实施医院合同风险审计提高医院经营"免疫能力"

医疗机构在社会主义市场经济条件下生存,依法签约,履约的合同行为已成为医院发展的必然趋势.医疗卫生机构在经营运行中设计合同管理的内容越来越多.而且更加复杂,依法实施合同管理意义重大.本文从审计视觉,阐述了审计人员如何发现合同中存在的风险,减少风险危害,降低风险损失,进而提高医疗卫生机构经营运行能力,增强抵御风险能力,提升医院经营管理的"免疫功能".     

基于医院内部控制的合同审计成效

基于医院的内部控制作为工作的前提来实施合同内部审计,借助于合适的合同审计策略,了解合同管理过程中存在的问题,也能发现医院中主要的部门及业务工作运行中存在的具体风险和问题,为医院实施更有效的管理工作提供方便和有效的参考。医院基于风险为导向,基于控制为主线,应用合同审计的结果来加强内部控制,实现风险防范的目标和要求,促进医院提质增效任务的完成。本文基于医院内部控制的合同审计成效问题进行了探索和研究,有助于医院的进一步发展,帮助医院在激烈的市场竞争中占据更加有利的地位,提高医院的管理能力及水平。     

基于医院内部控制的合同审计成效

以医院内部控制为出发点,开展合同内部审计,通过制定合适的审计策略实施审计,发现主要业务层面管理存在的问题和风险。以风险为导向、以控制为主线、以治理为目标,运用合同审计结果对医院在加强内部控制、防范风险、提质增效管理中提出改进提高的有效措施并取得了一定成效。     

浅谈医院如何做好合同审计

随着医疗卫生事业改革的不断深入,医院各项经济活动也随之增多,医院需要对外签订的合I薯l相应地随之增加,这种现象给医院审计部门的审计工作提出了新的挑战。文章就医院开展合同审计的必要性、合同审计中存在的一些问题以及如何更好地做好合同审计工作进行了探讨。     

探讨医院实施管理审计的重要性及路径

医院管理审计，指的是审计管理机构对内部单位、人员的经营活动的效率、效果和内部控制情况的一个评估活动。通过审计管理，医院可以加强对单位内部的控制，以及对风险的防范。针对医院审计管理存在的问题，探索县级医院在审计管理上的解决途径，以此加强医院的内部监管。     

医院财务收支审计重点及路径分析

随着经济社会的不断发展,我国医疗卫生事业也在不断推进。医院作为我国医疗卫生体系中的实施主体和重要的支柱之一,运营管理的效率和成果直接决定着医院能否健康持续发展,因此应该根据外界环境的变化对工作做出及时且适当的调整以便更好配合卫生医疗事业的发展需要。在医院工作中,作为财务和内控管理的重要一环,财务收支审计不仅是管理资金和资产的工作,还能帮助医院提高自身的运营和管理水平。但就目前我国情况来看,部分医院在开展财务收支审计工作中仍存在一些问题,给医院管理造成一定风险。根据以上情况,医院还需要对财务收支审计工作加强关注,并采取合理有效的措施来保障财务收支审计工作的顺利开展。本文对医院财务收支审计的重点进行分析,并针对性地提出实施路径,希望对提高医院的综合管理能力有所帮助。     

加强内部审计促进医院经营管理

现代经营管理理念的提出与普及,要求医院进一步改革和完善管理方法,提高自身经营能力。内部审计是医院进行全盘规划的重要工作,做好内部审计有助于提高医院的竞争力,实现经营管理的科学化、规范化。本文就当前医院内部审计工作的现状,整理出在审计中集中出现的问题,并提出相关的建议,以促进医院未来更好地经营与管理。     

全面预算管理在医院内部控制中的应用

现阶段,在医疗卫生体制改革不断深入的背景下,医院财务管理中存在的问题逐渐显现了出来,在这一现状下,政府对医院管理标准提出了越来越高的要求.从现有的医院经营情况可以看出,在内部财务管理控制中怎样合理的使用全面预算管理,是医疗卫生机构面临的首要问题.当前,虽然很多医院逐渐引进了全面预算管理,可是从具体的运行情况来分析,产生效果不是特别明显,并且,部分医院管理人员不重视全面预算管理,没有完全了解其产生的重要性,使得财务管理的效率逐渐下降.所以,在医院经营过程中,医院管理人员必须加深对财务预算管理的认识,在增强医院综合竞争能力的基础上推动其稳定发展.在本文中,主要论述了全面预算管理在医院财务内控中应用的重要性,分析了存在的一些不足,提出了一定的解决对策.     

论新政策下医院财务监管体制的建立

1998年颁布的医院财务、会计制度对于规范体制转轨初期的医疗机构财务管理和会计核算发挥了重要作用。但随着医疗卫生体制和财政财务管理体制改革的日益深化，经营环境的变化，迫切需要进一步健全医院和基层医疗卫生机构的财务、会计和审计监督制度。在此背景下，由财政部联合卫生部共同修订印发的《医院财务制度》（财社[2010】306号）和《医院会计制度》（财金[2010]27号）应运而生．本文就相关文件对新政毓下的医院财务监管体制的建立和完善进行了探讨分析。     

勘察设计企业合同内部审计方法与整改要点

在开放的市场经济中建立科学有效的合同管理体系是勘察设计企业依法合规经营、健康有序发展的重要保障。本文以勘察设计企业合同管理内容和常见问题为出发点,介绍勘察设计企业合同内部审计方法与思路,针对合同审计发现问题提出相应的整改要点和建议。     

加强医院财务分析 有效规避财务风险

<正>医院财务风险是指医院在负债经营过程中,因借贷资金而产生的丧失偿还能力的可能性和医院收益的可变性。随着我国医疗卫生改革的不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,如果不能有效地规避与防范各种风险,势必使医院陷入严重的经济危机。如何安排资金化解财务风险,成为财务管理的重要课题。     

医院加强财务成本管理研究

自改革开放以来,在国家和政府的资金和政策大力支持下,我国医疗卫生事业取得了显著的成效.但是,随着社会的不断发展以及医疗卫生事业机构单位内部运行管理情况日趋复杂,医院财务成本管理问题初显弊端.优化医院财务成本管理是我国医疗卫生事业实现现代化管理的重要阶段和必经阶段.笔者结合自身多年从事医院财务成本管理的工作经验,探析了新时期医院财务成本管理存在的问题,并进一步提出了完善新时期医院财务成本管理的对策.     

医院财务绩效管理探讨

随着我国医疗卫生服务事业的不断发展,我国的医疗卫生机构也逐渐发展壮大,医院在当前时期不仅迎来了广阔的发展机遇,同时也感受到了过去从未遇见过的激烈竞争,医院想要切实提升经营效益就离不开内部管理工作质量的不断提升,在医院的各项管理工作当中又以财务管理及绩效管理工作最为重要。本文从当前医院财务绩效管理的实际情况分析入手,分析了如何有效提升医院的财务绩效管理工作水平,从而促进医院全面建设及经营效益有效提升,以供参考。     

现代风险导向内部审计在医院风险管理中的作用

内部审计是医院风险管理和内部控制的重要组成部分。如何在现代医院管理中运用现代风险导向内部审计,成为医院内部审计所面临的重要课题。本文首先介绍了现代风险导向内部审计和医院风险管理,然后分析了现代风险导向审计在医院风险管理中的作用。     

医院内部审计风险问题的防范与控制研究

近年来,随着医院经济活动的不断增加,医院的内部审计范围也在不断扩展,但是由于受审计方法、审计观念和工作人员业务能力等方面的限制,医院内部审计过程中存在着不少问题和风险。对此,文章对医院内部审计中存在的风险问题及其形成原因进行分析,并提出了防范和控制医院内部审计风险的有效对策,希望对提高医院内部审计的工作水平、降低内部审计风险能够有所帮助。     

医院经济合同审计的关键控制点

正医院的经济活动主要是以签订经济合同的方式实现的,因此,经济合同管理已成为医院经济管理的重要组成部分。内部审计部门作为医院内部的监督管理部门,在经济合同管理中起着至关重要的作用。为了防范经济合同风险,内部审计部门需在经济合同事前审计、事中审计、事后审计等环节抓住关键控制点,保障医院利益。     

浅谈如何加强医院内部控制

内部控制是保障组织权力规范有序、科学高效运行的有效手段,也是组织目标实现的长效保障机制.医院是一个相对来说具有较强公益服务性质的特殊机构,在国家的各种医疗卫生规章指导下,遵循经营管理规律是首要的,但在新形势下,有些医院并不能及时完善内部控制结构和制度,妥善面对一些政策风险、正确处理医患关系的能力也不够强大.本文在分析医院内部控制问题的基础上着重讨论加强其内部控制的解决方法.     

浅析新形势下如何加强与完善医院财务管理

随着我国医疗体制的不断完善,财务管理在整个医院管理中发挥着重要作用,其水平的高低将决定一个医院的经营效益.对此,医院应通过多种渠道,如通过防范机制、财务机构等多种渠道,提升其应对财务管理的能力,使医院在新形式下能够运行自如,持续良好快速健康发展.     

论新政策下医院财务监管体制的建立

1998年颁布的医院财务、会计制度对于规范体制转轨初期的医疗机构财务管理和会计核算发挥了重要作用。但随着医疗卫生体制和财政财务管理体制改革的日益深化,经营环境的变化,迫切需要进一步健全医院和基层医疗卫生机构的财务、会计和审计监督制度。在此背景下,由财政部联合卫生部共同修订印发的《医院财务制度》(财社[2010]306号)和《医院会计制度》(财会[2010]27号)应运而生,本文就相关文件对新政策下的医院财务监管体制的建立和完善进行了探讨分析。     

浅谈医院目标成本管理

当前医疗卫生体制改革不断深入，医院成本管理在诸多方面都发生了较大的变化。能否有效实现目标成本管理，对于医院的顺利运行和健康发展，保障其战略目标的实施具有重要意义。本文围绕医院目标成本管理，介绍了当前医院在这方面的运用情况，并结合成本作业法分析其在成本管理中应用的可行性。