论油田企业质量技术监督特点及发展趋势

从论述油田企业发展与质量技术监督的关系入手，阐述了石油工业质量技术监督工作的发展历史：分析了油田企业质量技术监督的特点，提出 了油田企业质量技术监督的趋势。认为：质量技术监督管理机构和技术检测机构的双重建设将得到进一步加强；建立施工作业质量监督与监理制度，实施勘探开发工程项目监理体制和运行体制，将成为油田企业积极探索并必须取得突破的一大课题。     

开展质量文化建设提高员工质量素质

在企业中，质量文化是企业文化极其重要的组成部分。中国航天科工集团公司为贯彻落实第三次工作会议精神，结合科研生产任务和质量工作实际情况，决定在集团公司内开展质量文化建设工作，并把它作为深入企业文化建设和夯实企业质量工作的新起点。这对于提高集团公司各级领导的质量意识，加强全体员工的质量责任，保证质量体系的正常运转，促进集团公司整体质量管理和产品质量上台阶具有特别重要的意义。一、开展质量文化建设是深化企业文化建设和提升质量工作的新起点世界顶级专家预言：“２１世纪是质量的世纪”、“２１世纪的管理是文化管…     

企业质量文化建设研究

企业质量文化直接关系着企业形象和产品知名度，也是企业文化的核心组成部分。为加强和保障企业品牌意识，增强企业的价值观，提高质量管理水平，保证产品质量，需进行企业质量文化建设。文章从企业质量文化的概念、基本要素、原则和推动与保证、措施和步骤、评价标准、评价程序六个方面对企业质量文化建设进行了研究。     

质量管控:企业成功进入供应链的门槛

《纺织工业调整和振兴规划》中指出,加快产品质量检测体系建设,提升实验室和装备水平,完善检测标准和手段,是企业自主品牌建立的重要途径。围绕产业链的质量监控和加强企业实验室建设,促进企业自主品牌形成的主题,中国纺织信息中心于6月19～20日在福建泉州举行了2009全国纺织质量管理和实验室建设论坛。     

论企业质量文化建设

质量文化是企业经过长期的生产实践所形成的质量意识、质量价值和行为规范,是企业文化的精髓,代表的是企业的整体质量素质.介绍了质量文化的含义、质量文化的意义和在制造业内构建企业质量文化的主要内容,以及江汉石油钻头股份有限公司在企业质量文化建设中的做法;论述了质量文化的构筑和培育对企业发展所产生的巨大影响.     

施工企业质量文化建设的思考

文化,一般指人们的思维方式、道德观念、行为习惯等。质量文化,是企业和社会在长期生产经营中形成的涉及质量空间的意识、规范、价值取向、思维方式、道德水平、行动准则、法律观念以及风俗习惯和传统习惯等“软件”的总和。质量文化的物质表现在工程质量,体现在企业质量管理活动中。施工企业的质量文化建设,就是要把工程质量问题提升到文化的层次,使保证工程质量、提高工程质量成为施工企业管理人员、作业人员自觉的理念、行为的准则。质量文化建设是与企业的质量管理活动紧密地联系在一起的,质量管理孕育质量文化,为企业质量文化的建设与发展提供肥沃的现实土壤。 一、健全质量管理组织与制度,为质量文化建设     

加快推进航天质量文化建设

中国航天科技集团公司第二次工作会确定了建成国际一流宇航公司的目标,为企业文化建设吹响了进军号。质量文化建设是企业文化建设的重要组成部分,是企业文化建设的特色文化。质量文化是由精神层面、行为层面和物质层面有机组成。其中精神层面是精髓,行为层面是行为规范,物质层面是物化部分。因此,不但具有理念性,同时还具有实践性;它对职工具有凝聚、激励、约束功能,对社会具有辐射功能。     

市场空间巨大 体系建设还需加力 质量检测在中国

目前国内质量检测市场比较复杂。有国家质检局、商检局的检测机构,有各协会、民营的第三方检测机构,还有国外的第三方检测机构。这些机构在国内都有一定的市场空间,但中国检测市场空间依然巨大,中国纺织品检测体系还需要相当的时间来进一步完善。     

问题纷呈 任重道远 嘉宾齐聚共话质量检测未来

质量,对于质量检测机构来说是检测标准;质量,对于生产企业来说是产品管理;质量,对于品牌企业来说是品质;质量,对于消费者来说,则是满意的服务和卓越的生活品质。针对质量,方方面面的理解可能不同,但是却有着相同的目的,即对完美的追求。     

强化质量监督维护市场公平竞争

随着经济的发展和市场机制的完善,企业将进一步作为市场主体参与市场活动和竞争。因此,在社会主义市场经济中对企业的产品强化质量监督就成为维护市场公平竞争的主要措施之一。 目前,石油系统的一些单位,质量监督工作比较薄弱,有些企业在改革中甚至将技术监督管理部门与技术检测机构合并,变成技术检测实体机构,削弱甚至取消了技术监督工作的管理职能以及内部监督职能。这样做的结果,使技术监督法规在     

采油厂质量文化建设的探讨

石油企业是国家发展和稳定的基础，质量安全与效益对建设和谐社会有着举足轻重的作用，履行“每一滴油都是承诺”的质量文化理念．是石油开采企业质量工作特性所决定的。从质量文化建设体系及其构成的要素入手，讨论了质量文化建设必要性。围绕采油企业自身特点，阐述了中原油田采油四厂经过长期精心培育优秀的、独特的企业质量文化，实现了企业质量文化理念与生产经营管理的深度融合。提升油藏经营管理水平，促进油田持续有效发展。     

论如何强化石油企业质量监督

质量监督是石油企业质量管理的一项重要工作,对稳定和提升石油企业产品和工程质量起到了重要的作用。但是目前石油企业质量监督在质量技术机构资源配置、物资采购招标质量管理、重点物资质量监督抽查、下放采购物资和包工包料的分包方监管方式、质量监督向重点领域拓展等方面还存在一些问题。结合石油企业特点,从加强质量技术机构能力建设、改进物资采购招标管理方式、加大重要产品质量监督力度、严肃不合格供应商处理等方面进行了分析和探索,通过加强质量监督管理,提升产品质量监督抽查的有效性,促进石油企业的健康发展。     

航天企业质量文化建设的管理实践

质量是企业的生命线,也是企业持续发展的根基。特别是对航天企业而言,质量不仅关系到企业的发展,更关系到国家的安全和利益。多年来,中国航天科工飞航技术研究院持续推进质量文化建设工作,把质量文化建设作为保障产品质量水平、促进企业科研生产各项任务顺利完成的重要手段,在不断加强质量管理体系建设、强化型号科研生产过程质量管控的同时,积极丰富、完善质量文化核心内容,以质量文化引领质量管理,以质量文化提升质量执行力,使质量文化建设在精神层面     

勘探开发企业质量考核体系建设的探索

近年来,中国石油天然气集团公司不断规范质量管理,强化质量考核工作,特别是基础管理建设工程明确提出要建立质量业绩考核体系,使质量考核的激励约束机制发挥了重要作用。根据石油勘探开发企业的行业特点,针对质量考核要求,就如何建立实施勘探开发企业质量考核体系,从质量考核的基本原则、组织机构、指标体系构成、计分方法、考核的实施等方面进行了分析和探讨。     

水利检测机构质量管理有效性研究

文章针对检测机构质量管理定量评价现状,以江西省水利行业检测机构为例,通过引入层次分析法,将统计分析提炼的对质量管理有效性影响较大的工作作为评价检测机构质量管理体系有效应的待评价目标,采用MATLAB编程计算得出质量管理体系有效性综合评价结果,以此提出相应的薄弱需要改进的环节。研究成果应用于某水利检测机构质量管理体系运行评价,结果表明层次分析法对定量评价检测机构有效性并有针对性的提出相应改进措施有一定帮助。     

加强质检机构 完善质保体系：合肥金环变压器公司质量管理一瞥

合肥金环变压器有限责任公司坚持“质量兴企”方针，不断加强质检机构建设，完善质保体系，使企业踏上了质量效益型之路。在安徽省“两网”建设改造所需变压器招标定货中，公司均以质量过硬、综合素质领先而位于全省同行业之首。确保质检机构地位，加强质检机构建设。合肥金环变压器公司不论企业机制如何变化，不论厂长（经理）换了几任，但质检机构的重要地位始终没有变。当80年代有人片面理解国外管理经验，主张取消质检机构时，金环公司领导没有随波逐流，不仅没有削弱质检机构，而且在加强硬件建设的同时，以优厚的待遇向社会公开招聘从…     

浅谈石油企业的质量管理体系

随着我国国民经济的快速发展,石油企业的发展速度也在日益增快,如何转变我国石油企业的发展方式,实现可持续发展的目标,是每一个石油企业面临的最为紧要的问题。本文主要研究的是石油企业的质量管理体系,首先阐述了石油企业建立质量管理体系时存在的问题,其次提出了石油企业建设质量管理体系的建议。     

油品检验检测机构质量控制浅析

石油产品尤其是成品油已成为日常生活的必需品,人们很关注石油产品的质量,对石油产品检验检测质量也提出更高要求。因此,加强质量控制,稳定油品检验水平,成为油品检验检测机构的重点工作。文章从人员等因素,浅析油品检验检测机构质量控制。质量控制是实验室保证结果质量的重要手段,文章从人员等因素,简单探讨了油品检验检测机构质量控制。     

检验检测机构质量管理体系运行及改进

文章简要介绍了检验检测机构如何建立、运行质量管理体系,详细论述了质量管理体系改进的各项措施,旨在为初步成立的检验检测机构系统建立质量管理体系,持续改进质量管理体系,提高质量管理水平提供参考。     

大力推进质量文化建设

质量文化是企业文化的重要组成部分，它是企业全体员工对待工作和产品质量的共同的思维方式和行为方式，是企业全体员工对待工作和产品质量的基本观点、意识和企业质量管理体系、标准、制度等的总和。质量是企业生存发展的生命。把严格的质量管理培育成“润物细无声”的质量文化，是许多成功企业长盛不衰的秘诀。随着市场经济体制改革的深入，带来管理体制、经营环境的巨大变化和竞争的加剧，给我们的质量管理提出了新的更高的要求。我们要大力加强质量文化建设，使企业的质量管理在原有基础上有新的突破。一、树立正确的理念企业理念系统就…