现代企业如何做好标准化管理

企业标准化是企业组织现代化生产、进行科学管理的重要手段之一,是企业组织生产、经营、管理的一项基础工作。本文以国网衡水供电公司标准化建设的成功经验为例,对现代企业如何做好标准化管理问题进行探讨。     

用标准化开创现代化企业--访沈阳黎明航发(集团)有限责任公司总标准化师董书惠

企业标准化是促进企业健康发展和产品质量提高的可靠保障。没有高标准，就没有高质量，更谈不上企业的可持续发展。质量不仅是企业的生命，也是经济全面发展的核心。企业标准化管理则是保证和提高产品质量、增强企业竞争力的基础工作，是现代化企业步入国际市场的金钥匙。中国航空工业第一集团公司沈阳黎明航空发动机(集团)有限责任公司通过扎实的标准化管理工作，     

企业标准化管理需要现代化

随着对外开放和对外贸易的扩大以及市场经济的发展，对企业标准化管理提出了一个现代化的问题。大力开展和推进企业标准化管理现代化的研究和实践，是落在广大标准化工作者肩上的重任。但是，什么是企业标准化管理现代化、标准化管理现代化的内容以及推行标准化管理现代化的基本原则等问题，都存在许多不同的认识。现代化含义企业标准化管理现代化是根据社会经济规律和标准化发展规律，为适应企业标准化工作发展的客观要求，运用科学思想、组织、方法和手段，对企业标准化工作进行有效的管理，使之达到或接近国际先进管理水平，创造最佳经济…     

标准化工作者的自身定位

新时期的企业标准化工作与过去有本质的区别，企业已由标准化的客体转变成主体，由过去被动地贯彻实施标准转变到按拉动需求来进行标准化活动。如果说过去的企业标准化是作为企业生产经营和经济效益之间的中介转化环节，那么，今天的企业标准化则是促使企业把面向市场的潜在生产力转化为深入市场的现实生产力的有效手段。企业的标准化工作只有不断改革与创新才有生命力，才能发挥应有的作用；只有围绕企业的中心工作进行才能有所作为。因此，新时期企业标准化工作必须符合时代要求，体现时代特征；必须服从于企业改革和发展的大局，服务于企业现代技术提升和现代化管理需要。     

谈现代化质量管理与企业管理标准化

"ISO9000是魔鬼的锁链"这是众多搞形式主义企业心中的共识;一个世界管理科学提炼的现代管理标准化缘何应用诚信这么低,一个最直接的原因是实施过程中混淆了质量管理现代化与企业实际质量管理标准化的关系.管理科学现代化也和自然科学一样,发展速度日新月异;然而现代化的管理科学要变成企业的实际标准化管理还有一个过程.对企业如何把质量管理现代化科学变成企业质量管理标准化的过程进行了描述.     

推行岗位工作标准化的实践与体会

当前标准化工作正处于转轨时期，如何进一步深化企业标准化管理，如何找准突破口，是目前标准化人员万其是企业标准化人员正在探索的重要课题，介绍了维尼纶厂从推行岗位工作标准化入手，深化企业标准化管理的经验，并阐述了具体做法和体会。     

以党建工作标准化促进企业文化创新

党建工作标准化是现代企业制度管理的重要组成部分 随着国企产权制度改革的深化和现代企业制度的建立，如何把企业党组织的特色优势与现代企业制度优势结合起来，使企业管理创出一条新路子，这是企业党组织需要认真研究和解决的新课题。为此，攀钢矿业有限公司党委从党建工作标准化入手，使企业党组织的管理工作按现代企业管理标准来建制和推动落实，把企业党组织的“软制度”转变成“刚性”制度。     

现代企业管理模式的改革与发展

随着社会主义市场经济的发展,我国企业发展经历了从计划经济到市场经济的转变。在日益激烈的市场竞争中,如何构建现代化的企业管理模式,成为众多企业关注的重点。文章从现代企业管理角度出发,对现代企业管理模式的改革和发展提出一些看法。     

现代企业预算管理研究

随着我国经济建设不断发展，现代企业想要进一步提升经济效益就不能仅仅依靠过去那种一味扩大资金投入、扩大人员投入的粗放式经营管理模式，而是需要将改革的重点放在如何让管理工作向着科学化、规范化与精细化的方向大力提升，在当前企业各项经营管理工作当中，预算管理工作逐步受到广泛重视，预算管理工作质量的高低不仅影响企业财务管理工作效力发挥，同时也直接影响整个企业的全面发展。因此近年来对于企业预算管理工作方面的研究也可谓如火如荼，如何加强企业的实际预算管理能力也成为了众多企业经营者、决策者非常关心的现实问题。本文从预算管理工作现状分析入手，结合当前企业预算管理工作实际，谈谈如何有效提升企业预算管理工作质量，以供参考。     

高校水电管理企业化改革探索

自上海全国高校后勤社会化工作会议以来，全国高校围绕社会化改革目标做了许多积极的探索与大胆的尝试。我们清晰的看到，高校后勤社会化改革的最终目的，就是要使高校后勤发展成为与社会市场接轨的在体制和机制上达到管理企业化、运作市场化的现代企业。水电管理作为高校后勤管理的一个重要部分，实现现代企业化管理，是高校后勤改革的必然要求。如何实现企业化管理，关键在于高校水电管理企业化运作机制的设计。     

深化企业标准化管理推行岗位工作标准化

深化企业标准化管理　推行岗位工作标准化湖南维尼纶厂孙涛社会主义市场经济体制是我国经济体制改革的目标模式，建立这一体制的中心环节是现代企业制度。为了稳步建立现代企业制度，探索在社会主义市场经济条件下，加强和改进企业管理的新路子。１９９４年初，国家经贸委...     

标准化给企业带来的效益

随着市场经济的发展，加快电力企业经营机制转换，电力企业商业化运营已势在必行，其目的是为了提高企业经济效益，电力企业参与市场竞争，就要构筑新型的经营管理体制，按照现代化企业管理制度的要求，建立企业标准化管理体系，运用企业管理法规规范企业和全员行为，使企业成为面向市场的法人实体和竞争主体，促使企业把改革同改组、改造、强化管理相结合，以加大资本运营力度，企业全面推行标准化管理，是企业走向管理现代化的重要的一步，市场经济是法制化的经济，标准化管理是企业法规的具体化，它是贯彻实施法律、法规、规范企业生产经…     

企业机制转化后标准化工作模式的探析及对策

企业标准化工作以其独具的特性和内涵，在建立企业自身的生产模式，稳定社会经济秩序、推动社会大工业生产的发展中，起到了不容置疑的积极促进作用。随着企业生产经营的全部管理功能从计划经济转入市场经济，企业标准化工作也面临着工作重点的转移和工作模式转化的新形势。显然，尽快探索适应企业机制转化后企业标准化工作的新模式，并施之以相应对策，是一个亟待解决的问题。     

陕西股份企业人力资源的开发与管理

20世纪60年代以来,人力资本理论已经有了相当程度的发展。但在我国，人力资源管理研究仍然较初浅。陕西，作为西部大开发的一个重点省份。要实现现代化建设很重要的一点就是实现管理现代化，特别是企业管理的现代化，其中重中之重是实现人力资源开发与管理的现代化。只有这样才能增强企业活力，提高企业竞争力，增强企业持续发展的能力。在经济发展的过程中，陕西的股份制企业，迫切需要现代化的人力资源开发与管理模式。因此，如何充分发挥和利用我省的人力资源优势，提升股份制企业竞争力，是政府和广大企业、管理界人士共同关心的问题。     

企业管理的新型管理方法探讨

企业管理在现代企业中可以看做是一项无形资产，提升企业管理的技能一直是困扰我国企业家的重点问题，做好企业管理工作，不仅能够树立企业的管理精神、培养管理型人才，还能通过管理工作提升企业的经济效益、改善管理质量。加强企业管理水平，构建系统健全的适合现代化企业发展形势的管理制度具有重要意义，通过新型管理方法增强企业在经济市场中的竞争意识。因此，本文就企业管理的新型管理方法进行了分析与研究，并提出建议。     

安全生产标准化下机械制造企业安全管理研究

机械制造企业的安全高效发展是企业运行的重点和企业可持续建设的基础，而安全生产标准化则是企业实现安全运行的前提，因此针对于安全生产标准化问题的研究成为了企业发展过程中的重点和关键。文章探索安全生产标准化下机械制造企业安全管理的措施和方式，希望可以为机械制造企业的可持续发展提供参考信息和依据，帮助机械制造企业在激烈的市场竞争中处于更加有利的环境，也能为机械制造企业中所有的工作人员提供更加舒适和安全的环境。     

企业思想政治工作与现代企业管理

思想政治工作是一切工作的生命线。企业管理的核心是对人的管理。在建立社会主义市场新体制,实现企业管理向现代化迈进的进程中,研究和探索企业思想政治工作与现代企业管理的关系,对于加强和改进企业思想政治工作,推动两个文明建设具有极其重大的意义。实践表明,思想政治工作是企业改革和发展助推器,现代企业管理的每个环节都有着企业思想政治工作者的良苦用心,两者相得益彰,成为企业文化的有机组成部分。     

新形势下企业如何开展标准化工作

现代化科学技术和现代化管理是企业提高经济效益的决定性因素.标准化是组织现代化生产的重要手段,是科学管理的重要组成部分,是企业经营管理的一项重要的基础性工作.当前,在我国加入WTO和经济全球化发展的新形势下,市场的变化促使企业在管理思路和经营理念上发生了根本性的调整和改变,越来越多的有远见的企业家认识到标准化工作的重要性.如何做好新形势下的企业标准化工作,使企业以崭新的面貌参与国际、国内的市场竞争,是人们普遍关注和研究的问题.     

企业标准化工作的新特点

随着我国经济体制向市场经济的转变，企业赖以生存和发展的企业标准化工作也必须随之而改变。企业标准如何适应市场由卖方市场向买方市场的转变；标准化工作如何给经营日益艰辛的企业注入新的活力，为企业发展生产，提高效益服务；如何跟上新技术、新兴工业的蓬勃发展，适应产品寿命周期越来越短的变化；如何与国际接轨等一系列新的课题摆在了每个标准化工作者的面前。笔者经过几年的工作探讨，结合本公司的实际，认为新时期的标准化工作有如下几方面特点。一、标准的信息化随着新技术革命的兴起，产业结构发生了重大变化，任何生产企业要发…     

信息技术与企业管理变革

企业管理现代化是现代管理思想、管理方法和手段的结合体。在这个以信息和网络为特征的时代里，信息技术(IT)已经成为提供高效的顾客服务、分析市场机会、管理生产和制造工艺的一种有效工具。如何在现代化管理中应用信息技术成为企业发展的关键，因此应用信息技术实施管理变革也就成为企业生存和发展的需要。