供应链系统下的企业物流管理研究

现代企业的竞争更多是供应链管理水平竞争和物流管理的竞争,供应链的管理思想改变了物流管理方式和模式,其中供应链物流管理尤为重要。通过对供应链系统下的企业物流管理进行研究,详细阐述了供应链和供应链系统的相关理论,针对当前供应链的企业物流管理存在的问题,提出了提升供应链企业物流管理水平的措施。     

基于供应链管理的电网物流组织结构优化——以浙江电网为例

电网物流体系建设是电力企业优化资源配置、降低企业成本和提高精确化管理水平的有效保障。物流组织结构的调整是优化电网物流体系的重要基础。本文基于供应链管理理念,结合电网物流特点,提出物流组织结构优化的具体目标及对策,为深化物资集约化管理、提高电网物资供应链管理水平提供组织保障。最后以浙江公司为例,提出了具体实践应用。     

基于供应链系统的企业物流管理探讨

随着经济的不断发展,企业之间的竞争也愈发激烈,在竞争资源与市场的同时,供应链管理与企业物流管理也是企业间竞争的主要方面,供应链管理的理念对企业物流管理有着很大影响。本文便以供应链系统的概述为研究基点,分析既有供应链系统的企业物流管理中的不足之处,并研究解决供应链系统企业物流管理问题的主要措施,以进一步提升企业供应链系统下的物流管理水平。     

供应链管理理论及其在农产品物流企业中的应用

本文认为,农产品物流成本高、物流技术陈旧、物流投资不足、物流信息服务薄弱以及农产品市场主体发育程度较低等是提高我国农产品物流企业供应链管理水平的主要制约因素,提高我国农产品物流企业供应链管理水平,一要采用先进的物流供应链管理方式;二要多渠道提高物流供应链管理效率;三要完善农产品市场信息服务体系,发挥政府服务功能;四要加快建立农产品供应链全面质量管理体系;五要建立行业协会,规范第三方物流企业与传统物流企业在服务管理方面的行为;六要加快农产品流通标准化建设等。     

供应链一体化时代的物流管理

本文认为,2005年初美国物流管理协会正式更名为供应链管理协会,这不仅意味着协会的服务对象和领域的扩展,而且从物流的角度看,标志着物流管理进入到供应链一体化时代,从中可以看出物流管理发展的脉络。文章提出,企业物流管理水平和发展阶段是与经济发展程度和市场环境紧密联系在一起的,随着企业经营环境的变化,企业参与世界经济分工程度的加深,物流管理必将朝着供应链一体化的方向发展。     

基于供应链管理的物流管理

现代企业的竞争更多的是供应链的竞争,是物流管理和供应链管理水平的竞争,现代市场的竞争已经转化为供应链之间的竞争,建立强大的供应链是抵御外界市场不确定性的良策。本文主要介绍研究基于供应链管理的物流管理的目的,进而介绍了供应链管理与物流管理的概念。第二部分主要介绍了供应链管理与物流管理的关系,并在此基础上提出了提升供应链企业物流管理水平的措施。     

医院医药物流管理模式的创新研究

本文通过分析医院医药物流发展现状及当前存在的主要问题,得出当前药品物流系统设计不合理的结论.根据引发问题的根本原因,以供应链管理、系统论、第三方物流管理等理论知识为基础,提出树立外包理念,通过第三方物流服务商来连接药品生产销售企业和医院,构建了医院医药物流管理的创新模式.     

供应链管理时代零售业的物流发展对策

中国零售业的物流管理存在着效率低下、成本高昂等问题,在供应链管理环境下中国零售业要树立现代物流理念,广泛采用信息技术,并根据自身特点采取相应的物流管理模式。     

供应链下民营企业物流管理探讨

当前,供应链下民营企业物流发展取得了不错的成绩,但是,在员工素养,管理水平,竞争手段以及配送体系等方面还有着很大的提升空间。本文以小米公司为例,在分析其物流管理现状的基础上,探讨今后物流管理优化策略。     

企业供应链风险管理研究

现代企业必须具有供应链风险管理能力。企业面临的供应链风险有供应风险、价格风险、库存风险、需求风险、运输风险以及金融产品风险等。我国企业供应链管理存在着供应环节管理水平较低、企业间合作意识淡薄、供应链运作效率不高和缺乏高素质供应链管理人才等问题。应借鉴国外关于控制供应链的组织和管理结构的最优化方案,提高供应链采购合同管理的决策能力,使供应链各节点企业之间密切配合、协调管理,以取得最大收益。规避供应链风险的措施主要包括积极使用高科技物流设施、设备,改善管理技术;利用信息网络技术优化供应链管理;以物流管理信息化带动物流管理现代化。     

供应链一体化下的企业物流管理

当前许多企业在经济发展中开始越来越重视物流管理水平的提高,而如何进一步加快物流管理水平朝着更加科学的方向发展是摆在众多企业发展面前的难题。供应链一体化是企业适应全球经济一体化的必然趋势,实现供应链一体化对于提高企业物流水平有着很大的推动作用。本文通过分析总结传统物流管理存在的弊端,得出如何在新的经济形势下加快供应链一体化的企业物流管理水平的提高,并提出相应的对策进行深入探讨。     

我国企业供应链物流管理中存在的问题与对策

供应链管理是全球性竞争的必然产物,通过有效的实施供应链物流管理,企业的管理总成本可以大幅度降低,大大提高工作效率,提高企业利润。本文针对我国企业供应链物流管理中存在的问题,提出相应的对策分析,通过建立互信机制,加强信息网络建设,流程改造等措施,提高企业供应链物流管理水平,使企业获取更强的核心竞争力,与战略合作伙伴企业获取共赢。     

供应链管理方式下的煤炭企业物资超市

煤炭企业物资超市在管理观念上实现零库存、零成本的管理理念,在业务流程上运用现代物流模式,即建立物流配送中心.建立物流办公自动化系统.供应链方式下的煤炭企业物资超市管理,必须建立物资超市的准入制度,进行规范的合同管理,展厅管理,发放程序和结算管理.     

供应链系统下的企业物流管理研究

随着现在我国的市场经济日趋完善,企业之间的竞争逐渐激烈,而对于现代企业来说,它们之间的竞争更多的是供应链管理水平、物流管理水平的竞争。传统的物流管理模式以及思维在供应链系统的管理下发生了重大的变化。本文对供应链系统之下的企业物流管理进行比较全面的分析和研究。     

基于供应链系统下的企业物流管理初探

随着市场经济的发展,市场竞争日趋激烈,企业要想在市场中实现可持续发展就需要适应市场经济的发展,在管理上寻求突破和创新,其中供应链系统下的企业物流管理至关重要,本文简要分析了供应链系统以及供应链系统下我国企业物流管理现状,并研究了供应链系统下企业物流管理策略,旨在提升企业在供应链系统下的物流管理水平,促进企业可持续发展。     

面向金融供应链的风险防范机制构建

金融供应链强调供应链的资金流与物流、信息流的整合与协调,是供应链管理的一个新的研究视角。本文以提高供应链中资金流、物流与信息流的协调性为目标,拟构建以第三方物流企业为主导的金融供应链风险防范机制,以期为提升供应链管理水平提供借鉴。     

浅谈我国零售企业供应链管理

供应链管理已成为零售企业获取竞争优势的关键因素,而我国零售企业在供应链管理上存在着诸多问题,中国零售企业必须转变传统观念,与供应商实行协同物流,建立一体化信息系统,才能提高供应链管理水平。     

供应链管理视角下物流管理流程的优化策略分析

物流行业飞速发展的同时,不能忽略物流管理流程存在的问题。从供应链角度分析,当下物流管理流程的不足,其中信息流不能有效对接;服务工作质量有待提升;资金流的周转流程有待优化这三方面是典型。针对此,本文提出实现精准的物流信息对接;调研终端市场真正的服务需求;周转资金的全方位思考的优化策略等;旨在更好地提高物流管理水平,推动我国物流经济的发展。     

生鲜食品供应链管理的第三方物流作用分析

当前,我国生鲜食品供应链存在着供应链上下游环节缺乏畅顺衔接、物流运作成本比重大、企业服务水平较低等问题,很大程度上是生鲜食品供应链各环节没有充分与相应领域的第三方物流相结合造成的。第三方物流能够通过参与供应链的设计,整合供应链运作信息等作用从而整体提升生鲜食品供应链的管理水平。     

企业物流管理的分析研究

伴随着我国经济技术的不断发展,我国的物流行业也得到了非常大的发展和提升。在我国企业管理环节上,物流管理工作时其中非常重要的一个环节。在供应链管理工作的组成内容上分析,物流管理在供应链管理中发挥着巨大的作用。在我国目前供应链不断发展创新的大环境下,我国的物料管理在功能上以及特点上也有了非常大的改变和提升。为了有效的适应并且面对经济全球化的局面,面对越来越大的竞争环境,我国企业的管理理念也在不断的改变过程中,其中的供应链管理就是一个新的管理概念。本文主要针对企业物流管理的相关内容进行详细的论述以及分析,希望通过本文的阐述以及分析能够让我国的物流管理工作更进一步,能够让我国的供应链管理工作得到作用最大化发挥。本文通过对传统的物流管理以及新型的物流管理的内容以及作用进行对比分析,希望为我国的物流管理工作的进一步提升以及发展贡献力量。