小微企业培训外包研究

小微企业基于自身的内部因素和外部环境的因素,进行培训外包势在必行。但是培训外包是个复杂的系统,如果没有进行正确的管理,就容易导致培训外包的失败。针对培训外包过程中可能出现的风险,小微企业应采取积极的防范措施,并且把培训外包作为一个学习的过程,为日后企业的发展奠定坚实的基础。     

服务外包产业培训资源整合与体系构建研究

经过近八年的发展,我国服务外包产业培训体系已基本形成,但同时也存在着一些亟待解决的问题,如培训机构同质化现象突出、人才培养方向单一、"双师型"师资人才紧缺、培训质量不高、资金困境等。整合现有培训资源、构建完善的培训体系已经成为解决服务外包产业人才困境的首要问题,文章对此进行了一些有益的探讨。     

江西省部分“雨露计划”培训基地负责人会议在南昌召开

6月13日，江西省部分“雨露计划”培训基地负责人会议在南昌顺利召开，会议特邀请国务院扶贫办培训中心处长刘少锋，国务院扶贫办信息联络中心项目试点办公室副主任郭向朝、曹明元就国家深化新时期“雨露计划”改革，以及相关扶持政策和服务外包客服培训及就业项目进行解读和推介。服务外包培训填补了江西省在这一领域的空白，并为江西省服务外包产业的发展提供智力支撑。     

西安打造软件服务外包产业之都的教育培训需求研究

人才的教育培训是西安打造软件服务外包产业之都面临的第一课题。本文针对这个问题引进层次分析法（AHP）模型,通过对定性因素加以量化和构造判断矩阵,然后对各种可能决策方案做出评价,得出的主要结论是运用层次分析法不但能够全面了解西安服务外包产业对三类人才培训的需求情况,而且还可以对各类培训从定性到定量进行排序,为西安服务外包产业对人才的不同教育培训需求提供可靠的科学依据。     

走向纵深的服务外包

5月12日，全国第一次服务外包座谈会在杭州召开，商务部、科技部、工业和信息化部、浙江省、杭州市签署了共建中国服务外包基地城市的协议，成为全国服务外包基地城市签署的第一个“部-省-市-园区-企业”共建协议。根据“共建协议”，今后杭州服务外包发展将在资金、人才培训、知识产权保护、政府采购等方面得到有力支持。     

商务部：专项资金支持国际服务外包

为加快中国服务外包产业发展，财政部、商务部决定安排专项资金，对2009年度承接国际服务外包的相关业务予以资金支持。为此两部门联合发布了《关于做好2009年度支持承接国际服务外包业务发展资金管理工作的通知》。《通知》指出，这笔专项资金将重点支持商务部、科技部确定的“中国服务外包示范城市”的服务外包企业。以及列入商务部重点服务外包企业名录的企业。此外，还将用于鼓励提供各类适用承接国际服务外包人才的培训机构（含大专院校）、支持示范城市的相关公共服务平台设备购置及运营费用，以及支持服务外包企业取得国际通行的资质认证。     

人力资源管理信息化时代下人事外包业务的走向和定位

信息化时代下企业人力资源管理模式发生了变革,新媒体成为低成本人力资源管理的便捷和高效工具、低成本的社会化招聘模式推广更加高效并促使各部门承担更多招聘工作、MOOC的精英群落开通了从学堂直达职场的经济便捷通道并大大减低了培训成本。这些都使得企业人力资源管理工作整体上对人事外包的依赖大幅度减少,但是据此判断人事外包属于夕阳产业还是言过其实的。人事外包业务应该根据人力资源管理信息化时代下企业人力资源管理的现状和需求,调整其业务的社会定位,扬长避短,寻找新的外包业务增长点,只有这样才能重新焕发人事外包业务的春天。     

人力资源外包策略中存在的问题及对策

人力资源外包是企业将人力资源管理中非核心部分的工作全部或部分委托人才服务专业机构办理,如员工招聘、档案管理、员工培训和开发、劳动关系、保险福利管理、工资发放等。通常地,人力资源外包可以采用4种不同的方式:①单一外包,就是企业将所进行的一项人力资源管理活动的一部     

设备维修外包合同实施过程的管理

外包实施是设备维修外包项目中的一个重要阶段。本文首先分析了外包关系的三种类型,并提出在外包实施过程中针对不同的关系类型,企业应该对外包商采取不同的监督、激励措施。外包结束之后,企业应该对绩效进行评价,以决定与外包商的合同是否应该续签或者终止。     

业务外包的决策分析

业务外包总体上来说是一种对企业有益的行为。但是由于外包增加了企业的交易成本,从而有可能使企业的总成本增加。也就是说,外包不一定就是最好的选择,外包也可能失败而导致企业的损失。因此,是否外包、外包什么等外包决策对企业来说是十分重要的一个环节。本文将从成本和非成本的角度提出外包的决策分析思路。     

The dynamics of outsourcing: From labor cost‐saving to preference‐based outsourcing

Jones's (2000) celebrated book has inspired a generation of work devoted to understanding the causes and consequences of outsourcing. While much of this work has focused on the outsourcing versus domestic production decision of the firm, with labor cost‐saving as the key driver for outsourcing, we further explore how preference‐based outsourcing may arise in a dynamic world equilibrium. We address this problem in a North–South model in which the outsourcing decision depends not only on labor costs but also on information about local preferences that arise with outsourcing. As the South develops, demand for manufactured goods becomes more important, so identifying specific tastes of Southern consumers matters more. As a result, preference‐based outsourcing displaces cost‐saving outsourcing. Our quantitative analysis indicates that, as both agricultural and manufacturing technologies grow over time, the dynamic world equilibrium switches from the export regime to the cost‐saving outsourcing regime, and eventually to the preference‐based outsourcing regime.     

军工企业通用产品生产项目外包给民营企业的决策研究

在效用理论的基础上,针对"军工企业应该选定哪些候选通用产品生产项目进行生产、分别选择哪种生产方式即自己生产还是外包给民营企业"等问题,给出了军工企业通用产品生产项目外包给民营企业的决策模型。此外,根据交易成本理论、产权理论等知识,分析了影响该决策的主要因素。研究发现,社会责任、交易成本、风险转移、质量检测、时间控制等因素对外包决策产生重大影响。最后,给出了一个例子用于展示模型的实际应用。     

我国企业物流外包探因及服务商的关联度

对企业物流外包的主要动因以及企业对现有物流外包业务满意度的实证分析表明,我国企业物流外包的主要动因按重要度依次是:提高物流服务速度、降低成本、降低货损率、提升物流服务稳定性和降低差错率。专注于核心业务并不是目前我国企业将物流业务外包的主要动因。现阶段我国第三方物流企业的服务并不能很好地满足企业对提高物流绩效及降低成本等主要动因的要求,这是阻滞企业将物流外包的主要原因。     

外包还是垂直一体化:供应商融资约束对跨国公司在华采购形式的影响

针对跨国公司在我国主要通过垂直一体化而不是外包获取中间产品的现象,本文将供应商的融资约束引入简化了的Antràs和Helpman(2006)模型,探讨东道国金融发展和供应商融资约束对跨国公司"外包-垂直一体化"决策的影响。模型结论认为,东道国金融发展落后将导致供应商的融资成本上升和中间产品任务投入的不足,从而降低外包条件下跨国公司的利润,因此跨国公司倾向于通过垂直一体化而不是外包的形式获取中间产品,且这种影响随着中间产品复杂度的上升而加强。提升我国的金融发展水平,缓解企业融资约束有助于减少从事低端加工贸易的外国直接投资流入,改善外资产业结构。     

国际垂直一体化与外包化相互转化的理论研究——基于不完全合同下谈判成本的视角

二战以来,国际经济分工越来越深化与细化,跨国公司成为国际贸易与国际投资等经济活动的主体,垂直专业化的国际生产分工替代了传统的产品垂直贸易,大型跨国制造业与服务业活动同时具有垂直一体化和外包化趋势。本文首先回顾了跨国公司垂直一体化生产与外包化生产的相关研究,然后对内部一体化生产与外包化生产的机理进行理论分析,之后基于跨国公司与外包企业非完全契约的视角,构建了谈判成本外生化的模型,分析了中间投入品内部垂直一体化与外包化生产相互转化的条件。研究结果显示,中间投入品生产模式的选择取决于跨国公司A对最终产品X合作生产时的利润非依存度γa,外包生产企业B对最终产品X合作生产时的利润非依存度γb以及和内部一体化生产时其内部管理成本与谈判成本对最终产品X合作生产时利润的依存度γc。

Abstract：

The international division has been more and more deep after world warⅡ,the MNCs has been the main bodies of international economics,the traditional vertical trade has been substituted by international vertical integration production and there is a trend of vertical integration and outsourcing.This paper reviewed the relative results about thisissue,and then analysis the production models of integration and outsourcing,formulate a model which includes the negotiation cost,these studies show that,the choose of production model of medium input was decided by γa,γb,and γc.     

对日软件外包产业商业模式及竞争策略研究

日本软件市场存在着巨大的需求与合作空间,而日本软件业对海外发包一直保持着积极的态度。中国所占据的日本软件外包业务市场份额远远高于亚洲其他的发展中国家。根据对日软件外包业务的发展现状,通过分析对日软件外包产业的商业模式,得出我国应采取的竞争策略以提升我国软件外包水平。     

基于供应商协同的制造外包协调机制构建初探——以我国电子制造业为例

我国电子制造业在承担了全球制造外包业务20多年以来,不断成长,确立了"世界工厂"的重要战略地位。然而,在外包制造过程中,由于我国企业在与核心企业间忽视有效的协调机制和一致性行动目标的构建,低效外包和风险外包由此产生。本文在对供应商协同涵义和特点进行概括的基础上,提出了制造外包协同机制的主体框架,该框架由战略层、运营层、数据支撑层和技术保障层构成,外包企业双方在这四个层面上进行信息共享、互动沟通和协商决策。通过协调机制的构建使外包企业双方真正发挥1+1>2的协同效应。     

财务外包风险控制研究

目前,我国的外包市场还处于起步阶段,但随着财务专业化市场的发展,财务外包必定是我国企业未来的发展趋势。因此,企业要做好财务外包决策,就要做好财务外包风险分析。本文从财务外包中的关键风险入手,提出控制策略,通过整体风险控制体系的设计,力争在最大程度上防范企业财务外包的风险,从而使企业财务外包发挥其应用的效益。