信息披露与特许经营合同

特许经营作为一项投资,其信息的公开披露对于加盟商而言是最重要的,全面、真实、准确了解特许经营项目的信息,是加盟商正确作出投资决策的前提条件,也是《商业特许经营管理办法》对特许人的基本要求。特许人未尽信息披露义务的,其法律后果是什么？     

开展特许经营的必要准备

特许经营体系的设计 任何一个企业进行特许经营必然会遵循一种模式,但是对于中国许多目前开展特许经营的企业,这种模式是模糊的、多变的。但是由于加盟商是独立的业主特许商这种“事后”的调整很难得到加盟商的广泛支持,从而给体系的管理造成了许多予先可以避免的困难。而改变这种情况的办法就是在开展特许经营前做     

成功加盟五大要素

从我国经济快速发展环境看，发展特许经营方面还会遇到很多问题，作为特许商如何能更快更好地解决这些困难是他们最急需的。在这里有两个问题急待解决：一是加强和维护现有的加盟商队伍；二是发展忠实的加盟商。这两个方面都需要对目前加盟商队伍的状况进行研究和分析，从而寻找解决特许商与加盟商合作关系的有效途径。此次调查对象主要以服务行业为主，目前加盟商表现出以下几个特点。     

续约权，让被特许人进退自如

对于特许经营中区域被特许人所获得的分特许权,笔者常把它比喻为“建桥权”——区域被特许人在向特许人缴纳了特许经营费后,获得了在某个区域市场与特许人之间建“桥”的权利,特许人通过这座“桥”将其品牌、产品和服务输送至该区域,而区域内的加盟商也需要通过此“桥”获取特许人的经营资源。     

特许经营中的知识产权冲突及其处理

<正>特许经营与知识产权1．关于特许经营的定义按照英国特许经营协会的表述,特许经营是指特许商授予加盟商特定许     

供应链如何管理

目前我国的特许经营体系正处于稳定、快速发展的成熟期，已成为企业扩张的主要手段。特许经营作为一种比较成功的商业模式，其基本的思路就是把特许人的商标使用权授予加盟方，使其与特许人一起共享特许人的商誉，同时以特许经营合同为纽带，向加盟方传授经营管理经验，加盟商可以借助特许人已经形成的品牌和管理优势经营自己的加盟店。     

特许经营合同的违约条款

案例： 某餐饮特许经营企业的特许经营合同规定,加盟商如有违反合同的行为,特许人可解除合同,没收保证金。合同规定的违约责任是非常严厉的。但是,在合同执行过程中,加盟商普遍存在不同程度的违约现象,包括拖欠特许权使用费、擅自从其他渠道进货、没有严格遵守操作手册等。特许人要求加盟商改正,但效果不明显。特许人虽然可依约解除合同,但又非常不情愿,认为好不容易发展的加盟店,就此解除合同,觉得十分惋惜。为此,咨询如何处理加盟商的违约行为？     

谨防另类欺诈

按照一般的理解,所谓特许经营的欺诈,大多指的是“特许人”一方所进行的欺骗加盟商的行为,比如圈钱、变相卖设备、抬高加盟费．不履行支持义务等。但有时候发生的情况却是,或者说特许经营历程中的一些事实却证明,加盟商同样也可以对特许人实施欺诈行为,比如隐瞒经营实况、泄露体系秘密、违反统一化的规定、退出体系后模仿原体系进行同业竞争等。     

特许加盟或因三大挑战而甜“降溢”

尽管特许行业风景仍好,数据显示我国特许经营企业已超过4500个,加盟店总数40万以上,覆盖的行业业态超过70个。不过。如果通胀长期持续,成本进一步上涨,如火如荼的中国特许企业接下来将面临加盟商难以招募的大问题。2010年中国特许经营连锁120强名单出炉。特许连锁120强共拥有门店1314万家,比2009年增加125％,销售额3387亿元,比2009年增长8．9％。对此,中国连锁经营协会会长郭戈平指出,调查发现,加盟费收取困难、投资人加盟意愿减弱、与加盟商关系维护难度加大已经成为特许企业面临的最突出的三大问题。     

经营视野:特许商"侦察"法

如果你想创业但又不想一切从头开始的话,你不妨选择加盟特许经营这种模式.从本质上说,加盟商向特许商支付初始的特许经营费和常规的特许费用,作为回报,加盟商将获得特许商的商标使用权、特许商不间断的帮助和支持、使用特许商运作系统及出售其产品或服务的权利.用加盟特许经营这种模式创业可以避免许多初创业的企业家通常会犯的错误.信誉高的特许商在出售其特许经营权之前都会做市场调查,所以加盟商不必太担心市场的问题.加盟商也将得益于特许商大规模集团采购而带来的商品和服务的价格折扣.现在有很多的特许经营系统可供选择,那么,怎样才能找到适合自己而又能带来盈利前景的特许经营项目呢?     

特许经营考验供应链管理

特许经营作为一种成功的商业模式，在国内的发展也处于一个稳步发展的阶段，成为许多企业扩张的重要手段．其基本的思路就是把特许人的商标使用权授予加盟方，使其与特许人一起共享特许人的商誉，加盟商可以借助特许人已经形成的品牌和管理优势经营自己的加盟店。[第一段]     

尝试特许经营

特许经营就是特许商赋予加盟商的某种权利，使加盟商有权享有使用特许商的名称、经营机制或技术以及专利产品的专卖权。授权商可以通过特许经营的手段迅速地实现低成本扩张。特许经营在国际上是一种较为流行而又行之有效的商业模式。如今，在美国特许经营连锁企业有３００...     

连锁公司的特许关系管理研究

特许关系是特许经营获得成功的一个关键因素。本文在分析特许关系的成因及性质的基础上,认为为了管理好特许关系,连锁公司应具备如下一些观念:关系资本、伙伴、服务、双赢与利他、长期导向。应从预防和过程管理两个角度采取如下一些管理策略:优化店铺运营模式、设计公平合理的特许合同、建立强大的服务支持系统、建立"家庭式"特许体系文化、审慎选择加盟商、把握加盟商心理变化规律、慎重处理违规行为、监测特许关系质量。     

程博士讲营销

特许经营(franchising)又称“加盟连锁”,指特许息部向加盟者提供一种商业经营特许，并在加盟者的组织、训练、商品计划和管理上提供援助并从加盟者获得的报酬中得到回报，其核心是特许权的转让。一方面，特许人与受许人之间存在着基于特许合同的管理、控制关系；另一方面,受许人作为自营商对其资产拥有所有权，在法律和财务上是独立的,特许人只是以特许使用费和指导费等方式提取收益.     

如何确定区域加盟商开店数量与特许经营费用?

在实际经营中,许多特许人企业都会采取区域特许的方式来实现自己的快速扩张,因此,如何科学地确定区域加盟商在某区域内可开设连锁店的上限数量、每年的开店数量、如何计算并收取区域加盟商的特许经营费用等就是非常重要的问题。     

招募加盟中的六大问题

企业在开展特许经营的过程中需构建成功的特许体系,体系不健全将很难保证特许业务的健康发展,特许经营一般由八大体系构成,即：加盟商招募体系、加盟商管理体系、培训体系,加盟商支持体系、监督管理体系、视觉形象体系、特许经营组合推广、管理信息系统。     

特许经营中特许商与加盟商的战略关系探讨

特许经营在我国发展非常迅速,但是特许商与加盟商的关系处理问题是目前特许经营需要关注的焦点。文章对我国特许经营的现状和问题进行了分析,提出了构建和谐特许商与加盟商关系的构想和措施。     

特许经营中商业秘密的特点及保护

特许经营中商业秘密的表现形式及特点 （一）特许经营中商业秘密的表现形式 特许经营权客体中不属于专门法保护，由特许人采取保密措施，并能为特许人带来经济或竞争优势的信息都可作为特许人的商业秘密。     

加盟商为何拒付特许权使用费

从开始的狂热、到加盟商一次次被骗，再到媒体大量的加盟欺诈报道。对于特许经营，人们似乎到了谈之色变的地步。针对这种情况，政府出台了《特许经营管理条例》。特许经营自有其优势，这在全球有目共睹。因此，很多国内知名的特许品牌，纷纷进入风险投资的视线而大受资本追捧，为特许经营行业增添了诸多色彩。特许经营在中国发展到今天，正沿着一条务实的道路前进，不管是盟主还是加盟商，对自己的所有行为，都在理性地思考；对自已的权利和义务，也都有了一种更为负责任的态度。因此，签订或制定一份完善的特许经营合同显得尤为重要。     

区域加盟七大弊端

1．中国特许经营企业正在逐步成熟,并开始利用区域加盟方式进行市场开发。特许经营在中国已经走过了十几个年头,随着渡过初创期的特许企业的逐渐增多和特许企业自身的成熟,考虑利用区域加盟商开发市场的企业日益增多,许多特许企业正在积极利用区域加盟商开拓市场。据报道,中国特许经营企业利用区域加盟商开发市场的比例已