论：联盟限价的违法性

市场经济条件下 ,企业联盟应是企业致力于生存发展的重要途径之一 ,本无可非议。但是 ,一旦联盟与限价“挂起钩”来 ,操纵市场 ,控制价格 ,则会带来麻烦 ,遭致失败。到目前为止 ,尽管我国市场竞争中出现过各式各样的限价联盟 ,却无一成功者。今年 6、7月份 ,9大彩电企业联盟制定市场销售“最低限价”虽说所造声势之大 ,参与联盟企业之多“前所未有”,但其受到的舆论遣责之多 ,抵制力量之大 ,失败之惨 ,恐怕也是“独一无二的”。原因何在 ?用一句话概括之 ,那就是联盟限价违法。对此结论 ,有的经济理论学者不同意 ,认为联盟限价“没有违反价…     

关于彩电峰会限制价格的几点思考

将国产彩电企业与一些颇具实力的跨国公司相比,产品的三低（性价比低、技术含量低、规模效益低）与生产企业的三高（生产成本高、销售成本高、售后服务成本高）,都使国产彩电企业处于不利地位,如果再将练兵用的国内市场以最低限价的方式保护起来,无疑只会死路一条。“彩电峰会”的成立及其迅速流产都是国产彩电业逐步向走成熟过程中具有必然性的偶然事件,但从中我们也感受到了国产彩电厂家的迷茫与无助。国产彩电路在何方？还有待进一步地摸索与探讨。     

“彩电价格联盟”之我见

9家彩电行业成立“中国彩电企业峰会”,开了中国“彩电价格联盟”之先河,对此举看法不一,因为在市场经济条件下,它将破坏市场价格调节机制、自由竞争机制,同时成立“彩电价格联盟”也是变相垄断,而且存在着道德风险。     

“建议价格”建议给谁

细心的消费者一定发现了这样的现象,一些商品的外包装上出现了价格标签,醒目地标明“建议零售价××元”,这样一来,既方便了消费者的购买,又促进了商品的销售。这就是建议零售价。 建议零售价原是泊来品 建议零售价是根据物价部门对产品的限价范围,考虑到产品的成本、出厂价、批发商和零售商的利润,由生产厂家制定,并印刷到产品外包装上的一种定价,谈价格多在物价部门的最低和最高限价的中间位置。这种价格形式在我国应用的时间还不算太长,国内最早出现建议零售价的商品是宝洁公司的产品。目前市场上标有建议零售价的商品多是牙膏、洗衣粉、     

政府“规定限价”应依法而行

规定限价是市场价格显著上涨而其它调控手段难以奏效之时，省级及其以上人民政府干预市场价格的一种重要行政措施。目前某些地方政府超越价格法律规定的权限，擅自实施“最高限价”的做法，实质是以“稳定市场价格，维护消费者利益”的名义而实施的行政价格违法行为，应予以制止。本文论述了实行规定限价等价格干预措施的原则、权限和法定程序，强调必需实施规定限价措施时，也要依法而行的必要性、重要性问题。     

从经济模型看“彩电现象”

<正> 中国彩电业是一个惹人注意的行业,其惨烈的价格战更是家喻户晓,伴随着一轮又一轮的价格战,发生许多令人不解的经济现象,笔者将挑出三个现象,与读者共同探现象后面的东西。联盟峰会,陷入囚徒困境 2000年6月康佳、TCL、海信、乐华、创维、熊猫、厦华、金星、西湖等9彩电生产企业以“中国彩电峰会”的形式缔结同盟,结盟各方都郑重承诺,价格实行自律,防止过度竞争,可是2000年7月9日,厦华就在北京国美将29英寸超平彩     

完善“两杂”种子限价的建议

2005年底，我省在全国率先对“两杂”种子（杂交水稻、杂交玉米）实行最高限价管理，这是自种子生产经营放开以来，全省首次对“两杂”种子采取干预措施。今年“两杂”种子销售季节已结束，从泸州市的执行情况看，各方反映均较好。我们认为，“两杂”种子全省统一限价的干预措施，是行之有效的，效果是明显的，较好地控制了种子价格的进一步上涨，平稳了市场价格，规范了种子市场秩序，但也还存在需要进一步完善的地方。     

外资平板降价，遭受中国彩电品牌重创？

“五·一”伊始，外资彩电品牌纷纷降价，以“低价格”米吸引消费者的眼球，是什么原因促使外资彩电品牌采取这种措施，对此，国内的彩电品牌企业如何应对？[编者按]     

沪宁地区中板价格持续阴跌

随着上海中板市场近期来的持续阴跌，国内各地中板商家对后市都失去信心。从上海的周边市场来看，南京市场16—20mm规格南钢、马钢中板价在3550元/吨的价位上，处于整个华东市场的最低区间。从价格方面看，目前上海市场一改“领跌”全国市场的常态。这也更加折射出上海大库存资源难以外流和上海本地市场销售压力增多的现状。     

为“价格战”欢呼

说“大战”．火药味似乎浓了点。然而这又是不争的事实。这几年国内市场彩电、微波炉、空调，珠宝等行业．在价格方面的战事不断．战火连绵。如何看待“价格大战”．舆论褒贬不一。在我们的经济领域．“价格战”似乎是贬义词．所谓“价格战有损于国家利益和企业利益”一说，最具代表性。然而与“双损”说形成鲜明对照的是中国老百姓参与“大战”的热情。     

企业要打好原产地牌

中国企业要有个大发展，就必须“走出去”，在其它国家特别是已结成自由贸易区的国家开办工厂可以绕过对华贸易壁垒，利用其内部化就地生产、就地销售或出口到对我国重重设限的国家，从而带动出口，规避国际贸易壁垒，避免反倾销。同时适当地把国内过剩的生产能力、原材料及零部件“配置”到国际市场上去。经过多年的努力，“走出去”的战略方针     

“限价令”给煤价踩刹车

煤炭和电力短缺的加剧，使中央一方面要遏制通胀，另一方面又要防止电力供应不足。虽然相关部门还没有出台整体性的电煤限价政策，但是各省已纷纷制定政策确保低价煤炭的供应，山东、陕西、湖南、河南等省已先后出台通知对电煤价格实行临时干预。对煤炭产品销售实行了限价政策，即制定电煤销售的最高限制价格，煤炭企业销售煤炭产品时只能低于或等于最高限价，     

浅析行业协会在反倾销中的作用

一、行业协会在本行业中，协调市场和协调出口产品的数量和价格 我国大部分企业还不熟悉国际市场运作规则，习惯通过较低的价格打入国际市场，出现低价竞销，容易造成反倾销诉讼。行业协会要对本行业情况了如指掌，对维护本行业利益要有责任感。市场经济下，政府不能给企业制定出口产品价格，企业自律又很困难，而行业协会比政府部门更了解产业情况，在协调出口产品的数量和价格方面，操作更为有效。因此，行业协会应协调各企业，确定最低限价，防止低价竞销，最大限度地保护整个行业的利益。     

也说价格“大战”

说“大战”，火药味似乎浓了点，然而这又是不争的事实：这几年国内市场彩电、微波炉、空调、珠宝等行业，在价格方面的战事不断，战火连绵。如何看待“价格大战”，舆论褒贬不一。在我们的经济领域，“价格战”似乎是贬义词，所谓、休息呀有损于国家利益和企业利益”一说，最具代表性，然而与“双损”说形成鲜明对照的是中国老百姓参与“大战”的热情。当人们兴高彩烈的从价格大战的“战利品”中少花上千元、几千元一台台彩电、空调搬回家的时候，你会真切地感受到，中国老百姓对价格战的态度：他们最需要的是让自己的血汗钱更值钱，从中得到更多的实惠。     

化肥价格改革探索

2003年10月以来,国内化肥价格一路走高,涨势强劲,既影响到广大农民购肥用肥的积极性,也“吃掉”了政策利好带给农民的部分增收,难以体现“工业反哺农业”的政策导向。据此,我们就如何改革和完善化肥价格进行了调研,在此基础上提出今后化肥价格改革的设想。一、陕西化肥市场概况(一)生产企业,面对原料涨价与销售限价双重压力,勉力支撑。从全国化肥工业的现状来看,陕西     

汽车“价格联盟”：谁在饮鸩止渴？

连续三个月的销量下降已经让中国的车市元气大伤。8月2日，记者获悉，不少大中型整车厂已经开始了“联合自救”行动，即要求经销商结成价格联盟以控制混乱无度的渠道车价。据业内人士透露，两个月前东南汽车已经率先启动了“价格联盟”，现在因有数家大型整车厂加入，此次行动将形成巨大的影响力，可能导致前十强车厂具数携手，以稳定、规范汽车市场价格体系。该联     

国产彩电──雄居霸主

国产彩电──雄居霸主王丽华国家统计局最近对全国３５座大中城市１００家大商场彩电销售调查显示：国产品牌彩电占整个彩电市场销量的７１．１％，进口彩电只占２８．９％，这表明，“洋”彩电占居我国市场的霸主地区已被国产彩电所替代。１９９５年末全国电视机社会拥有...     

彩电市场遇冷 企业急需转型

正高端屏显技术是中国彩电制造企业拉动市场销量的一个重要突破口,同时,降低生产成本,扩大价格放量空间也是彩电生产企业必做的功课经过30年的高速增长,中国彩电市场到了最艰难的时刻。2014年上半年,国内平板电视需求收紧,预计销售规模仅2000多万台,较2013年同期下降15.3%,大部分彩电制造企业尚未完成半年销售目标,出现亏损现象。导致现阶段彩电市场下滑的原因很多,包括市场趋于饱和、后政策时代的透支效应,低成本的电商渠道以及电视智能化带来的营收模式改变等因素。业内人士预计,未来一段时间内,彩电市场的下滑趋势还将持续。过去近一年时间内,尽管新技术、新产品的出现让2014年彩电市场进发生机,但在整体市场     

对反对“降价战”论点的辨析

降价战是企业在市场竞争中所采取的重要策略之一。近些年来 ,伴随着我国买方市场的出现 ,价格战即降价战频频发生。降价战的兴起是我国社会主义市场经济发育过程中的必然现象 ,是市场经济价值规律的客观反映 ,是企业专业化、规模化、集约化和技术进步等生产力提高以及“优胜劣汰”市场竞争机制的充分体现。降价战现象不以人的意志为转移。譬如 ,今年6— 7月份 ,历经多年数次争战的彩电业中的 9家企业召开峰会 ,试图推出联盟“最低限价”,以便熄灭战火 ,结果事与愿违 ,适得其反。非但遭批评、受禁止 ,反而引发了一场前所未有的“降价大战”。…     

长虹冲刺海外市场

在国内彩电大打价格战、市场低迷的特定时期，国内彩电为龙头老大长虹集团“暗渡陈仓”，组织“秘密先遣队”决战海外市场，今年伊始，长虹实施超强势海外扩张战略，仅半年时间就初步扭转了国内、国外市场一头强、一头弱的局面。据长虹出口部部长罗光强介绍，长虹彩电今年在东南亚、澳大利亚、美国、