盛泽外贸纺企逆境中求成长

日前,中国东方丝绸市场管委会、江苏吴江市盛泽镇服务业发展局联合吴江市商务局召开关于促进外贸企业转型升级座谈会,吴江赴东纺织集团有限公司、吴江新吴纺织有限公司等20家外贸进出口企业与会。面对较往年更为严峻的外贸     

加强企业文化建设 提高外贸竞争力

企业文化是中国先进文化的重要组成部分 ,加强企业文化建设是建立现代制度的重要环节 ,是现代企业生存发展的基础工程之一。在国有外贸企业深化改革的过程中 ,把企业文化和精神文明建设有机地结合起来 ,充分发挥它们各自的优势 ,将会为国有外贸企业的发展壮大提供强大的推动力 ,发挥积极的作用     

内销市场潜力巨大 转型还需政策指引

金融危机席卷全球,我国的外贸出口也受到了严重影响由于国外需求下降,部分服装出口企业出现了订单减少、甚至接不到订单的情况,为了生存,他们自然转向内销市场寻找机会,但这也不是一朝一夕、轻而易举就能收获成功的,外贸和内销到底怎么去平衡?是两条腿走路,还是继续坚守外贸?如果转型的话,又存在哪些利弊?本期我们推出外贸企业专题,希望能对当前面对难题的中国服装企业有所启迪     

品牌授权,坦途还是陷阱?

当前的外贸企业转型过程中出现了一个有趣的现象:那些占了义乌服装市场60%的外贸企业,在这次转型过程中绝大多数并没有采取以往大家所普遍认可的自创品牌形式,而更愿意"傍"一个知名品牌,花钱取得品牌授权,借助对方的影响力迅速赢取终端。     

传统纺织外贸企业转型跨境电商的研究与思考

跨境电商作为一种新业态,已成为创新国际贸易新方式的重要途径。传统外贸企业在转型过程中应紧抓跨境电商发展机遇,着力打造具有国际影响力的品牌,不断提高自身的市场竞争力。鉴于此,文章以推动外贸转型升级为目的,采取文献分析等方法对传统纺织外贸企业转型跨境电商进行研究与思考,并从以下几个角度提出参考建议：重视产品质量,打造优质品牌;重视人才培养,打造专业团队;选择电商平台,提高市场影响;重视售后管理,完善服务体系。     

化寒为暖谋跨跃 访新郎希努尔集团董事长王桂波

伴随着2009年中国服装行业新形势的到来,外贸企业的生存压力有增无减,转型内销的企业数量或许在今年将达到一个新的高峰,这势必加剧以内销市场为主的自主品牌企业之间的竞争。作为中国男装业突飞猛进的品牌之一的希努尔男装,在2008年坚决贯彻了做精品、争高端、广结盟、迅扩张的发展战略,在严冬中迎来了属于自己的春天。那么,它将如何在牛年里竞争更加激烈的中国男装市场中更上一层楼呢?本刊记者来到新郎希努尔集团的大本营——山东诸城,采访了集团董事长王桂波。     

谁已觉醒？谁在沉睡？

在中国企业的国际视野中,Facebook是其中的一角？抑或死角？在Facebook上,除了如饥似渴地寻找订单的草根外贸企业,还有一群来自中国的正规军团——奋力开拓海外市场的大型企业。与前者散兵游勇的作战方式不同,为了与自己的海外用户连接,他们通常拥有不止一个账号,     

关于我国出口退税政策的若干思考

出口退税政策的不断调整是中国政府的现实选择,它将冲击中国现有各类外贸企业的生存状态,并促使其制定新的发展战略。出口退税政策的影响已经从微观层面向制度层面延伸。着眼大局,将自身利益与国家利益统一起来才是中国外贸企业走向强盛的必由之路。     

新冠肺炎疫情全球爆发下宁波纺织服装外贸企业面临的困境与对策建议

新冠疫情全球爆发导致国际市场需求暂停,中国纺织服装外贸企业受到严重冲击。本文以宁波为例,分析纺织服装外贸企业因疫情而面临的困境和挑战,探讨外贸企业疫情下的对策建议。     

文化融合是企业成功转型的基础

在世界经济放缓的宏观环境下，经过高速发展的许多中国企业面临转型的课题，但是大多数中国企业由于对转型准备不足，导致大幅度的绩效下滑。转型的确是中国企业一个很难跨越的障碍，如何成功的实现企业转型软着陆，是中国每一个企业家都不能回避的命题。企业成功转型的关键其实就是文化的融合，如果文化融合成功，企业才可能成功转型，韩国的企业的文化融合和成功转型，给我们提供了很好的借鉴。     

坚持就是胜利

在日前举行的2009中国·金坛服装出口高层论坛上,中国纺织经济研究中心主任孙淮滨的一句话让我感受颇深。他说:外贸企业就是做工厂,内贸企业就是做公司。     

从广交会看复苏背后

广交会承载众多外贸企业希望和梦想,上百届的举办练就的是对中国外贸的预报功能。被延至第三期开展的纺织服装项目,依然牵动众人关注目光。无论是冷暖自知的参展企业,还是想从中获取外贸行情信息的各个部门,广交会上企业的真实感受成为市场状况的最好传真。     

浅析外贸公司的营销策略

在世界经济进入新时期、我国经济进入新阶段,中国的对外贸易事业飞速发展。新时期、新阶段和接踵而来的新机遇、新挑战,使我国外贸企业面临着新的抉择。曾经征改革开放中应运而生并取得长足发展的中外贸企业,     

展会依然是保有国外市场的重要途径 外贸企业由守转攻拓市场

国际金融危机形势下我国纺织服装出口面临严峻的挑战,一些外贸企业正在积极开拓新市场,而展会成为他们主动出击的重要途径之一。将于今年9月在巴黎召开的中国纺织品服装贸易展览会(CTAF)是寻求海外市场的企业一次不可错过的机会。     

论外贸企业股份制改革

党的十五大报告明确区分了所有制形式与所有制的实现形式是两个不同的范畴,充分肯定了股份制作为现代企业的一种组织形式及其作用。这是理论上的一次重大突破,对于今后企业制度改革,特别是外贸企业的改革具有十分重要的意义。尤其是当前广大外贸企业正处于发展的困境之中,如何摆脱困境,寻找今后外贸企业的发展出路,就成为摆在我们面前亟待解决的课题。对此,当前外贸企业应当抓住这一契机,加速股份制改革的进程,以提高外贸企业经济效益,进而促进外贸企业的更大发展。 一、股份制是外贸企业实现国际化经营的最佳企业形式     

坐等不如主动出击

业内人士分析,下半年纺织服装行业依然面临较大的压力和不确定性,国际市场将长期在低谷徘徊是不争的事实,企业间物竞天择的生存竞争也是残酷而无法避免的。然而此时也正是中国服装企业实现市场多元化、调整出口结构的最好时机。那么,外贸企业该如何去做呢?     

中国行业企业转型升级联盟成立

中国行业企业转型升级联盟于3月27日在北京用友科技园成立，并发布了化工行业2009年的转型升级策略。在工业与信息化部信息化推进司的指导下，用友软件股份有限公司联合中国化工信息中心、中国中小企业协会、中国企业工业协会等共同发起了该联盟，其宗旨是用信息化改变传统的管理模式。针对化工企业日趋提高的节能环保要求，联盟发布了化工行业在2009年的转型升级策略，     

服装市场12大商业模式解析

在新经济时代,商业模式是推动服装市场转型和创新的基础和动力。在服装市场去批发趋势而导致服装市场功能萎缩的大背景下,新型商业模式的植入为中国服装市场的产业转型开辟了新的领域和空间。笔者通过对近年来中国服装市场出现的十二大商业模式进行归纳性透析,期盼能为老牌服装市场的转型和新建服装市场的定位提供新的思路和借鉴。     

管理前沿

公司战略企业转型的根本是企业家转型白立新博士在金蝶"转型:超越之道——2011中国企业管理转型高峰论坛"上的演讲,2011年8月13日日本和美国先后经历了各自的"失去的十年",但未来十年中国还不会"失去",还会继续保持较高的增长率。但是,有理由预计未来十年商业环境可能发生非常重大的变化,变化不是在经济层面,而主要在社会层面,社     

借力“一带一路”实现转型升级

传统建造模式已难以支撑"一带一路"战略落地,转型升级是大势所趋。中国建造转型升级的关键举措,总体来说是三个升级,两个提升和一个关键支撑。中国建造转型升级的目标和方向中国建设行业管理粗放、浪费污染严重、生产效率低、管理手段落后,而现代建设工程越来越趋向大型化、复杂化,并要求绿色环保。中国建造要走出一条具有核心竞争力,资源集约、环境友好的可持续发展之路,必须向"精益、