关于组织申报和推荐上海市中小企业管理现代化创新成果的通知

各区县企业联合会，各相关企业组织、各团体会员单位： 有效引导广大中小企业加强科学管理，推动中小企业提高管理水平，及时总结和推广企业管理创新实践经验，根据国务院国有资产监督管理委员会《关于进一步组织做好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知》和国家发展和改革委员会《关于组织中小企业参加全国企业管理现代化创新成果推荐申报工作的通知》的要求，     

管理创新结硕果 科学发展绘新图

党的十七大报告中在加快转变经济发展方式，推动产业结构优化升级方面．提出了“由主要依靠增加物质资源消耗向主要依靠科技进步、劳动力素质提高、管理创新转变”。从这里我们看出管理创新的重要地位。实践证明，管理创新已成为不断提高现代化管理水平的重要抓手，为了有效推动我国企业管理创新，全国企业管理创新成果审定委员会在全国组织开展了企业管理现代化创新成果审定和推广，     

对企业管理创新活动的回顾与思考

改革开放以来，我国企业经过恢复性整顿和全面整顿，并开展了企业升级活动，很大程度上改变了企业长期以来“技术落后、管理更落后”的状况：在建立市场经济的实践中，借鉴国外先进管理理念和经验，结合我国国情，积极探索，自主创新，企业管理现代化水平有了很大提高。1990年以来，由原国务院企业管理指导委员会、生产委员会批准、原国家经贸委和中国企业联合会组织实施的企业管理现代化创新新成果审定工作已进行了十多年。     

第十二届省级企业管理现代化创新成果名单

为全面贯彻落实科学发展观，不断提高科学管理水平，总结、推广我省企业管理创新经验，调动企业管理工作者的积极性和创造性。自2005年4月开始，由江苏省企业管理现代化创新成果审定委员会主办、江苏省企业联合会管理现代化工作办公室承办，开展了第十二届省企业管理现代化创新成果的申报推荐与审定工作。经组织有关专家进行初审，再由江苏省企业管理现代化创新成果审定委员会会议终审，本届共有30项成果被审定为”省级企业管理现代化创新成果”，其中一等5项，二等10项，三等15项，现予公布（名单详见附件）。     

关于“企业管理创新成果”工作的实践与思考

加强企业管理,推进管理创新,实施现代化管理,是我们国家和民族振兴的要求,更是市场经济条件下企业自身的要求。通过多年的实践,我们深刻认识到,“企业管理现代化创新成果”(以下简称“创新成果”)管理工作有利于企业提高管理水平,确保科学决策,实行有效管理,提高企业经济效益和社会效益。“创新成果”工作从它本身的内容来讲,是科学管理理念、思想、方法的引进和应用,然而再好的管理方法,由于受不同企业不同条件的制约,不可能百分之百的适用,但是每个企业都可以从好的管理思想、管理理念中得到一些启发,得到一些借鉴。塑料事业部所开展的“…     

省企联关于推荐省和全国企管现代化创新成果的通知

自1990年以来，浙江省企业联合会、企业家协会一直坚持开展浙江省企业管理现代化创新成果评审工作，并在此基础上推荐参加全国企业管理现代化创新成果评审。到2002年底止，我省荣获全国企业管理现代化创新成果特别奖一项、一等奖一项、二等奖十三项、三等奖一项。2003年，我省评出浙江省企业管理现代化创新成果一等奖十项，二等奖六项、三等奖四     

企业标准化管理需要现代化

随着对外开放和对外贸易的扩大以及市场经济的发展，对企业标准化管理提出了一个现代化的问题。大力开展和推进企业标准化管理现代化的研究和实践，是落在广大标准化工作者肩上的重任。但是，什么是企业标准化管理现代化、标准化管理现代化的内容以及推行标准化管理现代化的基本原则等问题，都存在许多不同的认识。现代化含义企业标准化管理现代化是根据社会经济规律和标准化发展规律，为适应企业标准化工作发展的客观要求，运用科学思想、组织、方法和手段，对企业标准化工作进行有效的管理，使之达到或接近国际先进管理水平，创造最佳经济…     

技术进步和管理创新离不开标准化

沈阳黎明航空发动机（集团）有限责任公司被沈阳市确定为标准化试点单位以来，重点在标准化的“精化、细化、深化”上下了功夫。如何使标准化工作服从于企业改革和发展的大局，服务于企业现代技术提升和现代化管理需要，一直是公司研究的工作主题。探索并实施切实可行的企业标准化新型运行模式，也正在成为现代企业求生存、谋发展的必然选择，也是企业标准化发展的方向。近两年来，在围绕企业流程再造、信息化建设、精益制造、重点型号研制、现代化管理、核心竞争力提升等方面的企业标准化工作如何改革与创新，黎明公司做了探索和尝试。     

加快企业管理创新推进现代企业制度建设

加快企业管理创新，实现科学管理，提高现代化管理水平与效率，是适应新形势、新经济，更好地发挥管理作用的需要。在建立现代企业制度，推进科技进步和科技创新过程中，能否与现代科学管理相结合，建立一套完整的、适合自身特点的管理模式，是直接关系到一个企业能否提高综合竞争力的问题。因此，在新形势下，必须加快企业管理创新步伐。对此，我们首先要提高对加快企业管理创新重要性的认识，     

论企业管理模式与企业管理现代化

在当今社会发展中,企业是我国国民经济中的重要组成部分,而企业管理的方式方法也是其生存的根本,市场经济发展的需求在一定的程度上决定着企业的管理模式。在21世纪的社会中,企业的发展面临着国内、国外带来的双重挑战,传统的管理方式已经不能适应当前社会的发展,若是想要提高企业的经济效益,就应该创新企业的管理模式,实现现代化管理方式。因此,企业应该从管理模式着手,深入研究管理模式的发展趋势,并且与现代化管理模式相结合,进而提高企业的经济效益。因此,本文主要是针对企业管理模式与企业管理现代化进行分析与研究的。     

《国家级企业管理创新成果（第十三届）》

由全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会管理现代化工作委员会共同组织编辑的《国家级企业管理创新成果（第十三届）》近日出版发行；该书汇集了获第十三届全国企业管理现代化创新成果的159家企业在管理，改革等方面的最新成功经验．其中包括大庆油田有限责任公司的“基于百年油田建设的科技自主创新管理”。     

通信行业企管现代化创新成果经验交流研讨会在杭召开——荣获一等奖的浙江移动介绍创新管理经验

2月12日至13日．获得第十届国家级企业管理现代化创新成果奖的十家通信企业的管理精英们会聚杭州，参加由中国通信企业协会举办的企业管理现代化创新成果经验交流研讨会，推广管理创新成果，会上浙江移动通信有限公司总经理徐龙代表浙江移动作为惟一的一等奖获得单位介绍了创新管理经验。     

供应链管理与企业物流

竞争机制是市场经济的内在规律，只有拥有竞争优势和核心竞争力的企业才能在市场经济的大海中乘风破浪、奋勇前进。全球零售业巨头沃尔玛和PC业新秀戴尔公司的成功证明，在新经济的浪潮中，只有率先利用信息化手段进行管理创新、业务流程重组，实现物流现代化，才能赋予传统产业核心竞争力，在竞争中取得先机。我国企业在新经济到来之际，在我国业已加入WTO的新局势下，全面参与全球竞争已刻不容缓。尽管困难较多，但通过企业信息化，导入供应链管理思想，全面提高物流效率，挖掘第三利润源泉，是从根本上、深层次提高企业竞争力的必由之…     

道路货物运输企业柔性存在的问题与对策

加快企业的改造和转型、在管理经营模式、管理方法和管理技术等方面开展创新，足目前道路货物运输企业进行的探索和实践，改善企业的柔性是建设现代化道路货物运输企业，向现代物流业功能转换的重要实践之一。     

陕西股份企业人力资源的开发与管理

20世纪60年代以来,人力资本理论已经有了相当程度的发展。但在我国，人力资源管理研究仍然较初浅。陕西，作为西部大开发的一个重点省份。要实现现代化建设很重要的一点就是实现管理现代化，特别是企业管理的现代化，其中重中之重是实现人力资源开发与管理的现代化。只有这样才能增强企业活力，提高企业竞争力，增强企业持续发展的能力。在经济发展的过程中，陕西的股份制企业，迫切需要现代化的人力资源开发与管理模式。因此，如何充分发挥和利用我省的人力资源优势，提升股份制企业竞争力，是政府和广大企业、管理界人士共同关心的问题。     

企管创新八大趋势

日前，由全国企业管理现代化创新成果审定委员会和中国企业联合会管理现代化工作委员会共同对外发布了一份对国内外企业管理创新最新趋势的跟踪报告。报告全面阐述了在商业环境的稳定性、确定性、可预测性已经被变革性、不确定性、不可预测性所代替的同时，国内外企业在管理理念的指导下，顺应时代变化进行了许多管理变革，它呈现出了八大趋势：     

论企业管理模式与企业管理现代化

在现代化市场经济建设中,企业是推动经济发展的主力军。企业在发展过程中,企业的现代化管理模式可以帮助其在市场竞争中立于不败之地,正确而富有创造力的管理模式为企业的持续健康发展带来无限活力。因此,我们需要对传统的企业管理模式进行改革,建立一套更加先进的现代化企业管理模式。本文对企业管理模式和企业管理现代化的问题、趋势做一些简单分析,并探讨几种有利于企业发展的管理模式。     

我国企业管理现代化进程的趋势及启示

从1991年开始到目前，我国企业管理现代化创新成果已经审定了12届，共评出813项成果。通过对这些创新成果的分析，可以看到我国企业管理现代化进程的大体趋势，并得到有益的启示。     

目标管理体系的构建与实施

目标管理(MBO，management by-objectives)是企业为了实现自身的任务与目的，根据企业所处的环境，从全局出发，在一定时期内，为企业组织各层面从上至下制定切实可行的目标，并且企业各层级人员必须在规定时间内完成的一种管理方法。目标管理作为现代化管理方法之一在实践中不断发展，现已成为企业管理的重要组成部分，被誉为“现代企业之导航”和使企业起死回生的有效手段。     

2005年度河北省企业管理创新优胜企业、管理创新工作组织奖、有特殊贡献企业管理创新工作者评选工作开始

按照党的十六大提出的“大力推进企业的体制、技术和管理创新”的指示精神和国务院国资委《关于进一步组织做好全国企业管理现代化创新成果有关工作的通知》要求，经过各方面的积极工作，近年来，我省的企业管理现代化创新工作有了长足进步。据统计，近三年我省共审定发布管理创新成果423项，其中10项经我省推荐被审定为国家级创新成果（2004年度国家尚未审批）。这不仅反映了我省企业管理现代化水平和发展趋势，而且具有较强的推广价值。