加强物流企业营运资金管理提高企业核心竞争力

营运资金,简称循环资金,即存货加上应收账款(包括预付款)减去应付账款(包括预收账款).其管理目标是以最少量的营运资金去实现最大的销售额.笔者就此谈谈应收账款、应付账款及存货的管理.     

加强物流企业营运资金管理 提高企业核心竞争力

营运资金，简称循环资金，即存货加上应收账款(包括预付款)减去应付账款(包括预收账款)。其管理目标是以最少量的营运资金去实现最大的销售额。笔者就此谈谈应收账款、应付账款及存货的管理。     

供应链金融在GL集团营运资金管理的应用

营运资金是企业生存的基础,GL集团从成立之日起就十分重视营运资金的管理.随着企业的发展,GL集团结合自身所处行业的特点,不断改进营运资金的管理方法.在发展阶段,GL集团采取了对自身单个企业的应收账款、存货、应付账款等要素进行管理,实现自身营运资金的高效运营的传统营运资金管理模式.随着市场环境的变化,企业整个产业链中各方...     

浅析制造业企业资金效率管理存在的问题及对策

随着市场经济的发展,企业资金效率管理开始受到较大的重视。现金周期是衡量现金周转速度的重要指标,通过观察公司现金周期的变化可以看出公司的许多问题。周期变长可能说明公司在存货流转或者应收账款回收方面出现了麻烦。本文通过分析制造企业现金周期的应收账款周转天数、存货周转天数和应付账款周转天数,并提出了相关建议来促进企业又快又好发展。     

浅论商业企业流动资金运营中的问题与对策

资金是决定企业运营的关键因素,影响着企业营运的质量,是确保企业正常运转的基础和前提,本文论述了流动资金在商业企业营运过程中的作用,并且通过阐述商业企业流动资金运营中所存在的问题,从加强存货管理,制定合理的应收账款信用政策、提高资金的使用效率、完善内部审计制度等方面,提出了如何加强商业企业流动资金管理,提高资金营运效率的对策。     

改进企业营运资金管理的建议

营运资金管理是企业财务管理的重要内容,营运资金管理水平的高低不仅会对企业资金的流动性和收益性产生直接的影响,还关系到企业的生死存亡。目前我国企业的营运资金管理中普遍存在的问题有：现金短缺现象严重、应收账款变现难、应付账款使用不合理、存货管理不善等。因此,在当前金融危机形势严重的情况下,加强企业营运资金的管理十分重要,本文对此谈几点意见。     

浅谈如何管理和清收应收账款

应收账款之所以在流动资金中的占比非常的大,其主要原因在于对企业应收账款缺乏有效的管理与清收.实践中,为了能够有效控制应收账款,必须建立健全科学高效的收账策略,降低应收账款在流动资金中的比例,减少资金浪费或闲置,提高资产应用效率.本文将对不良应收账款的成因进行分析,并在此基础上就如何管理和清收应收账款,谈一下自己的观点和认识,以供参考.     

应收账款管理问题剖析

根据有关部门调查.我国企业应收账款占流动资金的比重为50%以上.远远高于发达国家20%的水平。企业之间尤其是国有企业之间相互拖欠货款.造成逾期应收账款居高不下,已成为经济运行中的一大顽症。据专业机构统计分析.在发达市场经济中,企业逾期应收账款总额一般不高于10%,而在我国,这一比率高达5%以上。随着我国市场经济日趋成熟.应收账款管理作为企业营运资金管理的重要方面已越来越引起企业管理者的重视。     

经营性营运资金管理效率对企业绩效的影响分析

为了验证营运资金管理效率与企业绩效的关系,以我国沪深两市2015至2017年制造业上市企业作为分析样本,建立计量回归模型进行分析,并进一步探究应收账款周转期,应付账款周转期,存货周转期与企业绩效的相关性,实证结果显示,我国上市企业的经营绩效显著受到经营性营运资金管理效率的影响,具体表现为应收账款周转期,应付账款周转期,存货周转期与企业绩效之间存在负相关关系。因此企业应该减少账款周转期,保持科学合理的库存量和存货周转周期,从而改增强企业竞争力。     

营运资金管理效率与经营绩效相关性的研究综述

营运资金对企业的经营绩效、企业未来的发展有着重要的作用。对营运资金管理效率和及其与企业经营绩效间的关系进行述评显示,目前国内外关于营运资金管理效率评价方面的研究已经取得了较丰富的成果,应收账款和应付账款周转天数组成的现金周转期复合指标作为营运资金管理效率评价方法尚需进一步完善。营运资金管理效率与企业经营绩效两者之间存在着必然的联系,大部分企业的现金周转期和经营绩效之间的关系为负相关,表明缩短现金周转期,可以提高企业的经营绩效。     

强化企业应收账款管理的几点探讨

随着金融危机给国内企业带来的一系列影响,企业的利润越来越边缘化,是否具备充足的流动资金,直接决定了企业的平稳健康发展,在这种宏观的大环境下,如何强化应收账款管理是当前一个急需解决的问题,应收账款管理水平的高低直接决定了企业的资金使用效益与后续发展能力,笔者结合自己的工作,从企业应收账款的形成原因入手,介绍了我国应收账款管理的现状及企业应收账款管理不善的弊端,探讨了如何改进应收账款的管理措施。     

国有企业应收账款管理存在的问题与对策

随着国有企业市场化的推进,市场经济的快速发展,应收账款在国有企业流动资金中的比重日益增大。加上近年来国资委"两金"专项清理的开展,更是凸显了应收账款清收管理工作的重要性。在这一系列的应收账款清理工作中,暴露出了国有企业在应收账款管理上的一些共性问题。文章通过对国有企业应收账款管理的现状和问题进行分析,从提升管理者对应收账款的重视程度、明确清收责任和考核指标、加强多部门协同合作,以及建立健全账龄制度等方面进行探讨,以期进一步提高国有企业应收账款的管理质量,盘活企业的流动资金。     

企业应收账款管理问题及对策研究

本文通过对应收账款问题的分析,旨在改善我国应收账款管理能力,提高应收账款改进效率,促进我国应收账款的规范管理,促进我国企业经济管理能力的提升,为实现我国企业应收账款改进目标提供良好的改进依据,促进我国企业应收账款改进的创新发展。     

对江西小企业营运资金管理的探讨

本文采用问卷法调查江西小企业营运资金管理状况,得出其财务部门薄弱,营运资金管理政策模糊;流动资金周转不畅。建议要摆正财务工作的位置,强化资金管理,分析生产经营过程资金供求情况和营运资金管理综合影响。还要加强现金管理,规范应收账款相关政策,适当扩大赊销并加强使用商业信用的能力。     

论企业应收账款管理中存在的问题及对策

应收账款是企业营运资金管理的一项重要内容。对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益。目前很多企业在应收账款管理中存在不少问题,导致财务状况恶化。因此,加强对应收账款的管理已成为企业的当务之急。     

论企业应收账款管理中存在的问题及对第

应收账款是企业营运资金管理的一项重要内容.对其管理的好坏直接影响到企业营运资金的周转和经济效益.目前很多企业在应收账款管理中存在不少问题,导致财务状况恶化.因此,加强对应收账款的管理已成为企业的当务之急.     

应收账款管理存在的问题及解决措施

应收账款是企业资产中的重要组成部分,也是企业流动资产中的重要内容。应收账款管理的好坏直接关系到企业的资金周转,应收账款能否按时的回收直接关系到企业的经济利益。企业为追求表面效益而产生的垫付货款和垫缴税款,占用了大量的流动资金,导致应收账款大幅度上升,让企业背上了沉重的资金流包袱。这样不仅有可能增加追债讨债成本,而且应收账款的时间价值也占用了。文章从应收账款管理的重要意义、现状入手进行分析,提出若干改进措施和建议,加速资金回流,控制经营风险。     

企业应收账款管理策略

应收账款是指企业因对外销售产品、材料、供应劳务及其他原因,应向购货单位、接受劳务的单位及其他相应单位收取的款项。它是企业流动资金的重要组成部分,其在一定时期的账户余额既不能太多也不能太少,太多影响企业流动资金的正常流转,太少可能影响企业市场的占有率。因此,企业应抓住应收账款发生的主要原因,树立正确的管理目标,确定企业合理的应收账款规模,加强应收账款的日常管理,使应收账款这一流动资金更好地为企业服务。一、应收账款发生的原因及其管理目标企业发生应收账款的原因,主要有两个:一是商业竞争。这是发生应收账款的主要原…     

加强应收账款风险控制 提高企业经济效益

应收账款是企业营运资金管理的一项重要内容,它是指企业销售产品或提供劳务应向购货方或接受劳务单位收取的款项。应收账款管理的好坏,直接影响企业营运资金的周转和经营效益。如何监控应收账款的发生及收回,提高应收账款的周转速度,已成为企业不容忽视的重要课题。     

加强应收账款风险控制提高企业经济效益

应收账款是企业营运资金管理的一项重要内容,它是指企业销售产品或提供劳务应向购货方或接受劳务单位收取的款项.应收账款管理的好坏,直接影响企业营运资金的周转和经营效益.如何监控应收账款的发生及收回,提高应收账款的周转速度,已成为企业不客忽视的重要课题.