对如何加强建筑工程管理探讨

在建筑工程建设中，建筑工程项目施工管理是一个需要通过生产各个部门优化配置和动态管理才能使得工程顺利完成的事情。文章就如何加强建筑工程管理，提高工程质量，进行了详细的阐述和分析，以供参考！     

建筑工程管理重点探析

目前，建筑工程项目管理虽然取得了一定成绩，但是质量事故、工期拖延、费用超支等问题上仍然存在不少问题，特别是一旦出现工程质量事故，就会给国家和人民生命财产带来巨大损失，在社会上造成不良影响。因此，做好工程管理显得十分重要。笔者根据经验，对建筑工程进度管理、现场管理和质量管理进行了简单分析。     

浅谈建筑工程管理中创新模式的发展和应用

随着我国社会经济的发展，我国的建筑行业也发展的更加迅速。常规的管理模式已经不能满足当代建筑工程的发展需要，先进的科学技术、规范的管理模式不断运用到我国建筑工程管理中，我们必须更进一步的改革创新，这样才能更有效的完成建筑工程规划，体现建筑工程管理的重要性。本文通过分析研究我国建筑工程管理的现状，探讨建筑工程管理中创新模式的发展和应用。     

对如何加强建筑工程管理的探讨

随着经济的增长，建筑业得到了快速的发展，在建筑工程项目建设中，建筑工程管理是一个需要通过生产各个部门优化配置和动态管理才能使得工程顺利完成的事情；需要各个方面的通力合作。只有各方通力合作，切实加强建筑工程管理才能保证建筑工程项目的顺利实施，才能创造良好的经济效益。文章就如何加强建筑工程管理，提高工程质量，进行了详细的阐述和分析，以供参考！     

建筑工程项目施工管理策略初探

建筑工程项目施工管理是整个的建筑工程项目管理的关键和核心，本文首先对某一工程案例做了简述，然后建筑工程质量管理的现状进行了总结，针对该施工项目案例对工程项目质量管理的内容和原则做了分析，然后对建筑工程施工质量管理的内容进行了阐述。     

浅议建筑工程的安全质量管理

随着我国建筑业的蓬勃发展，建筑工程也随之增多，但如何保证建筑工程的质量一直备受人们关注。本文针对这一问题，从安全管理、质量管理，管理目标三个方面进行了阐述。     

浅谈建筑工程管理中存在的问题及控制措施

建筑工程关系到人们的生活、安全以及整个社会的顺利运行，工程管理作为建筑工程中的一个重要环节，应该引起相关领导层的高度关注和重视。因此，建筑工程企业应该加强工程管理工作，将之作为首要任务来进行管理，本文的则详细的阐述了在建筑工程管理中的问题及控制措施。     

建筑工程管理中的信息化

建筑工程管理中的信息化进程，在一定程度上反映了建筑工程业的发展。本文就国内外建筑工程信息化管理化的不同现状，指出我国目前在管理信息化上存在的问题和不足，并在体制上、观念上和工作重心等几个方面，简要对信息化管理提出几点完善的建议，     

浅谈建筑工程现场管理

建筑工程现场施工管理，是一个经常被人们谈论的话题，根据笔者个人几年来从事建筑工程现场施工技术管理的经验，本文拟从技术、质量、安全、人员管理等几方面出发，略作阐述。     

浅谈建筑工程经济管理

建筑工程经济与管理课程的主要任务是研究建筑产品生产应遵循的经济规律，建筑工程技术经济分析、经济评价的原理和方法，以及建筑企业管理的科学方法和主要业务活动等。本文作者结合多年工作经验，论述了现代建筑工程经济管理的细节，可供参考。     

浅谈建筑工程经济管理

建筑工程经济与管理课程的主要任务是研究建筑产品生产应遵循的经济规律，建筑工程技术经济分析、经济评价的原理和方法，以及建筑企业管理的科学方法和主要业务活动等。本文作者结合多年工作经验，论述了现代建筑工程经济管理的细节，可供参考。     

谈建筑工程项目中的材料管理

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，建筑工程管理的重要环节。     

谈建筑工程项目中的材料管理

建筑材料是建筑工程实体、建筑工程管理的重要组成部分，建筑工程管理的重要环节。     

浅析现代建筑工程的重点管理

在建筑工程管理中，技术管理、文件信息管理及合同管理这三个要素是重中之重，缺一不可。本文文旨在探讨三者在建筑工程管理中的重要性，以总结笔者在建筑工程管理中的经验。     

浅析建筑工程质量管理

建筑工程施工质量的好坏直接影响到着国家和人民的财产、生命安全，因此建设者要对建筑工程质量严格管理，并积极采取措施来提高建筑施工的质量。本文以建筑工程施工质量的特征为基础，阐述建筑工程质量管理的各个方面，为提高建筑工程质量提供依据。     

浅谈建筑工程预算中存在的问题及对策

建筑工程预算通过计算和控制工程项目在预期施工时所需支出和费用，编制建筑工程概算，是具有计划性、设计性和预判性的建筑工程管理措施，是考核建筑工程施工质量、管理水平的重要标志，是建筑工程不同形式和不同阶段中重要的管理文件。本文在建筑工程预算实际基层工作经验的基础上，对建筑工程预算中存在的问题进行了描述，并在此基础上提出了做好建筑工程预算管理的措施，希望可以有效提高现实中建筑工程预算的质量和水平。     

抓好工程施工现场管理提高建筑质量安全

在建筑工程的施工建设中，管理是非常关键的一环，其中质量管理是所有管理的重中之重和核心内容。建筑工程施工现场的质量管理与控制关系着工程项目的质量，质量是项目的生命，关乎人民的生命财产安全。加强建筑工程施工现场的质量管理，不断地探索提高管理的水平，可以保证工程的施工质量。本文旨在通过建筑工程施工现场的质量管理及其相关问题的分析，找到相关的提高措施。     

wxf1168建筑施工管理的创新

建筑工程的管理能否顺利有效的进行，直接关系到建筑工程施工的每一个层面。建筑工程因其自身的特殊性，其对管理的依赖程度比别的企业更加大。几乎渗透到建筑工程施工的每一个方面，因此对建筑工程管理的创新的研究有其深刻的意义。     

建筑工程项目质量控制与管理探讨

一、影响建筑工程项目质量的因素分析 建筑工程项目的质量管理是一项复杂的系统管理工程，其特点是涉及的部门多、环节多等，从政府审批、规划、设计、招标、施工、监理、验收等各个部门和环节都密切相关，每个环节都要各尽其职，才能保证建筑工程项目的质量。不论是哪个环节，建筑工程项目质量有效管理都要由人、材料、机械设备、环境等因素来决定的。     

建筑工程管理浅析

建筑工程管理是个大的系统工程，要通过抓重点、抓要害，以点带面、循序渐进，有计划、有步骤地使整个建筑工程管理水平上一个台阶。