企业赊销风险的成因及管理

在激烈的市场竞争环境下，赊销成为企业主要的竞争手段之一。当前，受国际金融危机的影响，中国企业正面临着前所未有的风险和挑战，加强赊销风险管理成为企业的当务之急。企业应从树立员工的信用管理意识、设立信用部门控制赊销风险、建立动态客户信息资源系统、规范赊销业务流程、完善应收账款管理制度等方面加强赊销风险管理。     

从四川长虹巨亏看应收账款风险的控制

四川长虹上市10年来，首次出现亏损37亿元。其亏损的主要原因是企业采取赊销，无法收回应收账款。赊销可以使企业扩大销量。降低存货。同时又使企业形成大量应收账款。应收账款的存在使企业面临无法收回货款造成坏账损失的风险。企业应从应收账款的事前控制，应收账教信用政策的制定，应收账款的日常控制。加强对应收账款的管理。使其既能给企业带来效益。同时又能降低风险，使企业利润最大化。     

论企业理财中的几个问题

企业负债“度”的把握即研究最佳资本结构的确定问题，应走出资本结构量化之误区，而注重最佳资本结构合理区域的研究。我国目前国有大中型企业负债率很高，要使企业摆脱这种困境，应区别不同情况采取不同的措施。加强企业应收账款的管理：明确责任，严格奖惩，建立应收账款内部控制系统；限制赊销额，避免盲目赊销；制定合理的信用政策。     

略论加中企业应收帐款管理

随着赊销方式的广泛采有,企业应收账款在资产中所占的比重增大，本文通过对应收账款产生原因及其对企业影响的,是出应从开展信用调查，制定合理的信用政策，完善应收账款管理制度，严格应收账款日常管理等方面加强应收账款管理，防范坏账风险。     

应收账款管理之我见

在市场经济体制下，商业竞争日渐激烈，企业的销售方式逐渐多样化。为了扩大销售，实现利润最大化，企业广泛采用赊销方式，导致应收账款增多，应收账款的管理已成为企业经营管理活动中的重要内容。为了更好地管理应收账款，主要从应收账款发生的原因、信用政策的制定、收账政策的制定及应收账款管理目标的评价四个方面进行探讨。     

企业应如何加强管理应收账款

商品与劳务的赊销、赊购,已成为当代经济的基本特征,应收账款的形成增加了企业风险。因此,企业必须加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款,以促进企业健康发展。     

降低企业应收账款风险的对策分析

应收账款风险是一种普遍存在的风险，只要有赊销行为的发生，应收账款风险就会存在。针对目前的现状，我国应收账款风险管理应制定合理的信用政策、加强应收账款的内部控制、建立坏账准备制度、提高企业产品竞争能力。     

浅谈应收账款风险及对策

应收账款是指企业因销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项。在激烈的市场竞争中,企业为了赢得商机,除加强产品质量管理之外,企业一方面通过提供满意的售后服务,另一方面通过赊销的方式来抓住客源,站稳市场,增加销售收入。企业在赢得市场的同时,随之而来的潜在风险便是应收账款的回收,应收账款作为一种商业信用,企业应加强对客户信用的监管,应在收益和风险中权衡以应对发生的应收账款。     

刍议企业应收账款的控制

由赊销方式形成的企业应收账款一直是困绕企业的顽症.控制企业应收账款,必须建立有效的应收账款内部控制制度,审慎选择可赊销客户,并合理确定信用期限和结算方式.     

灵活应对信用政策 加强应收账款管理

企业为了扩大销售采用赊销的方式,应收账款的产生是必然的。在激烈的竞争压力下,不少企业在应收账款管理上有待加强,只有对企业的信用政策深入分析,才能对应收账款采取科学的管理,从而使企业保持良好的发展,提高自身竞争力。     

赊销利弊分析与财务管理

赊销是指企业或经济组织将货物先给经销商而后收取货款的行为。企业从事经营活动,不可避免地会产生赊销行为,在企业的资产中,赊销行为的表现形式是应收账款,应收账款的本质是商业信用。随着我国社会主义市场经济体制的逐步确立,国民经济市场化程度日益提高,市场信用机制不断完善,赊销行为必然不断增加,企业的应收账款额也会迅速扩大,对企业生产经营的有效开展和经济效益的提高产生了重要影响,已成为企业进行资产管理的重要组成部分。正确把握赊销的利与弊,采取有效措施对其弊端加以控制,对企业的经营与发展具有重要意义。一、建立在信用基础…     

加强企业应收账款管理之我见

应收账款管理是企业资金管理的重要组成部分，关系企业的现金流量和再生产的资金需要。在我国赊销信用机制尚不够健全的经济环境下进一步规范完善信用风险机制、注重业务合同管理和审计、建立内部约束机制、定期对账和确认债权、建立回收催收责任制、建立赊销业务的审批监督机制、加强营销团队的管理、建立客户信用档案、对应收账款进行跟踪管理、完善司法制度等是加强企业应收账款管理、降低企业信用风险的有效方法。     

企业应收账款管理的分析及对策

采用赊销方式大多数企业,扩大产品销路、减少存货、增加收入,不得不向客户提供产品。由于客户不能按日还贷款,极大地影响了企业的资金周转。因此,企业必须加强应收账款的管理,正确衡量信用成本和信用风险,合理确定信用政策,及时收回账款。     

应收账款融资初探

随着我国经济的发展和法律体系的不断完善,商业信用越来越盛行。由企业赊销比例逐年上升、应收账款总体水平居高不下而引发的资金周转困难,严重制约着企业的发展。将应收账款进行融资是解决应收账款问题的重要途径,以应收账款作为担保物或信用债权是应收账款管理的重要创新。     

试论如何加强企业应收账款管理

企业在激烈的市场竞争中为了生存和发展,常常使用赊销手段进行促销,而赊销容易导致应收账款的增加甚至无法收回。文章着重论述应收账款风险产生原因及其防范风险的处理措施。     

浅谈应收账款的管理

本文论述了企业应收账款形成的原因，如制度性缺陷、信用机制不健全、法制观念淡薄等，指出企业应通过信用政策、内部控制等措施来加强对应收账款的管理。     

关于加强企业应收账款管理的思考

应收账款是一个老话题,虽说政府和企业在这方面做了不少工作,也取得了一定成绩,但是近几年,随着市场竞争的加剧,企业为了扩大销售,往往不考虑购货方的资金、信用情况,盲目赊销,形成了大量的应收账款,而且呈愈来愈烈的趋势。应收账款过大,给企业带来一系列的问题:资金周转困难,财务费用增加,企业效益下降。所以,必须对应收账款加以合理控制,采取有效措施,降低坏账损失,提高资金利用率。     

应收账款管理初探

应收账款是企业在信用活动中形成的债权性的资产。因赊销行为引起的应收账款是一把双刃剑，它在提高销售额和增加利润的同时，也会给企业带来风险和成本。为此，企业应权衡应收账款所带来的利弊得失，注重债权资金流动性、收益性及安全性的合理匹配，全方位加强应收账款的事前、事中和事后管理，最大限度地减少坏账损失。     

浅谈如何加强应收账款的管理

应收账款是企业扩大销售而发生的，同时也占用了企业的资金，加大了企业的财务风险和经营风险，管理层要趋利防弊可以通过制定合理的信用政策，加强内控，制定科学的收账政策等措施来实现。     

浅议工业企业如何加强应收账款的管理

随着我国市场经济体制的建立,商品交易日益繁荣,而工业企业间的市场竞争也日渐激烈。市场经济就是信用经济,为了增加商品销售量,扩大市场占有率,工业企业往往采用赊销的方式向客户提供产品,从而形成了企业的应收账款。为了妥善处理扩大销售与降低资金成本的关系,工业企业必须加强应收账款的管理。本文强调了工业企业加强应收账款管理的意义,分析了目前存在的主要问题,并提出了相应的解决对策。