浅谈施工索赔的机会

施工索赔是一项涉及面广，学问颇深的技巧，是承包商保护自己并获取利益的手段。在施工中管理能否及时，全面地发现潜在的索赔机会是索赔工作的前提条件，作为索赔工作人员必须具有丰富的施工管理经验，熟悉施工中的各项环节，通晓各种建筑合约和建筑法规，并具有一定的财会知识，才能全方位的捕捉潜在的索赔机会。实际上，施工索赔机会存在于项目施工的全过程。     

FIDIC施工合同条件下的工期索赔

工期索赔是施工项目索赔的重点,FIDIC施工合同条件在涉外工程项目中应用广泛。首先从工期索赔的目标与重点分析工期索赔的重要地位;根据FIDIC施工合同条件的具体条款,从承包商的角度,按照索赔事件的性质分类对工期索赔进行针对性的分析。     

工程项目施工管理中的索赔

在整个工程项目管理中,索赔管理是高层次的、综合性的管理工作,搞好索赔管理,不仅能追回损失,而且能防止损失的发生,还能极大地提高项目施工管理水平.     

施工企业工程项目造价成本控制管理

随我国市场经济体制的逐步完善,建筑工程招投标机制日趋成熟.当前,很多招标项采用了科学和低价中标的评标方法,使施工单位面临更加激烈的市场竞争,如何保证中标后的工程利润,有效地控制工程项目的工程造价,降低成本,提高项目的投资效果,则必须对贯穿于项目建设全过程的工程造价进行控制,即对从项目优化施工方案、项目预测、项目决策、投资估算、施工阶段成本控制和完工后的竣工决算进行成本分析.     

浅谈工程索赔及管理程序

随着国家计划经济向市场经济的彻底转变 ,工程施工单位越来越重视工程索赔工作 ,该文结合“乌奎高速公路十六合同包”工程索赔运作过程的得失 ,简单谈谈工程施工过程中工程索赔及管理程序     

索赔是工勘单位维护合法权益的重要内容

本文结合冶金第一勘察基础工程公司近几年在基础工程施工中索赔工作情况,从索赔环境、索赔作用、索赔促进项目合同、工程质量、管理水平、项目管理人员和项目文档管理水平提高,索赔能挽回成本损失等几方面进行了阐述,指出索赔是维护工勘单位合法权益的重要内容和手段.     

推进责任成本管理提高企业经济效益

成本管理是企业财务管理乃至企业管理的永恒主题.成本管理水平的高低,不但影响企业的发展,而且会危及企业的生存.这就迫使我们不得不通过加强成本管理工作来降低成本耗费,在竞争激烈的建筑市场占得一席之地.从2005年开始,我公司在"零利润"管理的基础上就全面推行了责任成本管理.并在年初工作会和生产经营会上制定下达了硬性效益指标.要求企业在建工程收益率要比上年增加3%达到8%.并采取多种措施保证这个总目标的实现.一是在原合同基础上平均实现3倍(即18%)的变更索赔额,以使变更索赔的平均收益率达到施工产值的6%;为确保18%变更索赔额的实现,必须找出2倍即原合同额36%的变更索赔理由.     

安徽港口湾水库工程中的施工索赔控制

简介安徽港口湾水库工程及其主要施工承包合同。分析该工程产生施工索赔的主要原因有：施工现场条件变化；工程变更；工程量变化；合同外新增施工项目；施工图纸和招标文件存在缺陷等。针对港口湾水库工程施工索赔产生的原因和典型的索赔事件，提出施工索赔处理的原则和程序，并概述施工索赔的难点和解决问题的体会。     

关于施工索赔若干问题的探讨

从索赔的概念、索赔的程序着手，论述索赔费用的计算、索赔成功的条件，辅之以案例分析,并探讨如何索赔成功的途径。     

地产项目反索赔风险分析

由于工程建筑市场竞争激烈,地产公司项目招标的不正规性,使得工程索赔成为施工承包单位取得利润的主要途径之一。而地产公司一般反索赔意识淡薄,缺乏必要的项目反索赔的风险防范意识,通常处于被动的增加成本局面。由于立场和利益不同,致使双方由于索赔和反索赔产生不断的争议和纠纷。本文为解决此问题,着重对项目中的反索赔风险进行分析。     

投标人报价的低价困境分析

阐述投标人相互之间的竞争是一个非合作博弈，投标人为中标经常陷入竞相杀价的低价困境中，指出投标人陷入低价困境的原因是投标人激烈的竞争、成本价限制的可操作性比较差和招标人的利益驱动；投标人报价的低价困境的后果是扰乱市场秩序，影响社会资源的优化配置；为解决投标人报价的低价困境，建议建立健全社会信用体系，采用国际上先进的工程计价管理模式，对大型工程等采用综合评标法，加大招投标的执法力度和建设工程质量检查监督力度。     

国际承包工程中的索赔事宜

为更好地提高国际承包工程的效益,规避风险,承包商可就经营中遇到的工程变更、延期、物价上涨、业主方的违约行为等问题,据理依法获得相应的赔偿,并详细介绍了国际承包工程索赔的依据、程序、计价方法、注意事项等,供同行借鉴。     

FIDIC施工合同条件下不完全顺延工期赶工索赔的处理

大型工程承包施工中,因受工程规模、项目实施环境、立约各方履行合同情况等多方面因素的影响,经常发生工期延误问题。针对FIDIC施工合同条件下因工期延误而导致的赶工事实,分析了因非承包商原因引起的工期延误及由此产生的不完全顺延工期赶工索赔的特点,提出了HDIC施工合同条件下不完全顺延工期赶工索赔的处理程序及方法。     

水利工程加固项目施工变更的索赔研究

针对水利工程加固项目由于自身的特殊性和复杂性，给项目实施阶段投资管理带来较大难度，客观上造成了施工过程中的变更和因此产生的索赔等情况，研究探讨了加固工程投资局部偏离的处理原则和工程实施阶段索赔的妥善处理方法，为更科学合理有效地进行加固工程投资管理提供一定的借鉴作用。     

浅谈信用社人才的培养、选拔与任用

农村信用社作为服务农村市场经济的基础,业务经营要想能够适应市场经济竞争的需要,必须重视人才的培养、选拔与任用。人才是推动金融改革发展的内在动力,农村信用社改革发展也要靠人才。面对信用社与农行脱钩后的改革与建立自律体系的新形势、加强人才的培养、选拔与任用是当务之急。 一、树立人才观念,确立“人”的中心地位 农村信用社与农业银行脱钩后,面临着自身业务如何拓展,适应金融市场的剧     

国际结算方式发展趋势

世界经济一体化发展促进了各国在贸易领域的交流与合作,为了适应国际贸易发展形势需要,国际结算方式也在不断演进,呈现出多样化和个性化发展特点.在国际结算方式多样化演进过程中,始终都渗透了买卖双方的利害竞争,这种竞争成为国际结算方式演进的内在动力.     

加强施工成本控制 切实预防财务风险

随着市场经济体制的逐步建立和完善,施工企业现行管理体制越来越制约企业的生存和发展。由于产权不清,权责不明、体制不活、管理落后等,导致施工企业盈利水平越来越低。因此,施工企业必须进行改制,建立适应市场经济要求的现代企业制度。无论何种经济环境,处于何种竞争地位,成本控制都是企业抵抗内外压力,求得生存和发展的保障。     

现代财会人员必须强化的几种意识

随着科学技术向生产力的强劲转化及市场经济的不断完善,新技术在财务管理中的应用日趋广泛,对于财会人员而言,适者生存的竞争现实日趋严峻.如何适应形势的发展?如何在财务管理行业中立于不败之地?已是财会人员不可回避的现实问题.现代财会人员只有更新观念、完善自我,才能适应时代发展.同时,还必须具备并强化以下几种意识:     

树立八种观念 增强竞争能力

一、找准自身位置,树立竞争观念 信合战线广大干部职工只要认清当前金融体制改革的新形势,抓住机遇,牢固树立市场经济和向商业化经营转轨的思想观念,就能在竞争中求生存、求发展。竞争的主要手段不是靠钻政策空子、违法违纪,而是要靠优质高效服务,靠先进的管理手段、灵活的经营方式去竞争。信用社要全心全意、尽心竭力,为储户、贷户服好务,支持和关心他们的生产生活,使之成为鱼水关系,才能使信用社生存和发展壮大。     

监理工程师对工程索赔管理的探讨

近年来,我国公路建设得到了迅猛发展。由于公路建设的复杂特点,影响因素繁多,加强监理工程师对工程索赔管理十分必要。这就要求监理工程师不仅具有相应的专业技术知识,还要有合同管理知识、组织协调能力、良好的职业道德和实事求是的敬业精神,充分发挥监理工程师在工程索赔中的作用。