建立企业ERP管理系统问题的探讨

ERP（企业资源计划）作为一种较先进的、能适应现代竞争环境管理哲理的管理方法论，是目前国际公认的帮助企业完成管理变革的有力武器。基于价值链的ERP，并且中间经历了MRP（制造资源计划）、MRP-Ⅱ等发展历程。笔者认为目前我国大部分企业在ERP价值供应链的各个环节中都会存在一些问题。     

ERP环境下进销存业务会计职能的转移

ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划系统）的缩写,它是覆盖整个企业管理的信息系统．实现了企业的资源管理及业务流程管理的一体化。ERP是一种先进的管理工具和思想．越来越来的企业开始实施ERP系统。ERP系统的实施,使得传统的会计工作方法、组织结构、岗位职责、会计理论有了新的变化。     

从ERP实施的角度看企业业务流程重组的重要性

ERP（企业资源计划）是在MRPII的基础上进一步发展而成的面向供应链（supply chain)的管理思想，ERP作为一整套企业管理系统标准，除包括传统MRPII系统的范围（制造，供销和财)外，还集成了企业其他的管理功能，如质量管理，实验室管理，市场信息管理，国际互联网和企业内部网，电子通讯，金融投资管理，法与标准管理以及过程控制接口，数据采集接口等等，是一个覆盖整个企业的全面的管理信息系统，传统的MRPII软件以企业内部管理为主，有很大的局限性，而RP着眼于供应链上各个环节的管理信息，为了提高运营效率，处于供应链上的几个重要环节－供应商，协作单位，分销产都必须同步满足市场的需求，供应商，协作单位，分销商都必须同步满足市场的需求，连同客户一起，在ERP系统中实现信息集成，ERP的实施主要指ERP软件产品在企业经营管理中的应用，以ERP管理思想为灵魂的ERP软件产品的是ERP定义的第三个层面，是综合应用了客户机／服务器体系，关系数据库结构，百向对象技术，图形用户界面，第四代语言（4GL），网络通讯等信息技术的集成管理软件。     

关于企业在ERP环境下如何进行资金管理的问题分析

ERP（Enterprise Resource Planing）企业资源管理，是企业集成的信息化管理平台，它包含了企业的资金流管理、物流管理、信息流管理，体现了最先进的管理理念。ERP是从MRP（物料需求计划）发展而来的新的集成的信息管理体系。基于现代计算机信息技术、管理思想于一体的系统。而其中的资金流管理是ERP管理系统中的重，因为通过资金的来龙支脉可以进一步溯企业发生的相关经济乱动从而为企业做成正确的决策提供决策依据。下面我们就企业集团在ERP环境下该如何进行资金管理进行探讨。     

ERP环境下的财务管理思维

<正>ERP是Enterprise Resource Planning的缩写,就是人们所说的企业资源计划系统。它是一种系统化的管理平台,它将所有的资源综合在一起,对生产经营过程的各个环节进行规划。因此,ERP体现了一种系统化的管理思想,企业的决策层和员工可以通过这个系统来决策。财务管理是ERP系统中的其中一个模块,它在财务管理方面主要涉及财务计划、控制、分析和     

小议企业实施ERP后的会计档案管理工作

ERP(企业资源管理计划)是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。ERP是一种可以提供跨地区、跨部门,甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。它在企业资源最优化配置的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块,以达到效率化经营的目标。企业实施ERP系统后,在实际工作中特别是会计档案管理工作中也会出现一些问题。笔者着重就如何解决这一问题谈一些看法。一、完善会计档案管理工作的方案     

孤立点分析方法在现代审计中的运用研究

随着计算机信息技术的迅猛发展，大型企业和信息型产业大多都正在使用供应链管理（SupplyChainManagement，SCM）系统或企业资源计划（EnterpriseResourcePlanning，ERP）系统或客户关系管理（CustomerRelationshipManagement，CRM）系统或财务管理（FinancialManagement）系统等，     

iERP:企业资源计划(ERP)的发展趋势

一、ERP的发展过程企业资源计划ERP(EnterpriseResourcesPlanning)是一个集合企业内部的所有资源,进行有效的计划和控制,以达到最大效益的集成系统。ERP的概念是由美国的GartnerGroup公司于20世纪80年代提出的,它是由MRP、MRPⅡ逐步演变并结合计算机技术的快速发展形成的。其过程大致可分为以下几个阶段:第一阶段:基本MRP(MaterialsRequirePlanning,物料需求计划)。MRP是由美国库存协会在60年代初提出的,其初衷是解决订货点管理问题,主要控制物料需求计划,根据对最终产品的需求,导出对各种物料的需求计划。它的主要特点是物料信…     

用友ERP—U8系统存货与库存管理研究

ERP-企业资源计划系统（Enterprise Resource Planning），是指建立在日益发达的计算机信息及网络技术基础之上，以系统化的管理思想为目标，为企业决策层提供决策依据，同时为生产、销售和财务部门的运营提供实时数据的管理平台。国内企业实施ERP系统一般分为三个阶段，第一阶段是单纯的财务ERP；第二阶段是财务＋供应链；第三阶段则再加上外围的生产管理、HR及CRM等，基本上形成较为完整的企业资源信息化管理。     

使用ERP系统改善集团公司财务管理的若干经验

企业资源计划也叫企业资源规划（简称ERP）。这是由美国著名管理咨询公司GartnerGroupInc于1990年提出来的，最初被定义为软件包，但迅速为全互联网商业企业所接受，并且成为继网络泡沫热潮之后掀起的又一投资热潮。     

关于ERP实施与注册会计师审计的探讨

随着全球经济的迅速发展，企业纷纷想方设法提高生产效率、加强管理水平、保证服务质量等，以求在这信息化、快节奏、竞争激烈的今天，能够发挥自己的优势，占据市场一席之地。发达国家在80年代兴起了“企业再造改革”的热潮，在企业内部大刀阔斧，实行BPR（业务流程重组，Business Process Reorganizing）：强调管理面向业务流程。90年代，基于信息化系统的发展、供应链管理思想的需要，一套新的管理系统及模式——ERP（企业资源计划系统，Enterprise Resources Planning）应运而生。     

ERP系统在商业银行管理会计中的运用分析

ERP是Enterprise ResourcePlanning（企业资源规划）的缩写,是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统集信息技术与先进的管理思想于一身,成为现代企业的运行模式,反映时代对企业合理调配资源,最大化地创造社会财富的要求,成为企业在信息时代生存、发展的基石。     

简析企业资源计划系统（ERP）与内部控制的影响

企业资源计划系统（ERP）是《萨班斯——奥克斯利》法案的产物，它强调ERP系统的一个关键特征就是对反映企业基础设施的“内建式”控制的使用。一些学者认为这些内建式的控制和其他特征会帮助企业改进他们的内部控制，提高内部控制运行的有效性。     

探讨ERP对企业财务管理的影响

企业资源计划或企业资源规划（ERP）是以系统化的思想为企业决策层及其员工管理提供运行手段的管理平台。企业财务管理是企业各个生产部门价值的汇总,是企业发展的重要组成部分。通过探讨ERP对企业财务管理的影响,对促进企业财务管理,推动企业发展具有重要的现实意义。     

SAP系统与商业银行管理会计的实践

德国SAP公司是一家国际领先的ERP（Enterprise Resource Planning，企业资源计划）系统供应商，占据全球ERP市场份额的三分之一以上，甚至连国际著名的IT企业如微软、IBM、INTEL等都是它的客户。在SAP公司提供的整个金融业解决方案中，PA（Profitability Analyzer，盈利能力分析器，     

现代企业ERP中的统计应用分析

随着现代技术的发展和进步,企业的信息化管理水平越来越高,ERP（企业资源计划）在现代企业中的应用也越来越普及。如何在新的市场竞争条件下,加快企业的统计应用发展,成为企业在信息化、网络化、数字化时代下面临的一个重要课题。加强对现代企业ERP中的统计应用分析和研究,对于提高企业的统计水平,适应新时期企业的统计工作,具有非常重要的现实意义。本文将在现代社会的信息化背景下,探讨现代企业ERP中的统计应用分析,构建企业的ERP统计数据库。     

债转股企业如何实施ERP

ERP 是一种采用面向流程的方法,利用计算机技术,以计划为主线实现对企业整个资源进行综合管理的信息系统。它集信息技术和先进的管理思想于一身,整合企业所有资源于一体,为企业的决策层和员工提供决策运行手段,反映时代对企业合理调配资源、力争效益最大化的要求,成为现代企业的运行模式,并为很多发达国家企业的成功应用所证实。     

如何直接在ERP系统中开展工程审计

ERP(企业资源计划)系统是指建立在信息技术基础上,以系统化的管理思想,为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台,集成信息技术与流程化管理,合理调配资源,跨地区、跨部门整合实时信息的企业管理信息系统。ERP系统不仅仅是一个软件,更重要的是一种管理思想,实现了企业内部资源和企业相关的外部资源的整合。它以财务管理为核心,通过软件把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流、管理流、增值流等紧密集成,     

谈ERP在会计与财务管理中的应用

ERP(Enterprise Resources Plan-ning)是企业资源计划的缩写。ERP是一个集合企业内部的有效资源进行有效的计划和控制,以达到最大效益的集成系统。它以供应链管理(SCM)为重点,以财务成本控制为目标,通过精心设计的物流、资金流、信息流,把从原材料开始到产品服务整个过程企业所     

政府资源规划（GRP）：政府会计改革的新理念

一、政府资源规划是建立在现代信息技术基础之上、以优化政府瞥理与服务、合理配量政府资泳为目标的瞥理理念与管理系统 GRP（Government Resources Planning）来源于ERP（Enterprise Resource Planning），广义的内涵是指政府资源规划。它是建立在现代信息技术基础之上的，以优化政府管理和服务、合理配置政府资源为目标的管理理念和管理系统。其基本要求是顺应转变政府职能和发展电子政务的潮流。利用现代信息网络技术来优化政府管理和服务，合理配置政府资源，履行行政管理、公众服务和对外交流等职能。实现廉洁、勤政、务实、商效的施政目标。