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于4月27日在北京举行的2005-06年度中国纺织行业竞争力十强企业已公布。本刊编辑部特组织记者对部分十强企业进行了采访,从与企业的交流中,我们深深体会到,这些企业之所以能不断做强做大,成为行业中的排头兵,他们所具有的共同点就是不断创新。中国纺织产业发展到今天,尽管已取得了巨大成就,但还应清醒地认识到,我们仍然面临着高科技改造传统产业的挑战,面临着经济全球化时代、跨国生产方式的挑战,以及新形势下、新的贸易保护主义的挑战。因此,依靠创新、依靠科学技术、依靠品牌、依靠职工素质,不断提升企业竞争力,仍是我们的必由之路。在这里我们将十强企业的部分经验提供给读者,以供借鉴。 相似文献
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贾跃亭从视频网站单边作战,到终端、影视、电子商务、体育赛事等领域全面作战,有几分胜算?乐视董事长贾跃亭俨然已经成为视频影音行业的众矢之的。现在,乐视的超级电视正以高配低价破坏着传统家电市场的规则,乐视两款超级电视产品39英寸的S40、60英寸的X60售价分别仅为1999元和6999元,一下把三星、 相似文献
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创建于1943年的一汽无锡柴油机厂,在1992年开始的第二次创业中,取得了令人瞩目的成就:从无锡的“亏损大户”转变成为省内的“创利税大户”;从行业的落伍者转变成为行业的排头兵。各项技经指标以年平均50%的增幅上升,年年产销刷新纪录。1999年一季度产销量又比去年同期增长了50%,多次荣获市、省的金奖企业、文明单位以及中国明星企业等称号。回顾这几年走过的路程,我们深切地体会到,企业的生存与发展,需要有内外环境和多种因素构成的合力,而这种合力的形成,离不开“人与文化”这个根。在企业的第二次创业中,我们从理念、形象、… 相似文献
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创新看点:从3D到2D,从中国到海外,从网游到电影、文学直至音乐,完美时空通过自己多元化的产品和渠道,正在一步步实现大娱乐的梦想。 相似文献
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“内部人控制”成因的管理学思考 总被引:8,自引:1,他引:7
“内部人控制”是近年来人们讨论较多的一个议题。它表述了这样一种现象:作为执行者进入企业经济舞台的经理人员在受托组织企业经营的过程中逐渐摆脱了法律或理论上的权力主体(通常是所有者)的控制,其权力触角从日常生产活动的具体指挥逐渐延伸到战略决策的制定,最后扩展到整个企业经营的组织,从而成为企业经营权力运行的实际主宰。不论我们是否承认或愿意,“内部人控制“似乎已成为现代企业中的一种普遍现象。本文不讨论这种带有一定必然性的现象的是非曲直,而仅从管理学角度对这种现象的成因进行两点思考。一、经理工作的性质及其… 相似文献
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经过了4个月偷偷摸摸的谈判,经过了1个星期反反复复的停牌,经过了25日当天在国美和永乐办公室内长达4小时的沉闷等待,我们终于等到了黄光裕和陈晓共同的确认。对所有人而言这些已早就不是新闻,只是等待消息从黄、陈二人的口中说出——收购溢价9%,比之前坊间传言还要低——永乐就这么卖了。为了这个瞬间,记者们饱受摧残。先是7月18日国美传出消息,周末要开新闻发布会,时间地点未定,19日就有陈晓暴怒的新闻,称国美在恶意竞购,其实根本没有合并;24日下午国美又称25日将开真正的新闻发布会,时间由永乐定,但是到了25日,永乐的新闻发言人黄建平却… 相似文献
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"压缩所有可能减少的成本,提升一切有余地的效率,这是我们目前能做的一切了。"震纶董事长沈培荣一上来就开门见山,对于目前纺织行业面临的困境开诚布公。"从去年到今年的情形来看,纺织行业这种困境在短时间内将不会获得缓解,而且还有可能成为一种在相当长的时间里持续下去的常态。因此,我们已经做好了打持久战的思想准备。当然,办法不是没有,强者也许会更强,只不过整个行业都需要做好坚持过最坏情况的准备。" 相似文献