软件外包项目风险分析及规避策略探究

软件外包项目的风险因素随着生命周期的进程具有不同的表现,合作双方面临的风险因素也不尽相同.本文综合了发包方和承包方的双重视角,依据生命周期理论将软件外包的过程划分为4个阶段,探讨生命周期的各个阶段发包方和承包方分别面临的风险因素及共同风险,并针对双方共同承担的风险因素,提出对应的规避策略,试图提高软件项目外包的成功率.     

企业人力资源管理外包风险、成因及对策分析

人力资源外包作为一种新兴的管理模式,已成为企业培育核心竞争力的重要策略之一,越来越受到各类企业的青睐。但目前我国外包市场尚不成熟,企业在获取外包所带来收益的同时也面临诸多风险。从分析影响企业人力资源外包的风险成因理论入手,探讨了相应的风险规避措施,指出企业应结合自身组织特点选择合理外包方式。     

供应链管理下物流外包风险研究

结合了现代企业理论中的交易费用理论、委托代理理论和供应链管理理论,对物流外包风险进行了深入的剖析,提出了供应链环境下物流外包风险分析的四阶段模型,同时提出了相应的风险规避策略。     

我国财务外包风险规避的对策

财务外包风险就是指在财务外包过程中，因为客观条件不成熟、主观意愿不明显等原因，导致财务外包的实际结果与预期目标之间的差异。这种期望与实际之间的差异，可能表现为财务外包所带来的成本效应不够明显，或者无法达到战略目标等，这些都有可能致使财务外包方案搁浅乃至破产。所以有必要通过有效的规避措施，达到外包双方的共赢。文章就财务外包风险规避的对策进行了探讨。     

企业人力资源管理外包风险因素识别研究

风险因素识别是企业成功实施人力资源管理外包风险评估的重要前提.本文通过对以往文献的回顾及研究,按照项目风险的分类方法,根据风险的产生原因对人力资源管理外包的风险进行了辨识和归纳,为企业成功实施外包提供了风险规避和控制的参考依据.     

企业外包风险及规避研究—基于关系网络的视角

企业外包后,与外包商形成了各种不同的业务关系网络,大体上可以归为完全市场型关系、中间合作型关系、企业内包型关系,由此引致了程度不等的关系风险.为有效规避这些风险,发包企业应该根据风险大小选择合适的外包关系网络类型、增加网络关系间的直接往来以发挥强连带优势、缩短网络距离以增强信息传递与跟踪效果、运用关系性契约以加强双方利益约束.     

通信企业人力资源外包风险分析

加强人力资源外包风险管理是保障通信企业人力资源外包项目成功实施的重要环节,文章从通信企业、外包服务提供商、内部员工、外包员工四个人力资源外包活动参与主体进行风险识别,综合宏观环境、企业战略、经营管理、信息传递四个维度进行风险划分,构建了人力资源外包风险指标体系。运用改进的风险矩阵和Borda序值法对问卷资料进行风险测度分析,得出20个风险指标的排序,用以判断风险的接受程度。并依据研究结论提出有针对性的风险规避策略。以期对通信企业乃至现代服务业的人力资源外包风险管理提供指导或借鉴。     

日美股权结构模式与企业组织模式的选择研究

日美制造业企业对外包的依赖程度截然不同,用股权结构差异引起高管风险偏好差异,进而决定企业是采取纵向一体化或外包模式的理论逻辑来解释日美在组织模式选择上的差异,为理解日美组织模式提供了一个新的理论视角.日本集中的股权结构,使高管决策时风险规避程度下降,从而较少采用一体化的组织方式,而更多采用外包的专业化分工方式来得到更多的利益.美国分散的股权结构下,高管决策时风险规避程度更高,从而较多采用一体化的组织方式规避风险.     

制造企业财务会计外包风险防范探讨

在经济全球化的进程中,我国制造企业的环境也发生了较大的变化,很多企业为使自身的核心业务得到更好的发展,就对非核心业务实行外包政策,从而达到资源的优化配置。企业的财务部分进行外包,可使企业在繁琐的工作中有所解脱,有利于企业实施战略规划,但在外包过程中依然存在较多风险,为合理规避风险,要对制造企业的财务会计外包风险进行合理规避,避免对企业造成损失。     

贫困地区农户大病风险及其处理策略研究(一)

疾病尤其是大病对农户生计往往产生重大影响.农户家庭成员一旦患大病,不仅产生巨额的医疗费用支出,而且劳动时间损失可能引起收入下降.农户是风险规避者,在疾病发生前农户可能利用各种资源形成预防和缓解疾病风险的策略.本文基于湖北两个贫困县的大样本农户调查数据,估算贫困地区农户大病风险,探讨农户回避风险的策略类型及其有效性.大病农户的经济风险大,农户预防大病风险意识不强,收入多样化和参加医疗保险起到了一定的分散和转移大病风险的作用.     

业务外包分阶段风险因素识别与风险规避研究

依据决策过程理论,将业务外包划分为业务规划与选择、合同形成与签订、合同执行、外包结果评价四大阶段,并研究得出业务外包各阶段风险影响因素。基于四阶段决策过程,建立包含自律、合作和评判三大机制的分阶段风险规避模型,探讨涵括业务外包四阶段的全过程风险规避方法、步骤、措施、对策等。并从风险应对输入、风险应对控制及风险应对输出3个方面探讨了业务外包开发分阶段风险应对模型,为业务外包分阶段风险控制体系提供了重要补充。     

浅议银行外包业务的风险及其防范措施

随着外包服务业的发展,金融服务外包市场正在逐步形成。银行业金融机构充分利用社会资源,将非核心业务实行外包,可提高金融机构的核心竞争力,规避经营风险和降低经营成本,但随着银行外包业务的迅速扩大,银行外包业务越来越引起重视,外包业务在体现其益处的同时,其潜在的风险也日益凸显,外包业务随之带来了外部客户风险如外包客户的准入不合规、法律风险     

中小企业人力资源管理外包的动因、风险及防范策略

中小企业经营范围的特定性对人力资源管理提出了更高的要求,因此中小企业可借助外包规避自身人力资源管理短板,除涉及本单位核心业务范围的人力资源管理内容,可以把其他非核心专业项目交由外部优秀的外包机构代理。文章通过对中小企业人力资源管理外包动因的研究,分离出人力资源管理外包的风险,进而提出防范策略,从而指导中小企业可以正确进行人力资源管理外包。     

我国金融服务外包现状及风险监管

随着国际金融一体化进程加快,我国金融领域正面对着更为激烈的市场竞争,基于提升核心竞争力、降低经营成本和规避经营风险的需要,我国的金融服务外包应从目前主要集中于IT业向更为广泛的领域发展,同时应充分认识我国特有的金融服务外包方面的问题及金融服务外包活动所带来的风险,对各种不同类型的风险进行评估井有效监管,通过对各国的金融服务外包监管进行综合比较,得出对中国金融服务外包的启示,从而加快我国金融服务外包监管制度的建设,确保我国金融服务外包业务的健康持续发展.     

我国金融服务外包现状及风险监管

随着国际金融一体化进程加快,我国金融领域正面对着更为激烈的市场竞争,基于提升核心竞争力、降低经营成本和规避经营风险的需要,我国的金融服务外包应从目前主要集中于IT业向更为广泛的领域发展,同时应充分认识我国特有的金融服务外包方面的问题及金融服务外包活动所带来的风险,对各种不同类型的风险进行评估并有效监管,通过对各国的金融服务外包监管进行综合比较,得出对中国金融服务外包的启示,从而加快我国金融服务外包监管制度的建设,确保我国金融服务外包业务的健康持续发展.     

人力资源外包的发展现状及对策初探

人力资源外包近些年发展迅猛有其产生的历史背景，并随着管理的不断完善和企业经营全球化的推进而逐步完善，但我国人力资源外包多集中在档案管理、培训及招聘等方面。本文介绍了人力资源外包的发展现状、意义、内容、可行性分析、风险，规避风险、减少可能因人力资源外包活动而产生的损失，成为外包管理中的一项重要工作，在此提出了四点建议。     

商业银行服务外包策略分析

商业银行服务外包是提升商业银行核心竞争力的重要手段,是否选择外包已经成为商业银行服务过程中的一个重要问题.随着经济市场的发展和国外金融行业的冲击,商业银行的服务外包成为商业银行在竞争中立足并取得发展的必要选择.但是商业银行的外包策略一旦不够科学,则很有可能给商业银行带来发展风险,甚至可能最终使商业银行走向覆灭.因此,商业银行服务外包策略十分重要.     

我国金融服务外包决策影响因素研究

金融服务外包已成为国际外包市场的主流,我国金融服务外包也成为不可避免的趋势。通过Logistic模型对我国金融服务外包决策因素进行实证研究,结果表明,承包商的人力资源水平、政策支持、承包商基础设施与品牌和信誉、市场规模及其竞争性等因素对金融机构业务外包决策起到正向作用;金融机构对承包商的依存性、知识产权保护、外包业务复杂性、经济运行不确定性等因素会在外包决策过程中发挥反向作用,这对于规避金融服务外包交易中出现的各种风险具有重要意义。     

人力资源管理外包的风险管理探析

经营环境的不稳定性及人们的有限理性和机会主义的存在,风险管理越来越人们所看重.本文试着分析人力资源管理外包风险的成因,对组织内部、组织外部、以及来自外包服务商的风险因素进行了分析,并给出相应的规避与控制建议.     

企业人力资源管理外包风险因素识别研究

风险因素识别是企业成功实施人力资源管理外包风险评估的重要前提。本文通过对以往文献的回顾及研究,按照项目风险的分类方法,根据风险的产生原因对人力资源管理外包的风险进行了辨识和归纳,为企业成功实施外包提供了风险规避和控制的参考依据。