我的父亲需负全责吗

编辑同志：我父亲是开拖拉机的，在工地上帮包工头运材料。一天，他上工地运槽钢，一个工人（与我父亲认识但不是装卸工）主动帮忙，站在拖拉机后面指挥我父亲倒车，我父亲倒了一段后，他喊再倒一点。他没有意识到后面已没有退路，我父亲也不知道，刚一倒车就把那个人撞倒在墙上。送到医院后抢救无效死亡。事后处理说我父亲要负全责。我想，虽说我父亲的责任很大，但那个人不是装卸工，指挥倒车应该清楚自己所处位置的危险。请问，他一点责任也没有吗？工地包工头是否应该负连带责任？读者陈丽晋陈丽晋同志：您好，鉴于您对该事件的陈述较简…     

9种不值得你追随的老板

一、没有成功经验的老板 如果你的老板在商海已闯荡多年，经营过的企业少说也有四五家以上，但却没有一次真正成功的，他还经常沾沾自喜地说：“我经历过太多事情了，像我这样垮下去又能站起来的人也不多，毕竟我有我的独到之处。”那你就应该考虑自己的选择了。是的，他是有独到之处，能够连续几次从失败中再站起来，的确不是一件易事。相反，若连续数次都未能成功，想必他个人也有某些重大的缺点。若你的老板属于此类型，那你就必须仔细探究他多次失败的原因。一个没有成功经验的老板，你怎能肯定他这一次一定会成功？除非你能替他带来好运。     

“老板”电器让人肃然起敬

任建华，我很欣赏他。他的步履总是比别人快一点，他是一个行事低调但却充满自信的老板、他常说：“在中国，我是唯一经过国家认定的‘老板’”，     

默多克的战争

搞家族企业研究的总喜欢讲“两顶棒球帽”的故事。一家百货公司的老板煽动他的儿子乔治来公司工作，试试商海的深浅，乔治“呛水”了，他没能为公司的发展做出什么贡献。于是，父亲戴上一顶写着“老板”两个字的帽子，解雇了乔治，跟着，他又戴上一顶写着“爸爸”两个字的帽子，说，“乔治，我知道你刚刚被开除了，别担心，我跟妈妈会竭尽全力帮助你的。”     

藏品里淘金

有一日，在上海浦东邮币卡市场工作的朋友对我说起他们市场内的陶老板，从一个身无分文、对收藏品完全不懂的行外人，在短短的１年多时间内，做得有声有色；他的经营场所也从当初过道上一个１．３米的小柜台，发展到现在１０多平方米的玻璃房……陶老板的创富过程虽然没有惊天动地之处，但也颇可圈可点。想创业的读者朋友们，也许能从陶老板的故事中得到一点启迪。２０００年１２月一个偶然的机会，陶老板听朋友说，浦东有个邮币卡交易中心，让他到那里去看看。他在交易中心转了一圈后就决定入行。因为头次生意失败欠了债务，陶老板当时连吃…     

小城故事

超过订数“好啊，让我头痛的那个供货商的太太一下生了三个小子，活该，这回也让他尝尝一个人得到的货超过他们的订数是什么滋味。”地皮和汽艇一个推销员发现他推销的那块地皮被水淹了，便问老板是否该把钱退给顾客，“退钱？”老板吼叫起来，“快卖给他一只汽艇！”店规...     

管好你的老板

每个人在一个机构里只有一个老板，他不一定是你所在机构的所有者或者最高决策人。在一个时间段内，谁给你分派日常工作，你向谁直接汇报工作，他就是你的老板，一般说来也就是你的顶头上司。他可能就是一个小组长，他可能在一个一万人的公司里只领导你一个兵，但是对不起，他就是你的老板。     

下属为何不愿建言献策?

一位老板向我坦陈了他的苦恼:下属们对企业漠不关心,不仅执行力不够,也没什么想法,企业如何发展,全靠他一个人出主意。而他的下属向我解释:老板只习惯于自己说,无论我们说什么,他都听不进去,时间长了,     

一碗牛肉面引发的管理难题

我在路边一个不起眼的小店里吃面．顺便和老板聊了会儿。谈及如今的生意，老板感慨颇多。他曾经辉煌过——兰州拉面最红的时候在闹市口开了家拉面馆．日进斗金啊!后来却不做了。问他为什么，他说：“现在的人贼啊!我当时雇了个会做拉面的师傅．但在工资上总也谈不拢。”     

傻乎乎地做老板

行走商界多年，我一直很纳闷：为什么许多傻的人都做了老板，而许多聪明人却总是为傻乎乎的老板打工?这不仅仅是几个人的难题，恐怕也是所有“诸葛亮”们的难题：翻开《二十四史》，从姜太公一路数下来：商鞅、孙武、苏秦、张良、诸葛亮、刘伯温一个个聪明人，都没有一个做成老板，按照他     

从专注到专业

一个人有两个儿子，小儿子对父亲说：“父亲，请你把我应得的家业分给我!”父亲就把产业分给他了。     

两对洛克菲勒父子

正一个人品烂到令儿子不堪的父亲,却给了下一代足够的商业机智和野蛮发展的动力。这是一个很不靠谱的传说,约翰·洛克菲勒有一回住酒店,要求订普通房间,酒店老板无法接受这个有损世界首富形象的要求,他请求洛克菲勒改变自己的决定,理由是:"贵公子每次来都住的是豪华套间。"洛克菲勒有点不忿,说:"那当然,因为我老爸不如他老爸。"故事不靠谱,但其中两对父子的对比很靠谱,而洛克菲勒处于父亲角色和儿子角色的重叠位置。作为儿子,他是暗淡的,因为他父亲没有给予他     

老板的恐惧

林老板欲买房，打电话问我，认不认识地产公司的人。他看中的房子，总值1700万元，说就算九九折也可以，一个点也会少许多，那时他去问售楼小姐，得到斩钉截铁的答案是，“一分钱优惠也没有”.     

做传播,如何应对圈内圈外

传播中的怪现象在实际的营销传播活动中，您可能会遇见以下怪“状况”：一个做剃须刀的老板叫你到办公室，告诉你：“某某活动我女儿觉得不错，是不是我们也考虑投放一点费用，或者以其他形式切入一下？”——老板的女儿才三岁，喜欢看儿童卡通人物，他相信他女儿就代表了流行的趋势和传播方向。     

经验与创新

一个男人在一个公司工作了25年。25年里，他每天用同样的方法做着同样的工作，每个月领着同样的薪水。一天，愤愤不平的男人决定要求老板给他加薪及晋升。在和老板谈话时，他提出这样一个要求的理由：“毕竟我已经有了1／4世纪的经验。”     

一汽奔腾的病毒式营销

2011年春节前夕，一汽奔腾投放的一则TVC视频感动了无数中国人：一个离家3年的年轻人准备开车回家过年，半途接到老板电话，让他立刻赶回公司。在远方的老家，母亲守着一桌菜，父亲枯坐门外。年轻人独自：“我没算过这条路到底有多长，我只知道，我让他们等了很久!”这则广告结尾时的广告语“别让父母的爱，成为永远的等待；让爱回家，一汽奔腾”更是触动无数春节返乡人的思乡情结。     

百步亭SPA健康馆：一片净土让我们身心休憩

汪先生是武汉一家企业的老板，与中国大多数民营企业家一样，汪先生的创业过程艰辛曲折，他几乎忘了自己是一个“人”，忘了自己也有最为基本的身心需求，等到不堪重负的身体向他一次次提出抗议的时候，他才想起一个颇为重大的问题——我的生活在哪里呢？     

新的思想解放 重大的理论突破

党的十五大召开当天，电视实况转播刚刚结束，我的童年好友──个体户叶老板就给我打来长途电话，兴冲冲地说，江泽民同志的报告给了他一个意外的惊喜，个体私营经济政策不仅没有变，而且比原来还要开放，今后他可以更加放心大胆地干了。各地从事个体私营经济的朋友们也都有类似反应。今年春天，邓小平同志不幸逝世，世人同悲。有些城市的居民自发地来到市中心广场，敬献花圈、花篮。有人说，送花圈最早的是个体私营老板，进得最多的也是个体私营老板。这反映了他们对一代伟人的崇敬和悼念之情，是邓小平改革开放的好政策使他们最先富裕起来…     

强将手下多弱兵

一次，与一位老板交谈，他跟我诉苦说，他的企业有近十年的历史，一年有几千万元的营业额。前些年公司发展很快，但最近两三年不知为何，怎么努力也上不去了。不仅如此，作为老板他还感到越来越忙——产品的设计要亲自去抓，不然就出不来好产品；产品的销售也要亲自管，不然销售不但上升不了，还会下降；生产也离不开他，因为自己不在现场管理，就会出质量问题。他问我，     

交班与接班

在我17岁那年，某日，我父亲找我谈话，大致的意思是：他计划在退休后，要交给我或者我大哥一个小有规模的公司。彼时他经营着一个集成电路板工厂，做着珠三角常见的来料加工业务，稳步增长。