e化石油

全球石油工业变革的浪潮是什么?两年前你可能会说是购并重组,而在今天,几乎没有人会怀疑基于互联网的电子商务已经在逐渐影响和改变石油工业的传统商业模式。在飞速发展的互联网经济时代,要么实施电子商务,要么无商可务。 新兴的互联网公司以大规模的“圈地运动”领导了e时代的变革,引领合并浪潮的石油巨头们则再次成为业内变革的先驱,它们以无比的热情斥资电子商务领域,力求以经营模式的创新使公司的价值创造能力胜人一筹。挑起兼并战的BP阿莫科再一次走在了前面,其天然气和电力业务致力于通过电子商务交易平台进行能源产品交易;雪佛龙公司正将每年100亿美元的采购活动搬上网,同时还建立SVOC的电子商务平台,通过因特网销售能源产品。更多的石油公司则以联合的方式参与电子商务:壳牌、BP阿莫科、菲利普斯石油公司、西方石油公司等14家石油公司共同组建了新的网     

物联网发展对包装行业所产生的影响

网赢天下,企业触网是必然选择.2013年中国电子商务总规模9.8万亿元,如何发挥企业网站就是企业网上公司的价值;网站就是企业的网上公司,是企业触网的根本,5年内不触网,企业一定没希望.2013异军突起的电商模式,电商系统将全面地指导传统企业如何踏上电商时代的潮流,帮助企业实现转型升级、形成新的利润增长点.未来10年是中国传统运营、生产模式的企业都有可能遭遇前所未有的大挑战,包装承载的不仅仅是商品,而是物流、信息流、商流、资金流和供应链.比尔盖茨说,21世纪,要么电子商务,要么无商可务!李彦宏说,5年后中国的企业都是互联网企业!马云说,5年内不做电子商务,你一定会后悔.甚至有专家预言:“中国互联网下一个15年是电子商务的15年.”     

物联网发展对包装行业所产生的影响

网赢天下,企业触网是必然选择。2013年中国电子商务总规模9．8万亿元,如何发挥企业网站就是企业网上公司的价值;网站就是企业的网上公司,是企业触网的根本,55内不触网,企业一定没希望。2013异军突起的电商模式,电商系统将全面地指导传统企业如何踏上电商时代的潮流,帮助企业实现转型升级、形成新的利润增长点。未来10年是中国传统运营、生产模式的企业都有可能遭遇前所未有的大挑战,包装承载的不仅仅是商品,而是物流、信息流、商流、资金流和供应链。比尔盖茨说,21世纪,要么电子商务,要么无商可务!李彦宏说,55后中国的企业都是互联网企业!马云说．55内不做电子商务,你一定会后悔。     

人民币贬值和债务危机

人民币要么防御性贬值，要么被债务危机打低，眼下尚有选择余地。     

叶莺的新玫瑰

作为一个职业经理人，要么选择归属一家伟大的公司，要么选择归属一个伟大的命题。     

周厚健“破坏”海信

一个做了30多年的电视产业，正在失去越来越多的用户。周厚健别无选择，要么破坏，要么死亡。     

露台、庭院餐厅晚风拂处有清凉

酷暑当道，要如何度过的？想来想去，都是被空调环抱，生活在办公室、住所的屋顶下，出门在外要么窝在冷气车内，要么擦着有凉荫的墙壁溜走。     

企业朝EPC模式转型有多难

核心提示：对于我国传统施工总承包企业而言，要实现EPC转型，主要驱动力要么依靠技术，要么依靠综合管理能力，显然朝EPC模式转型并不容易。     

向美军学习

每个国家的军队都有自己的战略，但这些战略多数有措施而没有境界，有细节但没有全局，要么不变，要么多变。而美军的战略始终是清晰而坚定的。     

房价不可能大降

中国楼市从根本上来说是一个政策市。政府旨在抑制房价而不是打压房价，房价短期可能微跌，但中长期的“理想”状态是，要么维持在高位，要么缓慢上涨。     

哈佛商学院 关于领导力的新观点

一般来说，公司出现财务丑闻时，董事会肯定饱受指责。人们认为腐化的首席执行官们对公司财务大动手脚时，董事们要么是串通一气的同谋，要么是无知、自鸣得意的傻瓜。     

向美军学习

每个国家的军队都有自己的战略，但这些战略多数有措施而没有境界，有细节但没有全局，要么不变，要么多变。而美军的战略始终是清晰而坚定的。     

技术能帮助零售企业撑过2009年吗

有些美国零售企业非常郁闷，比起之前要么申请破产保护、要么努力度过难关，它们现在只能彻底认输：倒闭、裁员、清算。这是真实发生在这几个月的事情，     

股东新激进运动日隆

金融危机后，由于经济环境严峻艰难，众多企业表现糟糕，董事薪酬的审议工作力度也开始不断加大。5月，博彩公司William Hill就遭遇了股东的反抗，三分之一的股东要么反对给董事加薪要么干脆不投票。     

把好整改验收这道关

工作中常见到重检查轻整改的现象。工作检查完了，一些检查者要么根本不再进行整改验收，要么看看整改报告或打个电话一问了事。这不符合精细化管理的精神。     

从世界杯看项目管理

2（）14年的全球世界杯已落下帷幂。世界杯是淘汰赛，32支球队要么晋级，要么回家，由此，想到我们建筑施工企业项目管理要么盈利，要么亏损的问题。如何做到项目精细化管理呢？笔者认为要做到“五要”。要有明确的节点目标。在赛场赢球出线，要有能够破门得分的球队，能够入围32强，再到冲进半决赛、决赛，上场的都是足球精英。从项目中标到人员进场，企业深思熟虑，比对选优，目的是干好活、能盈利。对项目团队而言，控制成本、挖潜增效是目的，在干好活、干完活的前提下，把能降下来的降下去，把该拿回来的拿回来。     

市场期待闲置商标转让平台

据江都工商局调查发现，该市2000多件注册商标中，有近300件注册商标处于闲置状态，所占比例达15％左右。与此形成对比的是，大量中小企业要么不使用注册商标，要么在长达1至2年的商标注册过程中急切等待。     

贸易顺差：吃亏还是占便宜？

单单考虑商品的进出口，一个国家进行国际贸易的结果有三种：出口大于进口，叫顺差，也叫盈余；进口大于出口，形成逆差，也就是贸易赤字；两者相抵，实现贸易平衡。绝对平衡几乎是不可能的，要么是顺差，要么是逆差。     

张力军的生存法则

不断探底的金融危机让视频行业企业的日子越来越不好过，并由此走向了战略收缩的道路。六间房、土豆网、酷溜网等大家耳熟能详的网络视频企业，要么纷纷大规模裁员，要么用减少网络带宽、降低用户体验来实现节流难关。     

追求“安全GDP”

时下，一谈到发展，大家都一身是劲。抓招商引资，不少干部蹲点沿海城市；发展民营经营，又是放宽政策，又是放宽市场准入；为了工业园区崛起，不少干部一心扑在事业上，忘我精神感人肺腑。这些，固然可贵。然而，一些地方招商得来的要么是地条钢项目，要么是易燃易爆企业；