财务管理在通信企业内部控制建设中的作用分析

随着我国通信行业市场竞争压力日益加剧,通信企业的发展迎来了前所未有的挑战。要想求得生存与发展,通信企业必须加强内部控制。财务管理关系到企业的盈利能力、综合竞争力以及企业可持续发展力,对通信企业内部控制建设具有不可小觑的重要作用。针对此问题,本文对通信企业内部控制进行简单阐述,并分析了财务管理在通信企业内部控制建设中的重要作用,提出了强化通信企业财务内部控制监督及加强通信企业资金流程管理等应对措施。     

财务管理在通信企业内部控制建设中的作用分析

随着我国通信行业市场竞争压力日益加剧,通信企业的发展迎来了前所未有的挑战。要想求得生存与发展,通信企业必须加强内部控制。财务管理关系到企业的盈利能力、综合竞争力以及企业可持续发展力,对通信企业内部控制建设具有不可小觑的重要作用。针对此问题,本文对通信企业内部控制进行简单阐述,并分析了财务管理在通信企业内部控制建设中的重要作用,提出了强化通信企业财务内部控制监督及加强通信企业资金流程管理等应对措施。     

基于COSO框架的电网工程资金管理及关键控制点研究

资金管控一直是企业内部控制的重要手段,是企业良好运营和战略实现的坚实保障。工程资金的管控由于资金需求大、业务流程长、涉及部门多一直是企业资金管控的重点和难点。随着价值战略在企业管理中的应用,注重内部控制的效率和效果,要求内部控制实现价值增值成为企业内部控制的主要目标。为此,本文引入COSO框架,以电网工程资金管控为背景,分析了电网工程资金管理及关键控制点,在保证电网工程建设进度和质量的基础上,对增强电网企业整体资金的管理效率、提高资金运作效益、保障电网企业运营的稳定和健康发展具有非常重要的理论和实践意义。     

我国企业资金结算中心存在的问题及对策

近年来,各企业都处于飞速发展阶段,企业运营所需的资金不断增加,对资金的管理就有待加强。怎样才能够保证企业资金的安全,提高资金的运营效率等问题逐渐体现出来,企业资金结算中心在保证企业资金安全的方面能够起到重要作用。但我国企业结算中心因为发展较晚,一些企业还存在着对于资金结算中心的职能认识不清,内部控制还不够完善,缺乏有效的监督、管理等诸多问题。针对这些问题,企业应该正确认识资金结算中心的职能,完善结算中心的内部控制,加强对资金结算中心的管理以及监督。从而提升企业资金结算中心的运营能力,使其为企业的运营带来更多利润。     

简述现代企业应如何加强应收账款管理与控制

应收账款管理是现代企业管理的重要内容,应收账款是企业的运营资金的重要组成部分,如果控制不利,会导致企业运营资金周转不灵,从而直接影响企业的是运营资金的周转和经济效益。企业要结合本行业特点,建立健全有效的应收账款管理机制,加强风险防范,强化外部合作伙伴的资信调查和跟踪监督,加强内部销售环节的控制,是应收账款管理的有效手段。     

企业集团内部营运中心功能研究

企业内部的资金运营中心是资金集中优化管理的新模式,内部营运中心的运营模式是从银行的资金运营模式延伸出来的。对于实体企业而言,其内部资金循环与周转功能的顺畅、高效,取决于其是否建立了相对高效的资金集中管理体系。本文从企业内部营运中心的概念以及发展出发,通过对企业内部设立资金营运中心对资金营运的具体功能进行分析,来探讨优化企业内部资金营运中心的建议。     

浅析企业内部财务控制与监督

时务控制是内部控制的核心,是内部控制在资金和价值方面的体现,是影响企业生存和发展的关健因素.企业内部控制与监督对于企业的正常运营有着决定性的作用.基于此,本文先分析了企业内部财务控制与监督存在的问题,并针对性提出对策.     

强化企业财务管理中内部控制工作的对策分析

财务管理是企业的重要工作内容,对于企业的财产安全、资金运营情况以及业务项目的质量等都会造成不容忽视的影响。为了推动企业的发展,企业必须做好财务管理工作。随着信息技术的发展,企业在开展财务管理中的内部控制工作时有必要积极利用信息技术,这对工作效率和质量的提升具有极其重要的推动作用。为此,企业可以通过在财务管理中强化内部控制工作提高财务管理的质量,对财务管理过程实现有效监督和管理。     

中小企业资金内部控制浅议

资金不仅是企业资产的重要组成部分,而且是企业运营发展的命脉,对中小企业而言更是如此。本文从加强中小企业资金管理的重要性谈起,分析了当前我国中小企业资金内部控制中存在的问题,并且结合资金内控的要点提出了现阶段应该如何加强中小企业资金内部控制,希望对我国相关方面的研究提供一定的参考和建议。     

刍议现代企业内部财务控制

随着我国市场经济的发展和现代企业制度的逐步完善,企业内部财务控制在企业的运营发展中发挥着越来越重要的作用。本文从企业内部财务控制的涵义入手,分析了当前企业内部财务控制公司治理结构和人员职责构成以及资金方面方面等存在的问题,并且针对这些问题提出了解决措施。     

浅谈企业财务内部控制管理存在的问题及应对措施

企业内部控制的重要组成部分是财务内部控制，财务内部控制无论是在控制企业生产运营成本、防范财务风险和提高资金使用效益都起到关键性的作用。就现状而言，我国大部分中小企业尚未能有效执行财务内部控制，财务内部控制难以发挥其功能和作用。面对这种情况企业要尽快完善财务内部控制体系和加大力度执行财务内部控制制度，以便提升自身的市场竞争实力，为企业更快、更强、更稳发展做出贡献。     

浅谈通信设备科技企业内部控制建设

当前阶段,通信设备企业的发展已经逐渐向着越来越现代化、智能化、国际化的方向行进,在这一过程中,加强通信设备企业对自身的的内部控制工作的质量,针对以往通信设备企业在发展过程中内部控制存在的问题以及当前通信设备企业内部控制建设工作的实际情况,提出针对性的改善措施和建设对策,对帮助通信设备企业完成发展目标有非常重要的帮助。本文将对通信设备科技企业内部控制建设的诸多问题作出具体的分析和讨论。以供参考。     

会计内部控制在企业发展中的作用

在我国经济不断发展的背景下,企业的会计内部控制在其发展的过程中具有重要的意义。由于合理的会计内部控制是企业在整个运营过程中的关键,并且对于企业资金的来源和使用方向可以起到控制作用。本文主要对当前企业会计内部控制所存在的问题,在此基础上阐述了关于完善企业会计内部控制的相关建议,对于我国未来企业的发展具有一定的借鉴作用。     

强化企业财务内部管控 避免财务风险的生成

现代企业在运营发展过程中要想获得更大的经济利润,取得更长久的发展,就必须加强企业财务内部控制。在一个企业中,财务部门对企业经营效益的影响至关重要,其与企业资金的筹集、分配与使用等息息相关。然而,随着市场经济的蓬勃发展,企业的运作模式也愈来愈加复杂,随之而产生许多财务风险方面的问题,这对企业的发展具有一定的负面影响。鉴于此,就加强企业财务内容控制与防范企业财务风险展开研究是非常有必要的。     

第二类增值电信业务企业营运资金管理困境及其出路

第二类增值电信业务企业随着信息化的发展而出现,主要为客户提供通信信息服务相关内容。信息通信企业发展迅速,但随着业务的扩展,加上同行业的竞争,第二类增值电信企业的运营资金管理效率低下问题开始呈现出来。要应对这一窘境,企业应分析其资金管理困境之所在,并从管理技术、管理人才、丰富业务等多个方面进行改进。     

浅谈对销售企业资金控制与内部审计之间关系的理解

随着市场经济的逐步发展,市场环境变得越来越多元化和复杂化,因此企业财务管理的难度和维度要求明显增强。由于有效的审计职能有助于降低企业财务管理中可能发生的合同、资金和信用等经营风险,所以成为企业财务管理资金筹措内部控制中不可或缺的组成部分。充分考虑企业审计的重要性,加强企业内部审计职能对提高企业的经营效率效果,践行财务规章,完善运营流程有着非常重要的作用。因此,本文笔者以销售企业为例对资金筹措及内部审计职能在企业运营中发挥的作业和应对策略阐述若干自己的认识与理解。     

浅谈通信设备科技企业内部控制建设

当前阶段，通信设备企业的发展已经逐渐向着越来越现代化、智能化、国际化的方向行进，在这一过程中，加强通信设备企业对自身的的内部控制工作的质量，针对以往通信设备企业在发展过程中内部控制存在的问题以及当前通信设备企业内部控制建设工作的实际情况，提出针对性的改善措施和建设对策，对帮助通信设备企业完成发展目标有非常重要的帮助。本文将对通信设备科技企业内部控制建设的诸多问题作出具体的分析和讨论。以供参考。     

基于财务风险控制的内部控制制度的建设

近年来,国内企业的外部环境和内部环境都发生了很大变化,企业内部控制制度面临着更高的挑战和要求,由于内部控制制度不完善而带来巨大经济损失的企业不在少数,因此,企业必须要重视内部控制制度建设。内部控制关注的一项重点内容就是财务问题,同时,财务问题决定企业运营的成败。为此,本文首先分析了财务风险与内部控制的相互作用,然后重点探讨内部控制制度的建设。     

企业资金管理的内部控制与风险防范

资金管理的内部控制在企业的运营过程中具有非常重要的意义。尤其在近些年，我国经济发展迅速，世界市场不断开放，企业面临着前所未有的挑战，此时加强企业资金管理的内部控制并提高风险防范意识显得更加重要。本文主要阐述了企业资金管理的内部控制与风险防范的含义和关系，并分析和探讨应对风险的防范和解决措施。     

基于新会计准则下事业单位内部控制制度的规范分析

一个单位一个企业中最核心的管理体制就是内部控制制度,这样的制度牵扯到企业中每个员工以及每个部门。一个完善的内部控制制度不但对会计信息的采集和归类等过程有着保证作用,同时对整个企业单位在未来的运营发展也起到了至关重要的作用。为了企业可以获得更高的利润需要去不断的体现出一个企业单位资金运营的整体情况并进行及时的更正来保证整个企业可以正常的去进行运营。