进一步优化医院成本核算方法的探讨

医院成本核算是医院控制成本和提高管理水平的关键内容。目前医院使用的成本核算方法主要有作业成本法、变动成本法、完全成本法和病种成本法。医院要在激烈的市场竞争中生存下去就必须加强与优化成本核算,控制成本,使医院效益最大化。     

分析公立医院成本核算的问题及改善方法

基于提高公立医院成本管理水平的目的,围绕成本核算问题,做了简单的论述,提出了强化成本核算的方法,共享给相关人员参考。从成本控制的角度来说,实施全面成本核算,优选核算方法,比如作业成本法或者项目成本法等,完善成本核算体系,全面提高成本核算的水平,进而实现成本管理目标,推动医院更好的发展。现结合具体研究作如下论述。     

浅谈传统成本核算方法及作业成本法

科学合理的成本核算系统,是企业有效控制成本的有力保障。我国的传统成本核算方法存在极大的弊端,作业成本法在成本核算和成本控制等方面与传统成本法有根本的不同,对企业管理水平的促进与提高有重大作用。因此,企业应该广泛采用作业成本法进行成本核算。     

全方位控制成本路径探究

目标成本法、ABC作业成本法是现代企业背景下应运而生的新成本核算方法,这两种成本核算法弥补了传统成本法在现代企业特别是制造企业中的缺陷。而将目标成本法与ABC作业成本法相结合——目标ABC成本法以目标成本为指标进行逐层分摊到作业成本来实现作业成本控制以及分析作业成本来修正目标成本,最终实现成本的全方位控制,以更好地适应新的市场竞争环境,占据有利的竞争地位。     

基于作业的电网企业标准成本管理体系探讨

在输配电企业的生产经营过程当中,成本控制水平是反映企业生产管理效率的综合性指标。成本核算又是成本控制的重点。改善电网企业的成本核算体系,对于提高成本控制效率,降低企业生产管理成本,实现企业利益最大化具有重要的现实意义。本文在对标准成本法和作业成本法进行全面研究的基础上,提出了一种全新的成本核算方法—标准作业成本法,为改进输配电企业成本控制体系提供了重要途径。     

基于作业成本法的医疗服务项目成本运用与剖析

探讨基于作业成本法对公立医院医疗服务项目进行成本进行剖析和控制。梳理作业成本法引入必要性,并结合某公立医院进行医疗服务项目成本核算管理。作业成本法为医院提供了及时、准确的成本信息,为成本管控提供了有效途径。针对公立医院医疗服务项目实施作业成本法,为政府的医疗服务项目定价及制订预算补助标准提供参考依据,具有较高的推广价值。     

作业成本法在医院成本核算中的应用研究

随着经济的迅猛发展,医疗体制改革的不断深化,如何有效的控制医院的成本,建立高效的成本核算体系逐渐成为一项重要的问题.文章将从当前医院的背景、医院现行成本核算方法中存在的问题、作业成本核算法的应用以及作业成本核算法应用时应注意的问题四个方面,对作业成本法在医院成本核算中的应用进行探讨.     

作业成本法视角下医院成本核算问题分析

在竞争日渐激烈的市场环境下,医院要具备较强的竞争力,必须要加强成本管理,建立更合理、更科学、更具有可操作性的新的成本核算方法。作为更科学、更准确的核算方式,作业成本法不但能够适应医院的自身业务特征,同时还能满足成本核算中不断发展的要求。医院在实施作业成本法时应遵循成本效益原则和具体适用的原则,使用全面引进和局部分步实施的方法,力求保证平稳衔接,满足管理者需求,逐步推进。医院全体职工参与其中,确定成本核算目标,遵守成本效益的原则,这样在实际应用中,作业成本法才能发挥出它真正的优势。     

作业成本法在医院成本核算中应用研究

伴随着医疗事业的发展,医院的消耗日益增多,有必要通过科学管理医院的成本核算,从而提高管理效益、加强成本控制,这是医院综合改革的必然要求。本文就作业成本法可以在医院成本核算中发挥的重要作用进行了阐述,介绍了相应的应用方法,希望为相关单位提供借鉴。     

医院作业成本法之初探

医院作业成本法主要是为了实现医疗成本的有效控制,达到在每一个作业点都有相应成本分析的目的,并以作业内容为主要根据,探讨该项作业成本的价值,对无效作业进行清理,从根本上提高医院工作的整体质量以及医疗效益。作业成本法在医院管理中的运用具有明显优势,它既全面地提供了医疗业务的各项财务指标,又有利于医院管理效益的提升,从而达到增强竞争力的效果,因此医院引用作业成本法进行成本核算是市场竞争的必然结果。     

浅析制造成本法与变动成本法的应用

成本核算是企业成本管理的一项重要内容,企业只有选择合适的成本核算方法,建立严格的成本核算制度,才能有效地控制产品成本。本文对制造成本法和变动成本法的运用加以比较,并结合当前我国企业现状进行分析,提出在我国建立以变动成本法为基础,制造成本法和变动成本法相结合的成本核算制度,就如何将这两种方法相结合应用进行分析探讨。     

成本控制主题的发展:战略成本控制

随着社会的发展,成本控制的主题也经历了事后成本核算、目标成本管理、变动成本法和战略成本控制等发展阶段。战略成本控制是将成本控制与企业战略相结合,以提供便于企业长期决策所需成本信息的成本控制制度。作业成本法是战略成本控制的重要手段。     

标准成本法与作业成本法比较分析研究——关于复合型成本核算管理方法的思考

各行各业竞争均相当激烈的如今,成本管理不再仅仅聚焦在成本核算和控制而被定义为更深的战略层面,即需要更多的为管理者提供成本信息,帮助管理者利用成本信息进行战略选择和经营决策。同时,任何单一的成本核算方法均有其短处,很难胜任企业成本管理的重任,复合型成本核算管理方法将是未来企业成本管理的王道。本文以标准成本法与作业成本法为切入口．在概述其各自内涵和特点的基础上,从成本核算和成本管理两个方面分析对比起基本功能发挥,最后思考标准成本法与作业成本法结合运用的要点及流程。     

物流成本核算方法的分析研究

作业成本法作为先进的物流成本核算方法,可以真实地反映该企业的物流成本。这不仅可以为企业财务分析和业绩评价提供依据,还可以有效地控制和调节物流成本。但作业成本法在核算一些隐性物流成本上仍存在缺陷。本文以传统成本法为比较基础,探讨了作业成本法核算物流成本的优点与缺点,以及模糊聚类分析对隐性物流成本核算的完善。     

浅谈中小企业作业成本核算方法

首先介绍成本核算的重要性及发展,其次介绍了作业成本法会计科目的设置及其内容,中小企业运用作业成本法的具体核算方法,从而使企业成本核算更准确真实,为中小企业成本控制、管理决策提供更为准确的成本信息.     

医院作业成本管理新模式的应用分析

文章对医院成本管理中的应用作业成本进行分析,指出作业成本法能够有效提高成本核算工作,提高医院成本核算编制及业绩考核,健全医院管理制度,简化作业流程,降低成本,提高管理效率,并指出建立医院作业成本管理模式的应注意问题,并给出建立医院作业成本管理模式的基本步骤。     

基于作业成本法的医院医疗服务成本核算研究

随着我国医药卫生体制改革的不断推进深化,如何合理配置和使用有限的卫生资源,以较低的成本为患者提供优质的医疗服务,控制不合理增长的医疗费用,已成为政府和医院管理者共同关注并亟待解决的问题。目前多数医院采用的传统的成本核算方法存在着信息不到位、控制不全面、计算方法不科学等问题,已不能满足新形势下管理的需要。本文在研究医院现有成本核算模式的基础上,引入了作业成本理论,拟在综合医院成本核算与管理中运用作业成本法(以下简称ABC),构建一种新型的医疗服务项目成本核算模式,以期为医院的经营管理(如预算管理、绩效管理、资金管理等)提供全面、及时、准确的信息,为医院控制成本寻找有效途径,同时也为政府的医疗服务项目定价及制订财政补助标准提供参考。     

企业如何合理运用完全成本法与变动成本法

近年来,各企业相关管理部门为了走在时代的前缘,及时对其经济活动进行全面的预测、控制和决策,成本核算及其计算方法的选择显得尤为重要。根据成本性态分析,成本可划分为变动成本与固定成本,而对于固定成本处理的不同又衍生出两种成本核算方法:完全成本法与变动成本法。企业需要选择恰当的成本核算方法,合理的确定成本核算的范围,计算出较为精准的成本数据信息。     

汽车运输企业成本核算问题研究

汽车运输企业进行成本核算,有利于汽车运输企业及时发现成本控制存在的问题,进而采取有效的成本控制措施,降低运输成本,提高竞争力.本文分析了汽车运输企业成本核算现状,提出了作业成本法在汽车运输企业成本核算中的应用.最后说明了汽车运输企业实施作业成本法应注意的问题.     

作业成本法在医院成本核算中的应用研究

作业成本法是将间接成本和辅助费用更准确地分配到产品和服务的一种成本计算方法。能够清晰地对产生的直接成本和间接成本进行定义,让管理者认清成本发生的根本原因。从而采取措施,扬长避短,实现效益的最大化。近年来,部分医院对作业成本法的应用,做了初步的尝试,在科室成本、项目成本、病种成本等方面都有不同的进展。本文简要探讨作业成本法在医院成本核算中的应用。