40户和7506万元，客户数和余额分别下降了75％和68％。其中，货币资金收回3388万元（其中：收清28户，1441万元），以资抵贷11户2791万元；剥离1户，63万元。全行供销社贷款余额占比也从1997年末的10.47%下降到2001年9月末的2.38%，并做到了无逾期和无欠息。其主要做法和体会如下。