机遇与挑战 四巨头激辩“汽车电商”

日前,国际知名投行美银美林2014年中国会议在京召开,其中今年汽车分论坛邀请到的嘉宾有寰球汽车传媒董事长吴迎秋、吉利集团总裁安聪慧、宝马中国副总裁孙玮以及庞大汽贸集团董事长庞庆华。今年汽车分论坛议题是汽车电商,对此美银美林专门将寰球汽车刚刚上线的汽车电商服务平台＂我的车城＂作为议题主要分析对象进行深度讨论。     

倪正东:投“人”的逻辑

倪正东可能是创投圈掌握信息最全的人之一。这不仅是指他于创投行业中浸淫12年,早已是一名行业老兵,还在于其创办的清科集团涉足资讯、研究、会展、投行等各个环节,是名副其实的信息"中介"。在清科创投投资的60多个项目中,倪正东本人亲自参     

谨防“馅饼”变“陷阱”

<正>跨国多元化战略是一把双刃剑近期,德意志银行宣布了全球裁员2万人的计划,以及耗资高达74亿欧元的重组计划,意在摆脱困境获得重生。此次裁员和重组使德意志银行20年来在投行业务方面的扩张努力告吹,重回商行业务原点,这也是继汇丰银行2013年裁员3万人之后,世界级投行     

第五届新财富中国最佳投行 中小项目主导投行格局生变

大扩容和中小项目是2010年投行业最耀限的两大关键词。2010年，A股IPO、再融资数量和募资规模均创新高，各大投行也收益颇丰，仅IPO承销保荐收入即达170亿元，超过以往三年的总和。     

国泰君安：“大投行”战略

国泰君安2012年各项投行业务均衡发展，除了IPO，增发、公司债、企业债、中小企业私募债、资产证券化等业务均位列前四。其副总裁刘欣认为，投行业务的增长空间在于定价和销售能力提升之后，发展并购融资和财务顾问等非通道业务。基于此，国泰君安采取大投行战略，并着力提升定价、销售和创新能力，为未来进行铺垫。     

第四届新财富中国最佳投行迎接变局

在国际投行业受金融危机冲击出现大变革之际,国内投行业也悄然展开变局,融合与转型成为当前行业的两大关键词。一方面,在中小项目为主导的发审格局下,各投行分守大项目或中小项目的差异化定位面临调整,投行大中小项目通吃的融合趋势已现端倪;另一方面,伴随投行角色继续由单纯的通道服务商向综合服务商转换,债券承销、直投、财务顾问等业务日益成为新的利润增长点,抢先布局的企业可望赢得新一轮竞争的先机。同时,地方性投行上市后实力递增,增强对市场份额的争夺,为老牌投行带来了新的威胁,并进一步模糊了原有阵营的边界,加速了行业格局的重构。而2009年以来频繁出现的超募与破发现象则表明,本土投行仍需要提升定价能力、创新能力等专业水平,并通过规范的制度设计杜绝相关利益冲突。     

美国精品投行只消化一块“馅饼”

业务创新与业务聚焦是过去30年来华尔街发展的两条主线，它们看似矛盾，其实相辅相承。沿着两条主线，一方面形成了一批“大到不能倒”的超级投行，另一方面则崛起了—批具有鲜明业务特色的“精品投行”。     

会展人才,你“三高”了吗？

21世纪什么最贵？人才!葛大爷的话确实透着智慧,一竿子就捅到了2099年,在这之前,这句话永不过时。任何时间、任何行业,这话都是箴言。会展行业也一样,最贵的、也是最缺的依然是人才。 10月19日,上海大虹桥国家会展中心迎来首展,揭幕当日吸引观众9万人,真可谓是万众瞩目。上海会展业迈向新起点,但也有业内人士指出,上海会展业由大变强,仍有不少短板,人才便是其中一个。     

巴别塔：扇动移动互联网的“蝴蝶效应”

行业地位：手机邮件服务领先企业融资状况：已获凯旋资本与伟高达创投风投（美元）巴别塔创始人严天亦早年曾在美国的一家投行工作,当时黑莓手机是她工作的标配。     

创新数字投行系统为行业发展指明方向

月航咨询创始人、原上海易界合伙人王欢先生是跨境并购领域的专家,他带领易界公司技术团队利用数字化平台和大数据运算,自主研发了多项数字化投行系统,如并购投资买卖方配对系统,并购投资智能分析系统等,大大节省了传统投行在企业并购过程中各种环节所需的时间和人工成本,提高了并购效率和成功率,颠覆了传统投行的业务模式,为行业发展指明了方向。     

GDP“破8”之后的政策选择

2012年第二季度中国GDP增速降至7.6%,与大部分投行分析师的预测一致。面对自2009年二季度之后经济增速的再度大幅回落,很多人认为下一步拉动GDP回升的政策会密集出台,但政策的着力点究竟是以财政政策为主还是以货币政策为主,是靠投资拉动还是靠改善经济结构?     

第七届新财富最佳投行 投行向何处去？

2012年，在IPO暂停的冲击下，各家投行均受拖累，平安证券等盈利模式单一者更遭重创。低迷市道凸显的传统通道业务模式穷途，使得投行业正在酝酿一场深刻变革．在券商转型综合金融服务模式的主题叙事下，狭义投行转型业务多元的大投行已成潮流.     

传统投行的新三板转型思维

也许有一天,传统投行和新三板的界限将不再那么明显。有朋友问笔者,IPO空窗期的投行人在做什么?其实,即使IPO暂停了,投行人的工作基本还是照旧,该找项目的继续满天飞,该做项目的依旧苦哈哈地蹲在现场更新材料或一天N城地走访核查。但朋友提到了一个关键的问题——投行人面临IPO越来越不好做的局面,不少投行人也选择转型寻求出路,或是转做并购,或是     

“大黄蜂”赌局

来自土豆网的创始人,烧钱变得"神经大条",但跑赢对手后,如何盈利?"我们和VC都在赌,赌一个并不清晰的未来。"5月始各地政府纷纷叫停打车软件,"大黄蜂"叫车软件联合创始人邓薇回想当时从VC、投行朋友得到的反馈,两种观点都很极端,"而我们神经上已经大条了。毕竟相对于之前做视频网站,打车软件烧钱没那么惨,环境没那么差,审核也没那么严。"     

投行 在夹缝中求存

曾几何时，在华尔街，投行被人们称之为“皇冠上的明珠”。彼时，投行的精英们每天接触的是世界上最知名的企业家、最具话语权的金融家。然而．金融风暴开始后，世道变了，美国五大投行相继消失．而中国的投行们仍在继续着、坚持着。     

平安银行“士兵突进”数字手册

正平安银行经过去年—整年的主动布局和资源重配之后,转型效果显著,在"公司、零售、同业、投行"四轮驱动中,主要业务条线均呈现"士兵突击"般增长,尤其是投行业务快速扩张,"金橙"品牌优势增厚,体现出平安银行强大的执行力。     

亚投行“朋友圈”扩容会计助力互联互通

2015年3月31日,亚洲基础设施投资银行（简称“亚投行”）接收新意向创始成员国申请的国家已扩大至52个。亚投行“朋友圈”壮大所昭示的美好愿景,正在构建国际金融的全新秩序,中国与世界的经济交往将更加紧密。作为由中国提出创建的区域性金融机构,亚投行主要业务是援助亚太地区国家的基础设施建设。在全面投入运营后,亚投行将运用一系列支持方式为亚洲各国的基础设施项目提供融资支持。亚投行多数投资项目将采取PPP等机制和方式,这有望给中国企业带来更多的海外订单。     

编辑推荐

1.《心机》陈思进、雪城小玲,安徽人民出版社,2013年3月我在读:本书讲述的是一个留学毕业生从愣共青到老总,两个国度,四段情仇,席卷投行、券商、房地产、饮料等各行业高管进入争斗旋涡的故事。但这不只是一本发生在投行的"升职版杜拉拉",小说中还有     

2012：“双低”年代

当市场在一片悲观中迎接2012年之际,《新财富》再度集合“新财富本土最佳研究团队”、海外投行以及本刊专栏作者之力,辅以公募基金、证券公司、保险、私募基金、银行、QFII、信托公司、财务公司等机构投资者的深度调查结果,对2012年的经济走势、政策基调和重点行业走势进行预判。     

被巴菲特“遗忘”的价值——预见企业成长转折点

贴现价值是投行计算公司价值最常用的方法之一，了解它在华尔街天才手里一步步发展起来的来龙去脉，或许可以成为今天日渐成熟的国内资本市场最好的借鉴。