第四方物流:供应链服务的创新

当国人还在争论什么是第三方物流时,国外对第四方物流的讨论又如火如荼,而且有的公司已经开始了相关的运作。由于该概念是由著名的管理咨询公司埃森哲公司首先提出并且作为专有的服务商标进行了注册,于是业界就有了一番争论。尽管其中有人怀疑咨询公司此举有进行圈地和独霸行业的嫌疑,然而,业界的广泛共识是,物流管理     

供应链式虚拟企业第四方物流运作模式研究

供应链式虚拟企业是在供应链环境下组建的一种凸显供求关系的虚拟企业,本文在分析供应链式虚拟企业物流特征的基础上,通过对第三方物流与第四方物流的比较分析,提出了一种基于第四方物流的供应链式虚拟企业物流运作模式.该模式借助物流信息平台,对供应链式虚拟企业中的采购、生产、销售的物流运作进行控制与管理.     

《赢在供应链——第四方物流》评介

赵广华教授的新著《赢在供应链——第四方物流》(经济管理出版社,2006年12月版)一书,我认为,作者在研究4PL方面确有一些新意,对我国企业的供应链管理以及政府指导经济的快速发展有着很好的参考价值。     

第四方物流在钢铁企业供应链管理中的应用研究

钢铁企业供应链管理为保证产销平衡、降低产品库存、缩短交货周期、满足客户需求、降低运营成本等做出了突出贡献,第四方物流作为一种全新的供应链管理模式越来越受到企业的关注与认同.对此,重点论述了第四方物流在钢铁企业供应链管理中的组织架构、流程再造、运作模式以及运作过程中可能存在的风险与应对措施     

我国发展第四方物流的思考

随着中国经济的蓬勃发展,"物流"一词,被绝大多数中国企业所逐渐认知。它是指包括原材料、零配件、半成品、在制品及制成品甚至退货等流通活动。但是物流做为一个社会化系统产业来说,并不仅仅是提高货物的高效率运转,在一定程度上,它是整合社会所有的与之相关的资源。     

第四方物流企业竞争力综合评价

在对第四方物流企业简单分析的基础上,首先提出了第四方物流企业竞争力评价的指标体系,然后运用模糊数学综合评价法对第四方物流企业的竞争力进行了量化评价和分析,得到评价结论。     

基于第四方物流的我国铁路现代物流定位分析

本文以约翰·伽托拿的第四方物流理论为基础,通过分析第四方物流的功能和特征,研究了铁路现代物流的性质与特点,探讨了我国铁路现代物流的定位原则,并给出了我国铁路现代物流的发展定位思路.     

谁才是第四方物流的主体？

第四方物流现在是一个比较热的概念,理论界和实务届对于什么才是真正的第四方物流也是争论不清,各有各的看法和意见。对于谁才是第四方物流的主体,作者打算从第四方物流主体需要     

煤炭第四方物流企业运营模式及风险分析

在分析第四方物流三种基本模式的基础上,对煤炭行业物流企业开展第四方物流业务的基本方向进行了探讨,并对其面临的常见风险进行分析,提出了相关的应对措施,从而推动煤炭行业供应链发展。     

基于物流服务的第四方物流运作流程及支持技术研究

为了有效地整合物流资源和提高第四方物流运作效率,本文在分析当前研究现状及第四方物流运作对物流服务需求的基础上,提出了一种整合现代服务理念、物流管理和面向服务计算技术的第四方物流运作流程,最后,从第四方物流运作技术、物流管理技术和信息支撑技术3个方面构建了基于物流服务的第四方物流运作流程的支撑技术体系,为第四方物流的运作提供了关键技术的支撑。     

第四方物流运作主体的信用机制构建研究

信用关系的建立和维护已经成为经济生活中非常重要的一部分,作为这几年新兴的市场交易形式--第四方物流,在目前这样一个尚不成熟的阶段更需要对建立和维护各个主体之间信用关系的机制构建进行研究。第四方物流运作中各主体之间信用机制的构建对于实现信息资源共享,有效降低交易成本,建立相对稳定的第四方物流市场有着十分重要的作用。本文运用博弈论的方法提出基于合同预付或抵押的信用保障机制,并给出相应行为的奖惩措施,以宁波在第四方物流市场上信用信息平台的建设为例,得出要建立和维护主体之间良好的信任关系应该注意的几个重要因素和相应的解决措施。     

基于AHP-Delphi的第四方物流企业竞争力评价模型研究

国内第四方物流(4PL)企业竞争力缺乏不单单是自身的原因,也有缺少当地相应政策支持的原因.文章提出一个新的4PL企业竞争力评价指标体系,并给出了使用双权法的模糊综合评价模型来衡量竞争力,最后通过现有资料对该模型进行了应用.该模型可以较准确地衡量4PL企业的真正竞争力,从而给企业家改进企业运作以及相关部门推出扶持政策提供了借鉴.     

供应链物流管理

供应链物流管理是SCM的重要内容，供应链上节点企业内部物流管理之路是建立和完善ERP系统，供应链整体物流管理之法是引进第三方物流进行集成供应，供应链物流管理需有EDI技术、条码技术等技术支持。     

基于Web Service的第四方物流信息平台架构模型研究

随着物流企业向信息化、集成化和专业化转变,建立第四方物流信息平台能够集成服务供应商所拥有的各类资源、能力和技术,实现在整个供应链管理上最佳物流方案的制定.通过分析4PL的业务流程及web Service的技术优势,提出了基于web Service的第四方物流信息平台的体系结构和框架,并详细分析了web Service技术在第四方物流信息平台中的应用.     

"纸流"供应链与第三方物流

印刷及相关行业的物流发展整体水平,决定和限制着印刷企业内部的物流发展水平。我们也许可以在一个企业里做出很好的“物流”,尤其是“纸流”规划,但在运行中,小环境无法脱离大环境而独立存在,其应有效益也难以充分发挥出来。     

物流供应链发展趋势研究

从传统的运输服务开始向电子商务发展整个产业链系统的竞争,促进了传统的物流企业发生了重要的变化,一方面由于科技的创新使得企业在市场竞争力发生重大的变大,另一方面物流产业的创新促进了新的业务形态经营模式的发展,从而在专业服务上具有不同程度的提高。本文主要从物流供应链的发展趋势分析,我国目前存在的物流供应链状态。     

多周期第四方物流集成反馈网络设计的模型与算法

本文研究了多周期第四方物流集成反馈网络设计问题,并考虑3PL运输供应商的信誉等级变化对整体网络配送完成率的影响。通过设计反馈调节机制和信誉评价体系,建立多目标规划模型来描述该问题。针对基本蚁群算法的不足和本问题的特点,设计奖惩蚁群算法,该算法通过增加奖惩因子,提高算法的收敛速度和全局搜索能力,有效避免了算法陷入局部最优。仿真实验结果表明了模型的合理性和奖惩蚁群算法的有效性。     

石化公司的销售物流流程再造

由于体制落后、机制僵化、包袱沉重等各方面原因，作为国有企业的A石化公司最近几年出现了亏损。为走出困境，该公司必须消除不利于经济发展和调整改造的体制性障碍，全面改革原有的企业运行机制，企业销售物流管理的创新就是其中的一个重要方面。     

大物流 搭建现代供应链

本着提高资源整合能力、建立现代商业运营模式,依托“大信息”,服务“大基建”“大生产”“大营销”的基本原则,按照一体化、集约化、精益化、标准化的要求,“大物流”体系建设各项工作取得了阶段性成果。     

浅谈煤炭企业供应链物流管理

20世纪90年代以来，随着信息技术的发展与管理思维的创新，供应链管理应运而生。从此，供应链管理就成为学术界的一个热门领域并为企业界所关注，许多著名的跨国公司，如惠普、IBM、宝洁、戴尔计算机、爱立信等，都采用了供应链管理模式并取得了巨大成功。现代物流作为供应链管理的重要组成部分，