奥运广告，可口可乐、麦当劳、肯德基等国际品牌齐集央视

奥运广告,可口可乐、麦当劳、肯德基等国际品牌齐集央视国际品牌一向擅长抓住事件营销的机会进行广告传播,但在中国市场以前并不突出。此次2004雅典奥运会出现了明显转折,众多国际品牌再没有错过市场机会。每天晚上,在中央电视台直播奥运赛事期间,观众总能发现许多世界级大品牌的广告穿插其间,其中麦当劳、可口可乐、肯德基三大国际品牌的广告尤其引人注目。广告中,可口可乐聘请跨栏高手刘翔和体操健将滕海滨做广告代言人,两个人为了争夺一瓶可口可乐而展开了激烈的竞争,节奏紧凑,充满激情。麦当劳叔叔则成为了链球选手,链球掷出后,由于力气太大,麦当劳叔叔也被带了出去,广告片轻松幽默,紧     

本土化媒介策略赢取中国市场——访电通广告公司大中华区总经理山村正一先生

作为国际广告公司的突出代表，日本电通广告公司进入中国市场以来，在中国市场获得显著成就，借助成功的本土策略，电通不但代理了许多著名的国际品牌在中国市场的广告，而且也与不少中国本土品牌有深入合作，国际品牌及国际4A广告公司如何看待中国市场？如何推进在中国市场的本土化进     

区域市场广告公司的生存方式与发展空间

广告是个外来行业，几乎全世界的广告公司都在做着同样一件事：就是帮助客户在竞争激烈的市场中为品牌及产品在市场推广上进行创意性的表达。在中国，庞大的内需市场不仅带动了具有后起优势、代表着先进营销模式的国际品牌进入本土市场，同时也推动了具有当地资源的本土企业不断崛起，在这一过程中，不可避免地形成了国际品牌本土化及本土品牌国际化的潮流；而这一趋势正不断推动着广告行业逐步从单一走向多元化、从简单的物理渗透走向有机的化学融合，市场竞争的加剧以及庞大的广告运动和多层面的市场区隔，给广告公司之间、媒介购买公司之间、公关公司之间、以及本土与国际公司之间都创造了各自的生存空间和发展机会。     

以本土化媒介策略赢取中国市埸——访电通广告公司大中华区总经理山村正一先生

作为国际广告公司的突出代表，日本电通广告公司进入中国市场以来，在中国市场获得显著成就。借助成功的本土化策略，电通不但代理了许多著名的国际品牌在中国市场的广告，而且也与不少中国本土品牌深入合作。     

以本土化媒介策略赢取中国市场——访电通广告公司大中华区总经理山村正一先生

作为国际广告公司的突出代表,日本电通广告公司进入中国市场以来,在中国市场获得显著成就。借助成功的本土化策略,电通不但有代理了许多著名的国际品牌在中国市场的广告,而且也与不少中国本土品牌有深入合作。国际品牌及国际4A广告公司如何看待中国市场?如何推进在中国市场的本土化进程?怎样评价在中国市场的机遇、危机及发展前景?就这些业内关心的问题,记者日前采访了电通广告公司大中华区总经理山村正一先生。     

瞄准意见领袖，轻松撬动市场——比利时珠宝品牌TESIRO通灵央视投放解析

激烈的市场竞争造成了媒体环境嘈杂、广告效果稀释，给怀揣进军中国市场野心的国际品牌设立了越来越高的壁垒，面对这种市场环境，很多品牌商都在思考破局良策。     

国际品牌中标额再度上扬——日化、食品、汽车、医药等备行业均有斩获

2006年央视黄金资源广告招标，国际品牌中标客户在行业分布上更广泛，除了宝洁、联合利华、高露洁等传统的日化企业在去年基础上再度中标之外，食品、医药、汽车等行业均有国际品牌中标。国际客户中标总额达到8．55亿元，在去年的基础上再增长了1亿多元，国际企业投标额占总额15％。     

危机下的机遇与挑战

广告市场：中国暖些,全球冷些 广告的回暖从某种程度上来说是有的。按照一些监测机构的数据,今年的广告量增幅应该有七八个百分点,但相对于去年的增长率来说,还是有所下降,其实今年的广告本身仍是有增长的,只是增长的幅度比较小。从4A的角度来讲,国际品牌受到经济危机影响比较大。这其中有两个原因，其一，国际品牌受到美国和欧洲的影响，因而在广告支出上比较保守；     

国际品牌加大央视投放是大势所趋

很多国际品牌进入中国市场都经历了一个漫长的熟悉和适应过程，其中，广告的媒体投放策略表现得尤为突出。     

锁定优势城市 强化终端传播——国际品牌携手苏州电视实施重点突破的策略

2006年新春伊始，福特、标致、VISA、芝华士、费利罗等国际品牌相继在苏州广播电视总台的电视媒体上投放广告。加大了逐鹿苏州市场的速度和力度。     

纳爱斯：性价比优势策略与强势传播的完美结合

日化行业一直以其巨大的市场空间吸引着无数企业进入这个市场，市场增长拉动广告迅速提升。近几年来，化妆品／浴室用品类电视广告投放表现出持续增长的势头。由于日化行业准入门槛不高，导致本土日化品牌长期以来鱼龙混杂。进入本世纪以来，纳爱斯、飘影、蒂花之秀等本土品牌开始在中央电视台等各电视媒体投放广告，掀起了本土品牌挑战国际品牌的第一轮高潮，取得显著成效。     

2006年中国广告市场回顾

2006年,是中国广告市场厚积薄发的一年,也是繁荣向上的一年。入世五年,国际品牌蜂拥而至,为中国广告市场带来了源源不断的商机。     

浅析国际品牌广告在中国的本土化运作

地区之间化的差异，使不同地区的消费对同一广告产生不同的理解。因此，重视地区化间的差异，因地制宜地开展广告活动是许多国际品牌本土化的广告战略。国际品牌在中国本土化过程中。依照中国消费特有的思维方式和化特点，创造性地运用了中国化中的表现元素，有效地传达了产品信息。树立了品牌形象。     

无明星，不广告

打开电视。眼花缭乱的明星代言广告几乎成了当今广告的主旋律，从国际品牌到本土企业，无一例外都将明星代言视为广告表现、市场争夺的法宝，连一直以来用创意安身立命的广告人也遗失了肾上腺素，在明星广告面前不置可否。理性来看，明星广告对知名度的提高和对销售的促进有目共睹。但其千篇一律的表现形式，明星广告非寻常的制作策略，以及企业选择明星的标准，明星代言与企业责任关系等等，让明星广告在广告界画出像玻璃缸一样透明的界限，不得不要“关注”起来。     

复制中国Zappos

因为在中国,品牌广告的到达率和渠道覆盖力之间存在很大的鸿沟。国际品牌的专卖店无法像它的广告一样,渗透到二线市场以下。对于电子商务公司来说,这个鸿沟就是他们存在的意义所在。     

叶茂中营销策划机构创意新作

服务客户：朵唯志远科技有限公司 客户初接触我们公司提出的问题：在手机牌照放开，同时面临国际品牌、国内领先品牌、山寨机三重竞争压力之下，朵唯如何从ODM转向品牌运营，手机市场的机会点又在哪里？     

圈内圈外

广告圈上海成为广告"领头羊" 据一项最新公布的调查显示,2000年度中国广告市场规模增至800亿人民币,成为亚太地区增长最快的国家。而已经相对成熟的上海广告市场年度增长17%,规模达到111.8亿人民币,是整个中国广告市场当之无愧的"领头羊"。此项由AC尼尔森国际媒介研究总部发布的报告表明,2000年度广告花费前10位的产品都是国内品牌,占整体市场7%。知名国际品牌可口可乐广告花费排在第20位。     

AC尼尔森调查公司宣布成立大中华区

2005年春节对于绝对伏特加(ABSOLUT VODKA)来说非比寻常，这一国际品牌推出专门为中国市场量身定做的绝对“福”特加春节广告及中文网站(absolutvodka．cn)，在中国最重要的节日中向中国及海外的所有华人送上衷心的祝福。     

论中国时尚品牌的广告管理策略——以中国当今的时尚服装品牌为个案

中国已成为众多国际品牌最为重要的市场,国际品牌对中国品牌市场的侵蚀,不仅表现在利润上,更在于品牌意识的挑战。以中国当今的时尚服装品牌为研究个案,在借鉴西方服装市场的成熟运作经验的基础上,从品牌的广告管理角度进行分析,着力探讨构建具有中国元素、本土文化特色的时尚品牌的途径,通过运用整合营销传播的思维,提出了一些可资推广的法则与方式,以应对国际市场的机遇与挑战。     

奠比“私”享家巡回活动正式启动 首站落户北京电通

国际五大广告奖之一，拥有40年历史的独立广告赛事——莫比广告奖（The Mobius Awards），于近日正式启动其在中国区的分享与征稿工作。以“莫比‘私’享家”为题，莫比中国区独家代理商，国际品牌观察（原国际广告）杂志社将在北京、上海等地，与广告、传媒圈及企业的朋友们，分享莫比广告奖的优秀获奖作品。