提高煤炭基建投资使用效益研究（上）

为了掌握煤炭基建投资使用状况，进一步提高基建投资使用效益，国家能源投资公司组织开展了“提高煤炭基建投资使用效益”的专题研究，选择了“七五”期间投产的大同局燕子山矿(400万吨)、淮南局潘二矿(210万吨)、枣庄局蒋庄矿(150万吨)、义马局新安矿(150万吨)、沈阳局红阳四矿(75万吨)以及工期较长的在建矿井——邯郸局云驾岭矿(60万吨)等六对矿井，进行了投资使用效益的综合调查。这里刊出他们的调查报告成果，供各级投资使用管理部门参考。     

建设特大型现代化矿井的体会

我矿是国家“七五”期间投产的重点项目,是华东地区第一座设计年产400万吨原煤的大型现代化矿井。1979年破土施工,1989年12月正式建成投产。投产后的第一年就提前4个月超额完成了国家原煤生产计划,提前1个月完成了国家掘进施工计划,工程质量达到了国家一级质量标准化矿井标准,政策性减亏67万元。施工产值计划1500万元,实际完成2400万元,超承包计划900万元,职工生活水平显著提高。去年以来,继续保持了良性循环的发展趋势。1991年完成国家原煤生产计划的129.3%;掘进进尺完成承包计划的125.7%;全年政策性减亏414万元;安全生产胜利跨越了第四个安全年,被评为中煤总公司安全生产先进单位。在投产起步晚和当前市     

开滦（集团）有限责任公司钱家营矿业分公司

钱家营矿业分公司是国家“七五”重点建设项目之一。1978年开工建设，1988年12月建成投产，设计年生产原煤400万吨，并有一座工艺先进，设备一流，自动化水平高的现代化选煤厂，是我国自行设计与施工建设的一座特大型现代化矿井，现有员工6395人，固定资产10.89亿元。     

张宝明副部长谈煤炭基本建设

煤炭基本建设作为煤炭工业的三大主体之一,历来都受到高度重视。几年来,煤炭基本建设在非常困难的情况下,继续向前迈进,并取得了很大的成就,支持了煤炭工业改革和发展的大局。“八五”前四年,全国共完成基本建设投资553.4亿元。建成投产矿井(露天)137处、7142万吨;建成洗煤厂30处、5345万吨;在国家重点煤炭建设项目方     

关于对“七五”期间钢铁工业建设项目投产达产情况的调查

“七五”期间钢铁工业建设工作取得了显著成绩1.在国家安排的资金缺口较大的情况下,较好地完成了全行业投入产出包干方案明确的固定资产投资计划.“七五”期间,钢铁工业投入产出包干计划规定400亿元投资规模,其中技术改造135亿元(贷款38亿元),基本建设265亿元(贷款162亿元).按照同口径计算,到1990年底,共完成投资额453亿元.虽然国家贷款投入不足,总     

特大型矿井建设的几点经验

1991年煤炭工业基本建设取得了丰硕成果,仅山西省就建成投产了特大型现代化矿井4处(大同四台沟矿500万吨、古交东曲矿400万吨、阳泉贵石沟矿400万吨和晋城凤凰山矿改扩建250万吨),年设计能力1550万吨,相当于完成全国建成投产矿井计划的66.7%。在这些特大型矿井建设中,有很多好的做法值得借鉴。1.从实际出发,确定合理的设计方案。大同四台沟矿井从立项到设计,坚持一切从实际出发,经过多方专家咨询,并反复进行了论证。根据该区地质条件确定井型、建设规模、开拓方案和机械化程度。主要抓住五     

刍议霍林河南露天矿企业管理和经济效益的关系

霍林河南露天矿是国家“七五”期间重点建设的五大露天矿之一.该矿始建于1981年,投产于1984年9月1日;自破土动工至1989年年末,累计出煤1075.5万吨.南露天矿的建设规模是一千万吨。一期工程已于1988年9月完成,已形成年产300万吨规模,1989年的实际产量是328.9万吨。后700万吨的二期工程,已于1988年9月1日开工。     

降低矿山基建投资的途径

我国钢铁生产预计到2000年,钢产量将达到7,500万吨,生铁产量达到6,400万吨或更多些.如果按6,400万吨生铁规模,需25,600万吨铁矿石,考虑每年进口一些富铁矿石,按我国现有生产能力,尚欠11,000万吨矿石.平均每吨原矿采选单位基建投资按120元计,则需投资132亿元.可是“七五”计划期间国家只给冶金系统400亿元,其中矿山基建投资仅分到30亿元,远远满足不了需要.在当前我国财力严重不足的情况下,各部门应及时进行研究,想方设法解决经济发展与建设资金短缺这一矛盾.就冶金矿山而     

面向市场求生存 立足改革谋发展——枣庄矿务局蒋庄煤矿深化企业改革的调查

枣庄矿务局蒋庄煤矿是滕南矿区一座年轻的大型现代化矿井,年设计生产能力为150万吨。1995年以来,蒋庄煤矿领导一班人带领全矿干部职工大力发扬“务实求新、争创一流”的企业精神,坚持外抓市场、内抓企业改革和管理,克服了煤炭市场疲软、生产条件差、任务指标繁重等重重困难,连年超额完成了务项经济技术指标,实现了最佳经济效益。1996年,全矿生产原煤182万吨,实现利润9588万元,比国家下达的计划分别提高了30％和6.6％,全     

强管理 探索新的经济增长方式 两手抓 谱写双文明建设新篇章——新汶矿务局良庄煤矿坚持走内涵提效之路见实效

良庄煤矿于1957年建成投产,是我国设计的第一座水砂充填矿井,经改扩建,设计年产能力达到120万吨。现有职工6400余人。“七五”期间,良庄矿各项经济技术指标均居全局前列,成为新汶矿务局扛     

吉化三十万吨乙烯的业主项目管理

吉化30万吨/年乙烯工程是国家的重点工程,是化工部“九五”投产项目。它的总体规模包括十一套主装置,及与之配套的空分、供水、供电、污水治理等公用、服务、福利同步建设工程。建设分两批进行,第一批前七套装置’96建成投产,第二批后四套装置’97陆续建成投产。工程于‘94开工,当年内完成固定资产投资27.3亿元,截止’95五月末,累计共完成固定资产投资48.1亿元。从管理角度看,该工程主要有以下几个特点。     

乡镇矿煤价偏低发展后劲不足的问题亟待解决——山西省乡镇煤矿调查

一、山西省乡镇煤矿发展概况山西省乡镇煤矿“六五”期间共生产原煤3亿吨,占山西省煤炭总产量的35.67%。平均每年增产1185万吨,平均增长速度24.7,%。1985年产量达9053万吨,相当于三个半大同矿务局的产量。如果这些产量由统配矿承担,需要国家投资200亿元,二三十年才能完成。“六五”期间,全国增产煤炭2.5亿吨,乡镇矿占60%。进入“七五”以后,由于我国煤炭供需暂时缓和以及运力紧张,乡     

谈降低南方小型矿井吨煤投资

“二五”——“六五”期间,湖南共建矿井136对,设计能力1882万吨,平均井型13.84万吨。矿井实际吨煤投资,“二五”为21.40元,“三五”为35.2l元, “四五”为58.86元,“五五”为99元,     

谈谈对“三包三保”包建经济责任制的看法——兼谈吨煤投资的经济分析法

从1981年煤矿建设推行“三包三保”包建经济责任制,至今已有5年了。这项经济责任制,是好是坏,众说纷云。下面就以湖南省几年的实践,谈谈自己的看法。基本情况我省1981～1983年在萍乡、辽源、北京三次包建会上,向部承包了6对矿井,其中3对立并、2对斜井、1对平峒,总规模132万吨,投资23760万元。1985年11月化溪矿井(21万吨/年)投产,1986年将投产浦溪矿井(30万吨/年)、磨田矿井(15万吨/年)。余下3对矿井将于1987年全部投产。这6对     

伊敏煤电公司一九九二年生产计划执行情况分析

伊敏煤电公司座落于内蒙古呼伦贝尔盟鄂温克自治旗伊敏河镇,是国家“八五”期间的重点煤炭电力建设项目.公司的总体规划为煤炭年产1000万吨,发电装机200万千瓦、目前,正在进行大规模的煤电一期工程建设,九二年当年完成煤电工程投资3.5亿元,九三年计划投资4.5亿元.伊敏煤电项目投产后,对缓解东北地区电力紧张状况将起到重要的作用,对促进和推动内蒙地区工业发展亦将起到举足轻重的作用.在进行大规模的煤电工程建设的同时,尚需完成一定规模的生产任     

自营包建——提高地方煤矿投资效益的好办法

山东省现有在建地县矿井21对。今年一季度有9对建成投产,平均井型21万吨,建设工期46个月,吨煤投资125元。除一些矿的部分井筒及装备、地面建筑等工程是外委包建外,其余一律是自营包建。若与统配煤矿1988年同期吨煤投资202元相比,节省投资38％。自营包建,有以下几方面的优越性: 1.取费标准低,吨煤投资少。根椐原煤炭部(85)煤地方字1159号文规定,地方办     

官地矿技术改造经济效益分析

我局官地矿原是由小煤窑改造并简易投产的矿井,原来矿井建设十分简陋,开拓部署极不合理。为了改变这种状况,自1973年开始至1986年连续三次进行了技术改造,共用国家投资1.54亿元(不包括引进综采设备投资约8400万元),矿井能力由90万吨/年增至330万吨/年。边生产、边改造、边建设为期12.5年。在此期间共生产原煤3065万吨,实现税利3.33亿元,超过国家投资0.96亿元。1986年生产原煤400万吨,超过设计能力20%以上,取得了较好的经济效益。     

加强施工项目管理是提高生产效率的有效途径!

去年,我们对河北省第四建筑工程公司承建的我国“六五”和“七五”期间的两个重点建设项目——冀东水泥厂和鲁南水泥厂进行了对比调查。这两个项目都是日产4000吨水泥的大型工业项目,投资分别为3.84亿元和3.96亿元,土建工作量分别为8000万元和7700万元,混凝土工程量都约20万m~3。鲁南水泥厂于87年4月开工,当年完成工作量2920万元,投入职工937人,全员产值达到31166元。而在此之前施工的冀东水泥厂(83年建成),投     

狠抓管理提高素质

狠抓管理提高素质中国济南化纤总公司副总经理吴强济南化纤总公司（原济南绦纶工程）是“七五”期间列为国家重点建设的项目，是济南市建国以来投资最大的项目。四套主生产装置的设计能力为ＰＴＡ７．５万吨／年，ＰＥＴ６．６万吨／年，短纤维１．５万吨／年，长丝１万吨...     

加强技改资金管理 提高工程投资效益

“八五”期间，三明钢铁厂在省委、省府和上级有关部门的领导和支持下，依靠承包制所具有的内在利益机制和约束机制，充分应用承包期省政府给予的优惠政策，一手抓生产经营，一手抓改造扩建，不失时机地把规模配套建设搞上去，共建成投产25个项目，完成投资6．39亿元，新增固定资产7．42亿元，使生产能力上了一个新台阶。1996年产钢超过60万吨，结束了连续徘徊五年之久年产50万吨的局面，1997年产钢预计可以超过75万吨。1996年实现产品销售收入147633．73万元，实现利税1166675万元，分别比上年增长ZI．22％和15．95％。技术改造后，使得各…