基层行如何加强党建共建

正基层行要打造先进基层党组织,必须坚定不移地坚持党的领导、加强党的建设,创新性地开展和加强党建共建,根据实际解决业务发展过程中的经营梗阻问题,推动党建与业务工作的融合发展。抓好基层党建工作,对农发行加强党的领导、提升履职水平至关重要。基层行要打造先进基层党组织,必须坚定不移地坚持党的领导、加强党的建设,创新性地开展和加强党建共建,激发党员干部活力动力,搭建沟通共联平台,根据实际解决业务发展过程中的经营梗阻问题,有效解决党建与业务发展"两张皮"的问题,推动党建与业务工作     

总行领导认真学习《金融违法行为处罚办法》 要求各级行依法经营依法治行

中国农业发展银行总行日前召开行务会议,组织部主任以上领导干部认真学习了国务院发布的《金融违法行为处罚办法》,总行行长谢旭人同志、副行长胡楚寿同志分别在会上讲了话,结合农业发展银行实际,深入分析了我行业务经营的状况,强调要加强我行法制建设,做到依法经营、依法治行。改革开放以来,我国的金融业发展很快,形成了比较完善的银行体系。金融业的发展,对国民经济的发展起到了十分重要的作用。但同时也要看到,当前我国的金融业还存在不少问题,金融风险不容忽视。形成金融风险的原因是多方面的,其中一条重要原因就是金融行业中违法违规经营严重,如《金融违法行为处罚办法》所列举的高息揽     

信贷计划预测编报准确率的影响因素、问题和对策

<正>信贷计划预测编报及执行是计划管理的核心内容。计划预测编报准确与否,执行率的高低,不仅对计划管理调控和引领业务发展具有重要意义,而且对行领导的经营决策及全行业务的稳健经营起着关键性作用。当前各级行计划预测编报普遍存在不准不实和计划执行率偏低的问题,对业务发展的推进颇显被动。如何进一步完善信贷计划管理方式,提高计划预测编报的准确率,是目前计划管理工作的重要课题。     

基层行如何强化合规风险管理

<正>基层行要树牢合规管理理念,加强合规制度建设,强化合规监督检查,改善合规人员配备,重视合规文化建设,进一步加强和完善合规风险管理。近年来,在基层农发行业务经营快速发展的进程中,有的基层行合规风险管理尚存在较大差距,违规违章事件和案件频发,合规风险已成为除信用风险、市场风险、操作风险之外的重要风险。因此,加强基层行合规风险管理已是当前刻不容缓的紧迫任务。     

完善二级分行信贷管理基础平台建设的思考

为改变农发行"一级经营、 三级管理"的经营管理体制,自2009年开始在全系统开展二级分行经营管理基础平台建设工作,旨在实现二级分行由管理行向经营管理行转变,从经营体制上解决业务经营环节多、效率低、办贷流程长的弊端.2010年,农发行总行转发了河北省承德市分行加强二级分行经营管理基础平台建设实施方案,并将这项工作作为"两基"建设的重点.近期,笔者参与了江苏、浙江、湖南、广西省分行以及河北省保定市、河南新乡市、四川南充市分行联合开展的专题调研,了解了二级分行信贷管理平台建设进展情况,对进一步加强平台建设有关问题进行了研究.     

加强基层行信贷队伍建设

正加强基层行信贷队伍建设,打造一支高素质的信贷队伍,对推动农发行高质量发展至关重要。农发行基层行信贷队伍处于业务发展前沿,在贷前、贷中、贷后都发挥着重要作用,加强基层行信贷队伍建设对推动全行高质量发展至关重要。本文以四川省达州市分行为例,就如何全面加强基层行信贷队伍建设,打造一支高素质的信贷队伍提出几点浅见。一、当前基层行信贷队伍建设存在的主要问题(一)青年思想亟需引导。近年来,随     

基层行工作难点与建议

当前,农发行各级行认真贯彻落实国务院第57次常务会议精神,按照打造现代银行的要求,深入推进体制机制改革,努力加快业务发展步伐。但勿庸讳言,在业务经营呈现跨越式发展良好势头的同时,农发行现阶段也面临着许多困难与挑战,尤其是处于业务第一线的基层行,在业务经营中还存在诸多难点问题,亟待采取措施解决。一、几个工作难点(一)最低收购价政策启动后,基层农发行服务与监管的难度加大。一方面随着粮食收购量增加,贷款刚性需求也增加,农发行必须投入更多的人员和精力,保证及时足额供应收购资金;另一方面,随着粮食库存的增多,对同一客户不同性…     

县支行推进业务高质量发展的难点及对策

正农发行县支行要注重加强银政合作,夯实客户基础,持续优化业务模式和信贷流程,推动业务高质量发展。农发行县支行作为基层一线,承担着高效执行和落实总行党委高质量发展决策部署的重任。目前基层行在业务发展过程中,面临着客户基础不强、业务模式单一、办贷流程繁琐等突出问题,需予以高度重视并认真解决。本文以中西部地区为例,分析当前农发行基层行在业务发展中面临的难点并提出对策建议。     

新疆分行的创新转型发展

正面对复杂严峻形势,新疆区分行采取一系列应对举措,着力破解发展困局,推动各项工作稳中有进,业务发展逐步企稳回暖。当前,农发行粮棉油业务和中长期业务发展的政策环境都发生重大变化,迫切需要通过创新转型推动业务可持续发展。为了解基层行创新转型发展的做法和面临的问题,总行政策研究室于7月31日至8月5日赴新疆自治区开展专题调研。调研组听取了自治区分行相关情况介绍,实地考察了阿勒泰市、吐鲁番市和哈密市有关支持项目,与地方政府、贷款企业和分支行负责同志进行座     

加强基层行内控制度建设

<正>基层行要转变观念,整章建制,明确职责,创新监管,奖惩并举,以人为本,强化内控制度建设。加强基层农发行内控制度建设,是规范基层行经营行为的一项基础性工作,只有不断加强和完善内控制度建设,才能防范化解风险,实现高质量发展。一、当前基层行内控制度建设存在的主要问题(一)对内控制度建设重要性认识不足。有的基层行管理人员错误地认为,建立内控制度就是建章立制,有了规章制度,就等于建立了内控制度,忽视了内控制度是一种业务运作过程中环环相扣的动态监督机制;也没有意识到管理人员和相关业务部门在内部控制过程中应当承担的职责,     

基层行业务经营分析存在的问题及对策

业务经营分析是认识和掌握业务活动规律、提高经营管理水平及效率的一项科学管理办法.认真开展业务经营分析对农发行业务发展具有重要意义.目前,基层行的业务经营分析水平还未达到业务发展的要求,需进一步提升.     

中长期贷款发展问题研究

正当前,农发行抢抓机遇,充分发挥国有农业政策性金融对经济逆周期的调节作用,全行业务经营实现了超常规发展。如何发展中长期贷款业务,处理好信贷资产快速扩张随之带来的各种现实问题,是农发行业务经营发展面临的重大课题。一、农发行扬州分行中长期贷款现状及存在问题农发行江苏省扬州市分行自1996年成立以来,历经20年的探索前进和改革发展,支农领域不断拓宽,服务功能越来越强,2015     

强化自律监管规范操作行为

业务部门自律监管是业务部门对本部门主管业务活动进行自律性监督管理的行为,是内部控制的重要组成部分,是防范经营风险的第二道防线。强化业务部门自律监管,提高监管质量,对防止经营行违规办理业务,规范业务操作行为有着重要的控制作用。业务部门自律监管工作存在的问题从对业务部门自律监管工作检查情况看,自律监管工作不到位问题十分突出,是导致违规问题屡屡发生的重要原因。从现状分析自律监管工作中主要存在以下一些问题:(一)领导不重视。一些支行行长没有摆正监管与经营的关系,工作精力都放在经营指标的完成和开拓业务上,监管工作没人…     

防范风险 依法合规管理是关键——访农发行青海省分行行长冉华

记者:冉行长,近年来,农发行青海省分行各项业务发展又好又快,到2012年末,已实现连续5年不良贷款零余额,请您谈谈青海分行是如何处理合规与发展的关系,都采取了哪些措施加强合规管理?冉华:合规与发展是相生相依,互为条件的。合规经营是规范业务经营行为,促进业务安全、稳健、高效发展,防控风险的基本要求,是依法治行、提高全行管理水平的内在要求。而有效发展则为     

中国银监会关于加大防范操作风险工作力度的通知

当前,银行机构对操作风险的识别与控制能力不能适应业务发展的问题突出。一些银行机构由于相关制度不健全,或者对制度执行情况缺乏有效监督,对不执行制度规定者查处不力,风险管理和内部控制薄弱,大案、要案屡有发生,导致银行大量资金损失。为此,各银行机构必须加大工作力度,进一步采取措施,有效防范和控制操作风险。各银监局要高度关注银行业金融机构的操作风险问题,切实抓好本通知在基层的监管抽查工作。一、高度重视防范操作风险的规章制度建设。对无章可循或虽有规章但已不适应当前业务发展和基层行实际管理情况     

加强信贷队伍建设

<正>一、当前农发行信贷队伍存在的主要问题(一)业务发展中存在的遗留问题1.信贷人员总量与业务发展不匹配,不能满足业务管理要求。员工总量不足,整体缺编严重,上级行从下级行抽调人员加重了一线员工的不足。按照等级行管理定编,基层行尤其是山区行员工总量严重不足,有的行甚至出现了业务增加、人员减少的现象。有的县支行平均只有10-12人,一线业务人员定岗定责落实不到位,与新时期业务发展     

陕西省分行:深入开展“从严治行合规管理”活动

2012年初以来,为进一步加强内控管理,落实总行"从严治行,促进合规经营"的工作指导思想,农发行陕西省分行高度重视,精心组织,扎实有效开展"从严治行、合规管理"活动. 提高认识,加强领导.该行新一届党委成立之后,多次召开党委会、行务会,认真组织学习总行刘梅生副行长2011年12月在陕西分行领导班子主要负责人调整会议上的讲话精神,全面、深入、透彻地分析各项工作中存在的不足,特别是通过对全行业务发展缓慢,信贷风险凸显;部分分支机构存在的经营指导思想偏差;合规经营意识缺失,履行职责不力;个别领导干部和员工法纪观念淡薄,自律意识差等突出问题的认真剖析,该行决定把坚持从严治行、强化合规管理作为解决当前问题的突破口和抓手,通过深入开展为期两年的"从严治行,合规管理"活动,全面增强员工的合规意识,使每位员工都做到依法合规操作,提高防控各类风险和案件的能力和水平.     

对产险公司赔付率指标的探讨

随着国内保险业竞争的日益加剧,保险业的平均利润率在不断摊薄,对产险公司而言,加强赔付率指标的计算,准确评估自己的业务经营情况,并根据当前的业务质量,及时调整业务政策,显得尤为重要。我们在业内普遍使用的简单赔付率、历年制赔付率的基础上,提出了已决赔付率、满期赔付率、保单年满期赔付率的概念,并对各种赔付率指标的经济意义进行了分析,对各种赔付率指标间的关系进行了探讨,对在实际业务中计算各种赔付率的方法进行了说明。     

以创新推动精品支行建设

县级支行作为最基本的经营单元,其经营状况的好坏会直接影响上级行的发展。笔者结合工作实际,对如何有效推进县级行建设提出几点看法。一、创新业务手段,加快转变业务发展方式实现县级支行的有效发展,必须准确把握好定位:在区域定位上,要根据各地     

城区农行必须加快业务发展

近年来,农行在加快城市业务发展上取得了一定成绩,但与其它行相比,仍有很大差距。农行在城区突出存在不良资产占比高、市场占有份额偏低、经营效益差、业务发展速度不快等问题。如何发挥城区农行