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《房地产导刊》2006,(10):75-75
在广大市民的期待中,美林基业集团筹备已久的“家居世博园”A馆于2006年4月29日正式开业,中国又一艘家居流通航母正式启航了。据介绍,巨资打造的家居世博园A馆是目前软硬件优良的家居商场,总投资4亿多元,共8万平方米。它不仅传承了中国诸多大型家居广场商品的丰富性、可挑选性,更注重家居生活用品商场的商业空间营造,以及各品牌店生活空间的营造。尤为突出的是,美林家居世博园将国际零售业盛行的“体验式消费”模式引入中国家居市场,使消费者通过参与商品销售过程同经营者产生情感交流,它不仅满足了消费者对产品功能的需求,而且还同时满足了消费者的心理需求和精神需求,使消费者在购物的过程中更能感受到一种心理的满足和愉悦。 相似文献
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家居行业发展很快,作为房地产业,我们用户对家居行业的发展是欢欣鼓舞的,如果没有发达的家居行业,房地产行业也发展不起来,所以家居行业是房地产业的重要支撑行业。
房地产业发展.在住宅方面最大、最普及的课题就是发展市能、绿色住宅,所以,家居建材是房地产行业的质量源头。
8·31土地大限前后,京城楼市就有“开发商外逃,另谋出路”的风声,而2005年上半年,房地产宏观调控使“开发商日子不好过”的传言更盛,又有开发商携百亿资产转战家居行业,难免让人产生某种联想。 相似文献
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近年来,我国家居业呈现空前良好的发展势头,一批家居渠道抓住时机,多快好省,实现了异军突起,红星美凯龙就是一个典型范例。透过家居繁荣背后,隐患载沉载浮,值得家居从业者深入思考。强盛如红星美凯龙,亦难跳出内忧外患的困扰。笔者以为,红星美凯龙已经被“绑架”,其身上捆着三根坚韧的“绳索”;红星美凯龙越是大步发展,越能明显感受到三根绳索的张力。 相似文献
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厦门房地产市场的火爆直接带动了建材家居业的飞速发展。江头将成为厦门的次中心,其商圈转型热在必行,厦门目前的建材家居市场将面临重新洗牌的局面。随着吉家家世界建材家居商城运营渐上轨道,业内在一片建材家居业步SHOPPINGMALL时代来临的呼吁中, 相似文献
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家居布艺”、花无缺、依露丝哲、乐斯菲尔、志达·罗兰德、志达·玛奇朵、方格家居、志达钢管等多个品牌,其中志达家居/家具在全国有专卖店400多家,志达家居布艺经销商2000多家;钢管年生产能力20万吨,服务一汽、广汽、东风重工等多家汽车制造企业;定位于软体家具的志达家具已成为中国时尚布艺家具的领军者。 相似文献
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《广西质量监督导报》2009,(7):I0002-I0002
2009年6月25日,由中国建筑装饰协会、中国指数研究院主办的“2009中国家居产业百强企业研究成果发布会暨首届中国家居产业百强企业家峰会”在北京国际饭店举行。北京中讯威易科技有限公司荣获了“2009中国家居产业百强企业”称号。 相似文献
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随着跨国公司的全球性扩张,新零售业态的不断发展,宜家家居无疑成为当今家居行业的引领者和启迪者。本文以宜家家居(中国)为研究对象,首先结合4P理论,将宜家家居与在中国市场的其他在华家居卖场进行了对比剖析,分析了宜家家居与各家居卖场在营销策略上的差异,进而发现了宜家家居在中国市场经营过程当中存在的问题,例如门店销售额增速下滑、产品存在安全质量问题等,最后提出了改进宜家家居在华营销策略的对策与建议。 相似文献
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放眼今后几年,世界家居业的生产和消费都将集中在中国。而在产业集中度低的家居行业中,大型连锁家居卖场在行业中的引领作用十分明显。一直以来,和房地产、汽车、家电等行业相比,家居行业的社会贡献和其话语权严重不相匹配,家居行业在经济发展中的角色被严重低估。家居行业从业者所得到的关注度和它每年20000亿元的销售额(高于家电业一倍)、数千万的就业人口极不相称。这和家居业行业的高度分散特征 相似文献
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《中国乡镇企业会计》2017,(9)
我国国内许多家居企业产能过剩,企业供给和消费者需求尚未实现有效对接。伴随家居行业消费群体年轻化,如何有效管理生产成本,获取可持续发展成为家居企业变革的目标。本文首先介绍了宜家家居公司的概况,然后分析了宜家家居的成本管理战略和差异化战略,最后提出对我国家居企业的启示。 相似文献
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穗港欧陆家私旗舰店的装修布局融汇了较高的艺术含量,比很多楼盘的样板间都更为精致耐看,值得很多室内设计师和有装修需求的业主借鉴。你可以像逛公园一样逛完整个旗舰店,在丰富的审美层次中体验不同时代、不同风格的家居文化,收获丰满的家居记忆,不亦乐乎! 相似文献