论现代企业的负债经营

负债经营巳被现代企业普遍采用，成为企业重要的经营战略。但企业不能盲目采用这一经营方式，因为负债经营的利益与风险并存。合理的举债能力为企业带来财务杠杆利益，但举债不当，将使企业蒙受损失，陷入债务危机，甚至导致破产。因此，企业必须根据自身的经济实力，充分权衡利弊，确定合理的举债规模，利用财务杠杆作用，提高权益资本收益率。     

浅析财务杠杆的收益与风险

现代市场经济中．负债经营已经成为企业的一种普遍现象．甚至可以作为现代企业的一个重要特征。在一定条件下合理举债,不仅可以解决企业的经营资金需求,而且会给企业带来可观的财务杠杆利益。但是,财务杠杆是一把双刃剑,有时也会给企业带来额外的损失,形成财务风险。因此,如何利用财务杠杆,规避财务风险成为企业财务管理的核心问题。本文以财务杠杆的内涵为研究起点,分析了影响财务杠杆的主要因素,指出了财务杠杆给企业可能带来的收益以及企业使用财务杠杆存在的风险。提出了企业合理使用财务杠杆规避财务风险的思路。     

负债筹资方式的有效利用

负债筹资具有诸多优势,合理的举债能扩大资金规模、提高企业市场竞争力、降低综合资金成本、为企业带来财务杠杆利益等;但举债不当会使企业蒙受损失,陷入债务危机的困境.因此,企业要有效利用负债筹资必须树立风险意识,确定合理的负债比例,根据利率走势做出筹资安排,编制现金流量预算,建立短期财务预警系统.     

财务杠杆、财务风险与筹资决策的选择:基于钢铁行业的统计分析

优化企业资本结构,合理举债经营是企业最核心的问题之一.如果企业在充分考虑自身盈利能力的基础上将财务杠杆维持在合理的水平以产生财务杠杆利益,就能为股东带来额外的财富,并较好地控制财务风险.因此,融资决策的本质目标是使借入的资金产生大于资本成本的收益,即让财务杠杆发挥正效应.钢铁行业也不例外.但统计分析表明,钢铁行业财务杆杠偏高,财务风险较大,尤其是受金融危机影响的年份,财务杆杠发挥正效应的企业数量急速减少,不合理的融资决策比较突出.     

谈现代企业负债结构

企业通过举债方式获得资金来满足生产经营需要是现代企业一种有效的经营方式。负债经营具有两面性:一方面可提高企业的获利能力;另一方面会增加企业的财务风险。因此,对现代企业的负债结构进行研究,帮助企业确定合理的负债结构是十分必要的。一、负债经营的利弊负债经营能使企业得到迅速的发展,但负债过多也会给企业自身、商业银行以及国民经济的发展造成极大的威胁。企业应正确认识负债经营所带来的利益及存在的弊端,确定符合企业发展的负债结构。1.负债经营可以使企业获得负债效应,降低资本成本,提高权益资本收益率。企业在财务处理上,将贷款和发行债券年付利息计入财务费用,因此可以免缴企业所得税,使资本成本保持低水平。借入的资金越多,企业的加权平均资本成本越低,权益资本收益率越高。2.使用负债资本可能获得风险收益。一是当企业无力偿还到期债务时,可以通过借新债来偿还旧债,解决财务支付风险;二是当企业投资某项有长远利益的项目而资金不足时,通过举债筹资予以解决,便可获得长期的、超前的垄断收益。3.当企业债务过高时,企业破产风险加大,运用现有资产设立抵押贷款的障碍也越来越大。由于企业大多数流动资金依靠银行贷款获得,一旦难以获得流动资金,那么企业的经营...     

现代企业负债经营及偿债能力的分析

该文就企业是否负债经营，以及如何保持合理的负债规模与偿能力进行了详细论述。首先阐明了负债对企业经营具有的重要意义，以及企业在举债时要遵循适度原则；其次，通过如何优化资本结构，同时结合财务杠杆率指标综合分析了企业的负债规模；最后，运用财务指标体系，对企业的长、短期偿债能力进行了分析。说明企业负债经营应保持合理的负债规模，最大限度地发挥资金的使用效益，实现企业价值最大化，并保有一定的偿债能力，才能使企业在市场竞争中立于不败之地。     

负债经营及其风险控制

负债经营能为企业筹集资金,使企业享受到“财务杠杆效益”,同时也给企业带来了一定财务风险。如何有效地防范和控制风险,从而实现负债经营的良性循环是一项重要的工作。     

关于财务杠杆利益分析与控制的思考

财务杠杆利益的分析与控制是企业负债经营管理的重要环节,正确分析与控制财务杠杆利益,对于及时揭示负债经营中的问题与薄弱环节,消除影响负债经营的不利因素,促进企业财务杠杆利益的稳步增长具有重要的现实意义.本文从分析财务杠杆利益的影响因素出发,探讨财务杠杆利益控制环节中的有关问题.     

论企业的负债经营

负债经营是现代企业运作的基本特征，是企业经营的重要手段。负债经营可以为企业带来经营效益，但同时也存在经营风险。企业必须根据自身特点，采取必要措施，控制负债规模，做到举债适度。     

企业负债经营评析

负债经营利弊分析当前我国企业面临着金融、投资、财政、税收和外贸体制改革的新环境,要在新的环境下争取更快发展和更大飞跃,必须在挖掘内部增长的同时寻求外力支撑、扩大投入。负债经营不失为有效途径之一。从财务及金融角度看,负债经营有以下积极作用:可以迅速筹集资金,弥补企业内部资金不足,增强企业经济实力,利用举债方式筹资,企业即可以增加资金总额,又不分散企业所有     

我国上市公司并购支付资金来源的实证研究

文章通过分析并购活动对收购方当年财务杠杆率的影响来证实我国上市公司并购支付的资金来源。实证结果表明,受自身能力和外部环境制约,我国上市公司主要依赖短期负债为并购支付进行负债融资,这给收购方带来了额外的财务风险。     

财务杠杆在企业生命周期中的应用探讨

财务杠杆反映了资本结构中长期负债的运用对普通股每股收益的影响。本文结合企业生命周期不同阶段的财务特征,动态地提出了适宜采用的筹资策略和财务杠杆运用策略,以期有助于企业合理地规避风险,提高财务管理水平。     

基于企业生命周期的高新技术企业资金配置问题研究

高新技术企业具有高风险经营特征，资金合理配置对于高新技术企业的持续发展有着重要意义。目前高新技术企业在资金配置上存在着权益性融资方式高居首位、信贷资金中的短期借款大大高于长期借款、债券融资极少、融入资金管理不善等特点。高新技术企业成长的不同阶段对资金配置有着不同要求，资金配置来源的多元化、资金配置与资产结构的匹配、资金配置结构的灵活性是高新技术技术企业资金配置的客观要求。高新技术企业应当结合企业不同发展阶段上的经营与财务特征合理安排长、短期资金，合理利用财务杠杆效应，优化资金配置环境。     

我国中小企业财务管理战略思路探讨

本文从我国目前中小企业财务发展现状入手,着重分析了作为中小企业,在当今市场经济大潮下,如何制定企业财务战略,并从六个方面进行了深入论证,提出了中小企业财务战略发展总体思路.为中小企业提升企业财务管理水平,参与国际竞争,奠定良好的企业管理基础.     

企业负债筹资风险的分析与防范

负债经营可以提高企业的市场竞争能力 ,扩大生产规模 ,使企业得到财务杠杆效益 ,获得节税效益 ,减少货币贬值的损失 ,降低综合资金成本 ;同时 ,负债经营也增加了企业的财务风险。企业要树立风险意识 ,建立有效的风险防范机制 ,保持合理的资产负债率 ,制定出合理的负债财务计划 ;对于筹集外资带来的风险 ,应从预测汇率变动的趋势入手 ,制定外汇风险管理战略。     

西北地区债务融资工具推广缓慢的原因分析

对于欠发达地区而言,利用债券市场特别是企业债券来融资以加快发展,已经成为一个刻不容缓的问题。本文在阐述我国债务融资业务以及西北地区债务融资工具推广现状的基础上,深入分析了当前西北地区非金融企业债务融资工具推广缓慢的原因,并提出了相应的对策建议。     

约束国债借款的理论机制分析——基于当前借款约束模型的研究趋势追踪

国债规模过大是一直困扰各国政府的财政难题。是否存在国债借款约束的理论机制,用以指导债务规模,化解债务风险?研究发现,国债借款约束至少包含三个关键方面:财政收支不平衡可以有效测量、债权方的预期有必要予以考虑、国债规模必须收敛。微观预期和财富状况是国债借款的基础,而债务收敛和相关经济变量作用是债务规模变化的主要诱因。结论认为,以当前借款约束模型为基础的国债借款约束机制是衡量国债规模可持续性的有力工具。     

基于企业价值可持续增长的财务战略研究

本文首先在阐述财务战略和可持续增长概念的基础上,提出财务战略决策应该是影响企业生存发展最为重要的因素。接着本文通过一系列的数据研究,证实了财务战略决策确实是影响企业价值可持续增长的重要动因,而且优质企业可持续增长对财务战略决策的敏感性更为显著,并据此构建了基于企业价值可持续增长的动态财务战略模型。     

欧债危机下出口企业财务应对之探讨

加入WTO以来,我国外贸出口蓬勃发展,对经济发展起到较大的贡献。但同世界经济的联系愈紧密,世界经济的变换对我国的影响就越大,欧债危机的爆发就极大影响了我国外贸企业对欧盟的出口,使我国外贸企业的经营倍受压力。在危机来临时,企业应该从各方面采取积极的措施应对,以度难关。其中合理有效的财务运作,是最大限度降低欧债危机给企业所带来风险的必要条件之一,并为危机之后的发展提供基础。合理的财务运作包括了资金营运、资金投放、资金分配、资金筹集等四个方面的具体操作,同时强调稳健的财务策略是应对危机的基础。     

市场集中度、资本结构与产品市场竞争力——基于制造业上市公司数据的实证研究

战略公司金融理论认为,资本结构决策会对企业的产品市场竞争力产生影响,但影响方向如何没有定论。利用中国制造业A股上市公司数据进行实证研究后发现,当市场集中度超过一定水平时,财务杠杆比率和产品市场竞争力正相关;当企业资产规模超过一定水平时,财务杠杆比率也和产品市场竞争力正相关。上市公司根据所处行业的市场集中度和自身规模进行适当的资本结构决策,可以有效提升其产品市场竞争力。